@fabian.calcagno: BIM a la Japonesa o a la Americana 🇯🇵🇺🇲 Un japones compra una lata de refresco a su vecino proveedor a 99 centavos, lo pone sobre un mostrador y lo vende a 100 y no hace nada mas hasta el día siguiente. Y hace esto por 30 días.. Inversión total redondeando, 1 dólar, el mismo todos los días. Retorno mensual, 30 centavos.. o sea logra un ROI de 30%. Un americano compra 30 latas de refresco el primero de mes y vende una por día. Inversión aproximada 30 dolares, Retorno mensual 30 centavos.. Pero en este caso el ROI es solo 3%. Si bien hay muchos efectos simultáneos, me quiero concentrar en el efecto nocivo de comprar o fabricar más que lo que se vende .. adelantar stocks, o productos en proceso ( que al final son stocks intermedios) solo aumentan la inversión para la misma velocidad de venta disminuyendo el retorno de la inversión y haciendo más pesada la mochila.. En un BIM, adelantar definición o LOD es igualmente perjudicial.. definir la biblioteca de objetos de tapitas de luz en la etapa de ante proyecto en lugar de trabajar con objetos genéricos hasta que llegue el momento de definirlos que seguramente vendrá mucho más adelante (quizás en un mostrador frente a una oferta de descuento determinada) solo hace invertir tiempo y cargar una mochila que nadie va a pagar en este momento y por ende disminuir el retorno de la inversión .. La filosofía LEAN, entiende a este como uno de los 7 desperdicios que deben identificarse y quitarse en el camino hacia un negocio sano .. Queda entonces por ahora además una pregunta retórica … Que es LEAN BIM entonces? Encontrar los 7 desperdicios en el proceso de generación del MODELO? o hacer un MODELO BIM para encontrar los 7 desperdicios en OBRA ? Ya lo iremos descubriendo Aplica esto al BIM? Claro…A la vida en general, a la Obra en particular y por supuesto al BIM.. Si lo ves, comenta como y por que..

Fabian Calcagno

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Tuesday 20 August 2024 23:50:57 GMT