1. Home
  2. Detail

@dr.clovat: 증상별 베스트 영양제 1탄 #영양제 #네잎이닥터

Dr.Clovat 닥터클로밧
Dr.Clovat 닥터클로밧
Open In TikTok:
Region: KR
Monday 24 February 2025 01:07:54 GMT
173188
1688
7
752

Music

Download

No Watermark .mp4 (0.83MB) No Watermark(HD) .mp4 (0.67MB) Watermark .mp4 (0.83MB) Music .mp3

Comments

user25708280019818
이겨내자.하면된다.할수있어 :
좋은정보 감사합니다
2025-02-24 23:26:46
2
familylove_67
🌈 👍문열어👍🌈 :
😂😂😂
2025-02-25 05:03:42
0
parkhwangjin
박황진 :
😳😳😳
2025-02-25 01:54:17
0
user623731434981090
user6237314349810 :
😁😁😁
2025-02-24 22:18:17
0
user99445556961687
보라 :
👍👍👍
2025-02-24 14:08:25
0
xinghua4856
별꽃 :
🥰🥰🥰
2025-02-24 12:04:01
0
papasum1
파파섬초 :
🥰😍🥰😍🥰😁👍👍👍👍👍
2025-03-05 13:10:55
0
To see more videos from user @dr.clovat, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#foryou #معمر_القذافي_ضمير_العالم #foryoupage #foryoupage #explore
#foryou #معمر_القذافي_ضمير_العالم #foryoupage #foryoupage #explore
اذكرو الله #تصميم_فيديوهات🎶🎤🎬 #قران_كريم
اذكرو الله #تصميم_فيديوهات🎶🎤🎬 #قران_كريم
#summer2026 #beaty #livefest2026
#summer2026 #beaty #livefest2026
إنتهت معركة الطفَ وبدأت قصة زينب عليها السلام #يازينب #ياحسين #العتبة_الحسينية_المقدسة #fyp #كربلاء
إنتهت معركة الطفَ وبدأت قصة زينب عليها السلام #يازينب #ياحسين #العتبة_الحسينية_المقدسة #fyp #كربلاء
Which one’s your favorite?#basketball #NBA #nbaedits #fyp
Which one’s your favorite?#basketball #NBA #nbaedits #fyp
Có bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao mình bận tối mắt tối mũi mà công ty mãi không lớn nổi? Câu trả lời đau lòng là: Vì bạn đang lãnh đạo bằng bản năng, không phải bằng hệ thống. Đừng làm siêu nhân nữa, hãy học cách làm vị tướng. 𝟏. Ô𝐦 𝐝ồ𝐦 𝐥à
Có bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao mình bận tối mắt tối mũi mà công ty mãi không lớn nổi? Câu trả lời đau lòng là: Vì bạn đang lãnh đạo bằng bản năng, không phải bằng hệ thống. Đừng làm siêu nhân nữa, hãy học cách làm vị tướng. 𝟏. Ô𝐦 𝐝ồ𝐦 𝐥à "𝐠𝐢ế𝐭 𝐜𝐡ế𝐭" 𝐭ươ𝐧𝐠 𝐥𝐚𝐢 𝐝ộ𝐢 𝐧𝐠ũ Bạn duyệt từng cái email, sửa từng dấu phẩy của nhân viên? Đừng tưởng thế là kỹ tính. Bạn đang trực tiếp nghiền nát trách nhiệm của họ. Khi bạn làm thay việc của nhân viên, bạn đang dạy họ cách ngừng tư duy và chỉ biết chờ lệnh. Bạn chính là cái nút thắt cổ chai khiến cả bộ máy nghẹt thở. Lãnh đạo là người định hướng chiến trường, không phải thằng lính vác súng đi bắn hộ người khác! 𝟐. 𝐇ệ 𝐭𝐡ố𝐧𝐠 "𝐫ỗ𝐧𝐠" 𝐊𝐡ô𝐧𝐠 𝐜ó 𝐧𝐠ườ𝐢 𝐤ế 𝐭𝐡ừ𝐚 𝐥à 𝐭ự 𝐬á𝐭 Nếu bạn nghỉ 2 ngày mà công ty tắc nghẽn, nghĩa là bạn chưa xây được một đế chế, bạn mới chỉ xây được một cái lồng giam chính mình. Đừng sợ mất quyền lực mà không dám dạy anh em. Kẻ dẫn đầu vĩ đại là kẻ tạo ra được những lãnh đạo khác xung quanh mình. Đào tạo người chính là cách duy nhất để bạn "nhân bản" thời gian và sức mạnh của chính mình. 𝟑. 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐛𝐚̆̀𝐧𝐠 𝐜𝐚̉𝐦 𝐱𝐮́𝐜: 𝐓𝐫𝐨̀ 𝐜𝐡𝐨̛𝐢 𝐜𝐮̉𝐚 𝐛𝐨̣𝐧 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐝𝐮̛ Hôm nay vui thì bỏ qua, mai buồn thì lôi lỗi cũ ra sỉ vả. Quản trị bằng tâm trạng là cách nhanh nhất để anh em của bạn trở nên hoang mang và chỉ lo "đoán ý sếp" thay vì tập trung đánh trận. Hãy vứt bỏ cảm xúc rẻ tiền sang một bên và đưa nguyên tắc, dữ liệu vào thực thi. Trong kỷ luật thép, cảm xúc không có chỗ để gây rối! 𝟒. 𝐕𝐚̆𝐧 𝐡𝐨́𝐚 "𝐭𝐫𝐞𝐨 đ𝐚̂̀𝐮 𝐝𝐞̂ 𝐛𝐚́𝐧 𝐭𝐡𝐢̣𝐭 𝐜𝐡𝐨́" 𝐍𝐢𝐞̂̀𝐦 𝐭𝐢𝐧 𝐬𝐮̣𝐩 đ𝐨̂̉ Đừng có dán khẩu hiệu lên tường nếu chính bạn không làm được. Nói công bằng nhưng thưởng phạt tùy hứng, nói tôn trọng nhưng lại sỉ vả nhân viên trước đám đông – đó là sự hèn hạ của kẻ làm sếp. Khi niềm tin biến mất, quân sĩ sẽ tan rã. Uy tín của bạn không nằm ở lời nói, nó nằm ở từng hành động bạn thực thi mỗi ngày. 𝟓. 𝐕𝐨̀𝐧𝐠 𝐥𝐚̣̆𝐩 𝐬𝐚𝐢 𝐥𝐚̂̀𝐦: "𝐒𝐚̆𝐧" 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐨̉𝐢 𝐧𝐡𝐮̛𝐧𝐠 "đ𝐞̂́𝐜𝐡" 𝐛𝐢𝐞̂́𝐭 𝐝𝐮̀𝐧𝐠 Bạn suốt ngày than "không có người tài", nhưng thực tế là do bạn thiếu kỹ năng lõi: giao việc, phản hồi và huấn luyện. Bạn làm quản lý bằng bản năng nên cái vòng lặp "tuyển rồi nghỉ" cứ thế tiếp diễn. Quản trị con người là một cái nghề cần phải trui rèn máu lửa, không phải là trò may rủi! 𝟔. Đ𝐨̣̂𝐢 𝐪𝐮𝐚̂𝐧 "𝐠𝐨̣𝐢 đ𝐚̂𝐮 đ𝐚́𝐧𝐡 đ𝐚̂́𝐲" 𝐋𝐮̃ 𝐫𝐨𝐛𝐨𝐭 𝐯𝐨̂ 𝐡𝐨̂̀𝐧 Nhân viên của bạn không dám đề xuất vì sợ sai, sợ bị ăn chửi? Chính bạn đã tự tay tạo ra một môi trường bạc nhược và hèn nhát. Hãy thiết lập một "vùng quyền hạn" rõ ràng và khích lệ những ý tưởng táo bạo. Một đội quân mạnh là đội quân mà mỗi chiến binh đều dám chủ động tiến lên khi thấy cơ hội. 𝟕. 𝐁𝐚̣̂𝐧 𝐫𝐨̣̂𝐧 𝐯𝐨̂ 𝐧𝐠𝐡𝐢̃𝐚 – 𝐆𝐚̃ 𝐭𝐡𝐨̛̣ 𝐜𝐡𝐮̛̃𝐚 𝐜𝐡𝐚́𝐲 𝐯𝐢̃ đ𝐚̣𝐢 Suốt ngày chữa cháy, duyệt chi phí vụn vặt, xử lý tranh cãi linh tinh. Bạn đang nhầm lẫn giữa "mức độ bận" và "hiệu quả". Bạn dành bao nhiêu phần trăm thời gian để xây hệ thống? Bao nhiêu để đào tạo người? Nếu câu trả lời là dưới 30%, bạn chỉ là một gã thợ đang bị đống rác việc vụn vặt vùi lấp. 𝗡𝗚𝗛𝗘 𝗡À𝗬: Lãnh đạo thực chất là một hành trình tu sửa chính mình. Đừng mong đợi đội ngũ thay đổi nếu chính bạn vẫn là một gã sếp yếu nội lực, đầy nỗi sợ và thiếu trí tuệ. Khi cái đầu bạn đủ lạnh để nhìn rõ quy luật 𝐍𝐡â𝐧 – 𝐐𝐮ả trong quản trị, bạn sẽ thấy việc điều hành một đế chế trở nên cực kỳ thanh thản và dễ dàng. 𝐓𝐢̉𝐧𝐡 𝐜𝐚́𝐢 đ𝐚̂̀𝐮 𝐫𝐚! 𝐍𝐠𝐮̛̀𝐧𝐠 𝐥𝐚̀𝐦 𝐬𝐢𝐞̂𝐮 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐨̂𝐦 đ𝐨̂̀𝐦 𝐯𝐚̀ 𝐛𝐚̆́𝐭 đ𝐚̂̀𝐮 𝐭𝐫𝐮𝐢 𝐫𝐞̀𝐧 𝐛𝐚̉𝐧 𝐥𝐢̃𝐧𝐡 𝐜𝐮̉𝐚 𝐦𝐨̣̂𝐭 𝐯𝐢̣ 𝐭𝐮̛𝐨̛́𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐮̣ 𝐧𝐠𝐚𝐲 𝐡𝐨̂𝐦 𝐧𝐚𝐲 đ𝐢 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐚𝐧𝐡 𝐞𝐦!

About

Legal