عبدالله الفلاح | مدرب معتمد
Region: SA
Monday 07 October 2024 15:00:33 GMT
88065
2129
57
176
Music
Download
Comments
عبدالله الحجوري :
يووووووووه. اسمع اسمع اسمع تجربة ممتعة سميتها ( قيادة القادة ). من أجمل الأفكار في قيادتهم ( تبني الأفكار ).
2024-10-08 10:31:49
10
L :
انا قائد فريق وفي قيادتي تلقوني ادخل مع الفريق واساعدهم وحتى بعض المهام اللي اشوفهم ما ينجزونها بحكم خبرتهم القليلة اخذها منهم عشان اتأكد ان المشروع ١٠٠٪ هل تصرفي صحيح ؟ طبعا اخذ جزء بسيط منهم بس
2024-10-08 02:44:57
2
bebo :
هذي من التحديات اللي واجهتها قبل وللأسف جربت التقدير و التطوير بس فشلت في الثانية لعدم تقبل الشخص
2024-10-07 19:27:42
3
T :
خله مستشار وهذا أعظم تقدير تقدمه لصاحب الخبره
2024-10-20 09:43:09
3
halol231190 :
هذا انا بالضبط الموضوع متعب للحين احاول احله
2024-10-23 10:00:32
1
mansor525 :
الموضوع بسيط ، فقط احترمهم بالكلام و الاسلوب و اسمع لهم بدون ماتقاطعهم
2024-10-11 20:31:44
2
Yazeed :
نصيحة اضيفها لما تم طرحه : اللي ما فيه طب لا تسنتزف طاقتك عليه مما قد يؤثر على الادارة بشكل عام
2024-10-09 09:49:20
2
M7md :
انا اللي تحت ادارتي كلهم اكبر مني بالعمر
2024-10-07 15:32:25
1
عبدالله الحجوري :
ركز على ثقافة الجمع بين المعارف والمهارات والادوات التي تدخل السوق والخبرات التي يحملونها عبر السنين وان هذا المزيج هو سر نجاح عملكم
2024-10-08 10:34:51
2
A.M :
انا كموظفة نهائيا ما ازعل اذا قدر المدير الاكبر سنا بالعكس اشوف هذا الصح
2024-10-20 20:15:53
1
NA :
اي والله سبب لي هشي صداع نصفي صرت ليدر وفيه ثلاث خبرتهم كبيره وكل واحد شايف نفسه ومن البدايه حاولو تقليل الاحترام و قررت اتعامل معاهم تعامل مختلف عرفت شخصياتهم صح وتعاملت معاهم بنفس الفكر
2024-10-19 23:13:32
1
الحمد الله :
للأسف ما ينفع معاهم الا يتشكون عليي عند الي ارفع مني بس ساندني يقوله ارجع لريسك
2024-10-18 19:12:26
1
سليّم :
صرت مدير مشروع و عمري 26 و احد الموظفين كان عمره 64 ساعات هو يصير مديري 😅😂😂
2024-10-14 21:01:46
1
AbuBader :
أعاني حاليا من نفس هذه المشكلة ، شخص كبير بالسن و قاعد يعامل البقية الباقية انهم ما يفهمون شغلهم و هو لحاله الفاهم و فيه تصادمات مع شغله و الكل يشتكي منه. غير انه يتجاوز مدرائه و لا يحترم التسلسل ابدا
2024-10-11 08:28:15
1
rýmă :
قدرناهم حسبونا ضعفاء😏
2024-10-09 08:03:54
1
rivgk :
هذي تعتمد على قائد الفريق بما بني عليه الفريق منذ البداية ودائما" يفضل التعامل معهم بالأحترام ودمجهم بما هو كل جديد 🙏🙏🙏🙏🙏
2024-10-08 14:06:29
1
عبدالله الحجوري :
اجعلهم ابطال التغير وقادة المرحلة
2024-10-08 10:33:28
1
عبدالله الحجوري :
اجعلهم يتبون أفكارك. ويكنون ملهمين. للآخرين يسقون أفكار بين الفريق ويدعمونها
2024-10-08 10:33:04
1
📸✨ :
كلامك رائع، بس اللي عندنا سوينا كل الطرق معه مايبي شي ابدا ونظامه تسلط وكل المسؤوليات تحته يخاف احد ياخذ كرسيه 😐
2024-11-17 15:59:44
0
عطر الورد :
انا مشكلتي ان الموظفين معي كلهم اصغر مني
2024-10-25 08:50:16
0
Fu :
بالنسبه لي كان الموضوع بسيط خليتهم يشوفون الشغف اللي عندي و وسعة منظورهم للتغييرات
2024-10-21 01:38:27
0
︎︎︎ :
صارت معي في تطبيق الجامعه قبل التخرج و الصراحه عطيته فوائد هو ما كان يعرفها بسبب انه ما تطور من ناحية التكنلوجيا علمته على كم برنامج يختصر عليه وقت و يطلع له نائج مطابقه للي يحتاجه بالمليه
2024-10-17 09:54:29
0
9loo7ii :
خصوصا الي مايعرف يفتح الوورد ويكتب خطاب
2024-10-17 06:53:48
0
KW :
اي والله تحدي
2024-10-13 14:38:18
0
QQQ :
الملازم ورئيس رقباء
2024-10-10 19:45:02
0
To see more videos from user @iaalfalah, please go to the Tikwm
homepage.
