Проработав 10 лет в крупнейших IT-компаниях, я понял, как на самом деле всё устроено. То, о чём молчат на собеседованиях: -- У каждой компании есть чёткая вилка по зарплате на позицию. Но первое правило HR - заставить тебя назвать цифру первым. Кто первый назвал сумму - тот проиграл. -- Твоя годовая оценка часто не имеет ничего общего с твоими реальными достижениями. Это игра в квоты и бюджеты. На весь отдел уже заранее размечено, сколько человек получат низкие оценки, независимо от их реального вклада. -- Самый токсичный миф - "карьерный рост внутри компании". Правда в том, что за 2-3 перехода между компаниями ты вырастешь больше, чем за 5-7 лет лояльности одной. -- "Корпоративный психолог" - это не твой психолог. Это инструмент компании. Всё, что ты скажешь, может быть использовано... сами знаете как. -- Крутое название должности часто маскирует примитивную работу. Senior Cloud Architecture Designer может заниматься простой поддержкой легаси-кода. -- HR - не твой друг. Их задача - чтобы компания работала эффективно. Твоё счастье в их KPI не входит. -- Если слышишь от коллег разговоры про "корпоративную культуру" - беги. Это верный признак, что компания - дно, там где реально есть культура ты ни разу про неё не услышишь. -- В компании есть должность "скрам мастер"? - беги. Это компания где люди будут заниматься чем угодно, только не делом, в основном сидеть и порастать мхом, но если ты деятельный то на тебе будут ехать все. -- Система грейдов и уровней придумана не для твоего роста, а чтобы было удобнее держать людей в рамках. Самое страшное - большинство так и проживает всю карьеру, не понимая этих правил игры. Напиши "разбор" в комментариях - расскажу, как лично тебе выстраивать свою карьеру, основываясь на твоих сильных и слабых сторонах. - @malkin.sleep