@lukoyanti.kopi: yaa, aku tenggelam~

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Sunday 03 November 2024 13:43:10 GMT
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Comments

kawulojowo_02
Kawulo Jowo :
menyukai laut tak harus menyelam kedalamnya
2024-11-03 14:23:24
265
inibilut
ɞ :
lucu bgt aku sebego ini gra gra cinta
2024-11-04 22:46:06
68
mutt_muttt01
mutiii :
tiba' dia bilang "putus aja lah" berkali' setiap pacaran ngomong gitu😂
2024-11-05 13:35:49
11
sehatselalu_21
Sehatselalu 21 :
kang cerito mu sedihh
2024-11-03 17:56:03
8
trexzz13
Zak.yoya🚀 :
mas gak ngepost sore mau ta😂😂
2024-11-03 15:12:45
8
coraliaregita_
@ regita :
masih mencoba bertahan dengan nya
2024-11-05 12:06:03
2
anak_kecill1111
reinaaa🌰🥬🫑🍋 :
ka gimana bikin dia balik
2024-11-05 09:56:57
2
karinayin0
Yinnn :
sesakit Ini Ya Jadi Orang Yang Tulus🥺
2024-11-05 06:25:10
4
nazwa.wawa04
wanita mandiri :
tapi ini bukan tentang Laut tapi tentang sikap km ke ak
2024-11-06 01:01:44
2
raffelalfahro0
rafel :
diaaaaa gabakal brubah
2024-11-07 13:43:30
1
flwerm4r.skyy
sInN_ :
ka kita asing gara 2 pahlawanya datang🥰
2024-11-06 13:59:06
1
bigsdaicerew
Bigsdai :
guabgak akan seperti itu berjalan tanpa gak di vikir
2024-11-05 15:45:45
1
star_fik3
xzy_loverss :
kenapa ak gak suka asin ya? karna air laut asing nya sampai lama wk
2024-11-05 09:07:04
1
zhiwwxxx
131🚩 :
peh rame mas 🤩
2024-12-06 13:58:44
0
cb_peluru_malam_
𝙘𝙗_🆂🅴🆃🅰🅽 :
wes sui gak mampir aku rek peh
2024-11-24 20:19:15
0
rivelazione04
Whyu :
p
2024-11-15 09:51:36
0
racxxxx5
𝙧𝙖𝙨𝙮𝙖𝙖𝙖𝙭𝙗𝙘🌊🌊 :
seng kocomotoan aku ero
2024-11-08 02:43:06
0
mboh_spo30
🌷 :
gausahh galauu minn
2024-11-07 12:19:43
0
maryamkcew
maryam KCEW :
rowrrrr
2024-11-07 06:17:48
0
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MODELOS 👇 💥 Business Model Canvas 1️⃣ Segmento de Clientes: Para quem você está criando valor? Quem são seus consumidores mais importantes? Defina e segmente seu público com detalhes. 2️⃣ Proposta de Valor: Por que os clientes optarão pelo seu produto/serviço? Que valor/benefício entrega? Que problema resolve? Que necessidades satisfaz? 3️⃣ Canais: Como seus produtos/serviços chegam aos clientes? Equipe de vendas, loja, site, atacado, revenda, sites de terceiros? Quanto mais curto o caminho para o cliente, melhor. 4️⃣ Relacionamento com Clientes: Que tipo de relacionamento seu segmento de clientes espera? Como aumentar vendas e fidelizar clientes? 5️⃣ Fontes de Receita: Quanto e como os clientes pagarão? Quais valores estão dispostos a pagar? Como preferem pagar? 6️⃣ Recursos Principais: Descreva os recursos mais importantes para seu modelo de negócios funcionar. Quais são necessários para entregar a proposta de valor, canais, relacionamento com clientes e gerar receita? 7️⃣ Atividades-Chave: Liste as ações mais importantes para o sucesso do modelo de negócios. Quais atividades são essenciais para entregar a proposta de valor e operar com sucesso? 8️⃣ Parcerias Principais: Identifique fornecedores e parceiros que otimizam e reduzem riscos do negócio. Quem são seus principais parceiros e fornecedores? 9️⃣ Estrutura de Custos: Liste todos os custos envolvidos na operação. Quais são os custos mais importantes? Quais recursos e atividades-chave são mais caros? 💥 Modelo COMPLETO 1️⃣ Sumário executivo: Aqui descreva a conclusão e um pequeno resumo do documento. 2️⃣ Descrição da Empresa ou Negócio: Descreva a empresa, o quê ela faz, descreva em detalhes o problema que ela resolve.  Liste os consumidores ou clientes, se for atender outras empresas, especifique quais. Explique as vantagens competitivas do seu negócio. Coloque se há especialistas no seu negócio, a localização do ponto, como ele é excelente. Enfatize suas fortalezas (SWOT) e das oportunidades. 3️⃣ Análise do Mercado: Descreva o mercado que vai atuar (dê detalhes) qual o segmento, quem está presente. Quais são seus concorrentes, quais as fortalezas dele, procure por tendências e temas. O quê os concorrentes com sucesso fazem? Por que funciona? Que você pode fazer melhor? 4️⃣ Organização: Descreva o organograma da empresa, justifique-o. Dê um CV resumido das pessoas chaves. Descreva a estrutura societária. Se há uma planta industrial ou galpão, dê detalhes. 5️⃣ Linha de produto ou serviços: Detalhe o produto ou serviço que irá oferecer, como beneficia o cliente, que dor pretende ou vantagem pretende cobrir.  Qual o ciclo de vida? Se há planos para pedir patentes, se há pesquisa e desenvolvimento envolvido. Explique em detalhes. 6️⃣ Marketing e vendas: Descreva como vai atrair e manter os clientes. Defina claramente suas estratégias de vendas e marketing. 7️⃣ Valores do investimento: Descreva aqui se quer como empréstimo ou quer um sócio (aquisição de parte da companhia). Descreva como vai remunerar, como o negócio irá crescer, e como irá usar o dinheiro. 8️⃣ Projeções Financeiras: Adicione as projeções financeiras aqui. O objetivo é convencer que seu negócio é estável e será um sucesso financeiramente. Coloque aqui projeções do DRE, Balanços e Relatórios de Fluxo de Caixa para os próximos 5 anos. Explique como construiu suas projeções e onde e como os fundos estarão sendo usados, coloque também a remuneração do seu sócio ou empresa que lhe emprestou. 9️⃣ Anexos: Reserve para anexar os documentos necessários como CNDs, I.R.s dos sócios, documentos das garantias, que considerar necessário para complementar o plano. #canvas #negocios #business
MODELOS 👇 💥 Business Model Canvas 1️⃣ Segmento de Clientes: Para quem você está criando valor? Quem são seus consumidores mais importantes? Defina e segmente seu público com detalhes. 2️⃣ Proposta de Valor: Por que os clientes optarão pelo seu produto/serviço? Que valor/benefício entrega? Que problema resolve? Que necessidades satisfaz? 3️⃣ Canais: Como seus produtos/serviços chegam aos clientes? Equipe de vendas, loja, site, atacado, revenda, sites de terceiros? Quanto mais curto o caminho para o cliente, melhor. 4️⃣ Relacionamento com Clientes: Que tipo de relacionamento seu segmento de clientes espera? Como aumentar vendas e fidelizar clientes? 5️⃣ Fontes de Receita: Quanto e como os clientes pagarão? Quais valores estão dispostos a pagar? Como preferem pagar? 6️⃣ Recursos Principais: Descreva os recursos mais importantes para seu modelo de negócios funcionar. Quais são necessários para entregar a proposta de valor, canais, relacionamento com clientes e gerar receita? 7️⃣ Atividades-Chave: Liste as ações mais importantes para o sucesso do modelo de negócios. Quais atividades são essenciais para entregar a proposta de valor e operar com sucesso? 8️⃣ Parcerias Principais: Identifique fornecedores e parceiros que otimizam e reduzem riscos do negócio. Quem são seus principais parceiros e fornecedores? 9️⃣ Estrutura de Custos: Liste todos os custos envolvidos na operação. Quais são os custos mais importantes? Quais recursos e atividades-chave são mais caros? 💥 Modelo COMPLETO 1️⃣ Sumário executivo: Aqui descreva a conclusão e um pequeno resumo do documento. 2️⃣ Descrição da Empresa ou Negócio: Descreva a empresa, o quê ela faz, descreva em detalhes o problema que ela resolve. Liste os consumidores ou clientes, se for atender outras empresas, especifique quais. Explique as vantagens competitivas do seu negócio. Coloque se há especialistas no seu negócio, a localização do ponto, como ele é excelente. Enfatize suas fortalezas (SWOT) e das oportunidades. 3️⃣ Análise do Mercado: Descreva o mercado que vai atuar (dê detalhes) qual o segmento, quem está presente. Quais são seus concorrentes, quais as fortalezas dele, procure por tendências e temas. O quê os concorrentes com sucesso fazem? Por que funciona? Que você pode fazer melhor? 4️⃣ Organização: Descreva o organograma da empresa, justifique-o. Dê um CV resumido das pessoas chaves. Descreva a estrutura societária. Se há uma planta industrial ou galpão, dê detalhes. 5️⃣ Linha de produto ou serviços: Detalhe o produto ou serviço que irá oferecer, como beneficia o cliente, que dor pretende ou vantagem pretende cobrir. Qual o ciclo de vida? Se há planos para pedir patentes, se há pesquisa e desenvolvimento envolvido. Explique em detalhes. 6️⃣ Marketing e vendas: Descreva como vai atrair e manter os clientes. Defina claramente suas estratégias de vendas e marketing. 7️⃣ Valores do investimento: Descreva aqui se quer como empréstimo ou quer um sócio (aquisição de parte da companhia). Descreva como vai remunerar, como o negócio irá crescer, e como irá usar o dinheiro. 8️⃣ Projeções Financeiras: Adicione as projeções financeiras aqui. O objetivo é convencer que seu negócio é estável e será um sucesso financeiramente. Coloque aqui projeções do DRE, Balanços e Relatórios de Fluxo de Caixa para os próximos 5 anos. Explique como construiu suas projeções e onde e como os fundos estarão sendo usados, coloque também a remuneração do seu sócio ou empresa que lhe emprestou. 9️⃣ Anexos: Reserve para anexar os documentos necessários como CNDs, I.R.s dos sócios, documentos das garantias, que considerar necessário para complementar o plano. #canvas #negocios #business

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