@mentesdesucesso24: Muitas empresas contratam funcionários com base em suas habilidades técnicas, mas acabam demitindo-os devido a problemas de comportamento, como: - Falta de comunicação eficaz - Dificuldade em trabalhar em equipe - Atitude negativa ou resistência à mudança - Problemas de tempo e gerenciamento de prioridades - Conflitos com colegas ou supervisores Isso é um erro comum porque: 1. *Habilidades técnicas não são suficientes*: Embora as habilidades técnicas sejam importantes, elas não são suficientes para garantir o sucesso de um funcionário. 2. *Comportamento é fundamental*: O comportamento de um funcionário pode afetar não apenas seu próprio desempenho, mas também o desempenho da equipe e da empresa como um todo. 3. *Treinamento e desenvolvimento são possíveis*: Em vez de demitir um funcionário por problemas de comportamento, é possível investir em treinamento e desenvolvimento para ajudá-lo a melhorar suas habilidades interpessoais e de trabalho em equipe. Para evitar esse erro, é importante: 1. *Incluir avaliações de comportamento no processo de contratação*: Isso pode incluir entrevistas comportamentais, referências e avaliações de personalidade. 2. *Fornecer treinamento e desenvolvimento contínuo*: Isso pode incluir workshops, cursos e coaching para ajudar os funcionários a melhorar suas habilidades interpessoais e de trabalho em equipe. 3. *Monitorar e avaliar o desempenho regularmente*: Isso pode incluir avaliações de desempenho regulares, feedback e coaching para ajudar os funcionários a melhorar seu desempenho e comportamento. #comportamento #magazineluiza #empresarios #grande

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Tuesday 04 February 2025 22:24:31 GMT