@oxo.pos: وضعنا الموظفين في الشركة.. #fyp #اكسبلور #قووووووية #السعودية #جدة #الرياض #متاجر_إلكترونية #explore #ترند #ترند_جديد #foryoupage #تطبيقات #مواقع

OXO | اوكسو
OXO | اوكسو
Open In TikTok:
Region: SA
Monday 26 April 2021 16:46:46 GMT
781379
13506
620
929

Music

Download

Comments

aczx__1
Щш :
وطبعًا كلهم اجانب
2021-04-26 19:28:05
261
unkownusr9
M :
البيئة أهم من العائد المادي عن تجربة اقول الكلام دا 👍🏻
2021-04-26 17:37:51
295
iyasmeensae
Iyasmeensae :
انا تمثلني اللي بقسم التسويق 😂😂
2021-04-26 21:26:29
4
uhtred1
UHTRED :
من متى ال HR هم المسؤولين عن حفلات الشركة و المؤتمرات ؟؟؟؟ الموارد البشرية شيء و العلاقات العامة شيء ثانيييي
2021-04-26 19:27:12
32
llixzr_
ًً :
مسوين ار كيو ههه !!
2021-04-27 18:29:36
33
myounlive0
مج :
😿عندكم وضايف؟
2021-04-26 18:10:33
2
almarzou8i_
M :
لن تصبحوا ار كيو
2021-04-27 18:44:39
41
4bluestar
Hvoic :
باقي ثلاث سنين اتخرج اي تي وظفوني
2021-04-26 18:03:58
4
alanouddd02
Alanouddd02 :
افااا وين المحاسبة
2021-04-27 06:37:05
1
oooop__
PURE :
عندكم تدريب تعاوني بجدة؟
2021-04-26 18:25:42
1
kw.cmiss
المتجر مغلق ❤️ :
شنو معنى(IT/HR)؟
2021-04-26 18:50:22
0
zar_2
. :
انا حديثة تخرج هالترم ان شاء الله IT كيف اقدر اقدم عندكم؟ وهل فيه امكانيه لتدريب الطلاب حديثين التخرج احتاج خبرة🤍
2021-04-26 19:47:25
1
8a6ar
Badr :
تخصص اخويي والتخصص اللي بصيره ان شاء الله ادعوليي
2021-04-28 07:29:18
2
l98888888
kdosri :
قسم الجودة هم العلاقات العامة ؟
2021-04-26 23:06:44
1
gsbsbsh14
Usvwha :
وين مدير المشروع 🥱
2021-04-26 19:42:39
0
ccyxj3
ranad :
لن تصبحو اركيو✨
2021-04-26 21:23:29
34
dondano50
a ad825 :
وشو it
2021-04-26 18:56:53
1
noooooooooura
noura :
فعلا احنا ياقسم التسويق دايم مسحوب على أفكارنا😭
2021-04-26 18:30:33
0
om25l
♡ :
وين قسم العلاقات العامه؟
2021-04-26 21:20:20
0
i_lolo1
LoLo :
عندكم تدريب انا طالبة ماستر امن سيبراني 😅
2021-04-27 06:07:51
1
esh_36
Esh :
تخصص علوم حاسب تبوني ؟ 🤣♥️
2021-05-04 17:06:18
1
ffzd90
Fawaz AlOtaibi🇸🇦 :
محسوبكم اللي يراضي العملاء😂✋🏻
2021-04-26 19:31:47
2
__s24i
Sara :
HR وش علاقتهم بحفلات الشركة؟؟؟
2021-05-30 17:35:43
0
To see more videos from user @oxo.pos, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Manager une équipe difficile peut sembler un défi insurmontable, mais c’est souvent une opportunité déguisée pour montrer l’étendue de vos compétences en leadership. Avec une approche structurée, vous pouvez transformer une équipe en crise en un collectif performant et aligné. 👉 Première étape : comprendre les vraies sources du problème. Est-ce un manque de communication ? Des objectifs flous ou mal définis ? Des conflits personnels qui empoisonnent le climat ? Prenez le temps d’observer, d’écouter et d’analyser la situation. Un diagnostic précis est essentiel pour éviter des actions mal ciblées. 👉 Deuxième étape : poser un cadre clair et cohérent. Les règles de fonctionnement doivent être explicites, comprises par tous et appliquées avec fermeté, mais aussi avec bienveillance. La cohérence dans votre management rassure et apaise les tensions en donnant à chacun un sentiment de sécurité. 👉 Troisième étape : pratiquer l’écoute active. Derrière chaque comportement difficile, il y a une histoire. Prenez le temps d’écouter chaque membre de l’équipe avec attention. Valoriser les apports individuels permet non seulement de désamorcer les conflits, mais aussi de transformer une énergie négative en une dynamique de collaboration constructive. 💡 Rappelez-vous : une équipe difficile n’est jamais une fatalité. C’est l’occasion parfaite de renforcer votre posture de leader et de prouver que, même dans l’adversité, vous savez mobiliser et fédérer. Avec patience, cohérence et un peu de persévérance, vous pouvez transformer un environnement toxique en un espace de travail productif et positif. 🚀 Envie d’outils concrets pour aller encore plus loin ? Téléchargez gratuitement mon eBook et découvrez des stratégies efficaces pour devenir un manager inspirant, même face aux plus grands défis. Lien dans la bio ! #Leadership #ManagementDifficile #GestionDeConflits #TeamBuilding #CoachingManager #EfficacitéCollective #ManagerInspirant #développementprofessionnel #CapCut
Manager une équipe difficile peut sembler un défi insurmontable, mais c’est souvent une opportunité déguisée pour montrer l’étendue de vos compétences en leadership. Avec une approche structurée, vous pouvez transformer une équipe en crise en un collectif performant et aligné. 👉 Première étape : comprendre les vraies sources du problème. Est-ce un manque de communication ? Des objectifs flous ou mal définis ? Des conflits personnels qui empoisonnent le climat ? Prenez le temps d’observer, d’écouter et d’analyser la situation. Un diagnostic précis est essentiel pour éviter des actions mal ciblées. 👉 Deuxième étape : poser un cadre clair et cohérent. Les règles de fonctionnement doivent être explicites, comprises par tous et appliquées avec fermeté, mais aussi avec bienveillance. La cohérence dans votre management rassure et apaise les tensions en donnant à chacun un sentiment de sécurité. 👉 Troisième étape : pratiquer l’écoute active. Derrière chaque comportement difficile, il y a une histoire. Prenez le temps d’écouter chaque membre de l’équipe avec attention. Valoriser les apports individuels permet non seulement de désamorcer les conflits, mais aussi de transformer une énergie négative en une dynamique de collaboration constructive. 💡 Rappelez-vous : une équipe difficile n’est jamais une fatalité. C’est l’occasion parfaite de renforcer votre posture de leader et de prouver que, même dans l’adversité, vous savez mobiliser et fédérer. Avec patience, cohérence et un peu de persévérance, vous pouvez transformer un environnement toxique en un espace de travail productif et positif. 🚀 Envie d’outils concrets pour aller encore plus loin ? Téléchargez gratuitement mon eBook et découvrez des stratégies efficaces pour devenir un manager inspirant, même face aux plus grands défis. Lien dans la bio ! #Leadership #ManagementDifficile #GestionDeConflits #TeamBuilding #CoachingManager #EfficacitéCollective #ManagerInspirant #développementprofessionnel #CapCut

About