TAK
Region: JP
Saturday 08 March 2025 23:19:47 GMT
187721
2387
39
280
Music
Download
Comments
Chiyothan :
What’s the difference bw goal and vision?
2025-03-13 04:42:24
1
ジャック :
ホリエは三流って事？
2025-03-10 11:18:43
1
チラノサウルス :
手本を見せるのに方向を示すだけ？
2025-03-10 15:09:27
1
km :
一流の努力をしよう。そして、上司、あなたは三流ですって言おう😅オレはそうならん👍
2025-03-14 11:41:40
1
からあげ :
表現、伝え方が違うだけのような気がします
2025-03-13 05:29:30
1
徳川龍之介 :
最終的には素質、才能で、それぞれの限界がある。皆同じ能力にはなるわけない
2025-03-15 20:00:48
1
WHITE :
まだ間に合うV参考になります!
2025-03-11 12:24:52
1
nomman82 :
二流は？
2025-03-12 23:30:40
1
ぼんど :
そこに笑顔がなけりゃ自己満足
2025-03-13 14:20:50
1
ペコ助206 :
😊😊😊
2025-03-21 18:08:10
1
つっちぃー :
育てるものじゃなく、育つ環境を作るのが重要。 伸びる部下も居れば伸びない部下も居るそれを理解してチームを運営するのが上司の仕事。所詮は中間管理職
2025-03-16 02:27:43
1
ポヨン :
自走させると本当に自走されるよ。
2025-03-13 14:49:14
1
八咫烏 :
正直マネジメントのやり方はケースバイケースだから、そもそもこの一流のやり方が正解とかない。あと、言うは易し行うは難し、三流と呼ばれるマネジメントですらほとんどの人は碌にできない。
2025-03-13 11:07:06
1
t.sd :
一流は部下を使いこなす人だよ
2025-03-09 13:22:30
2
くらま :
ルールで強制する。 うちの専務だわー。
2025-03-10 13:31:38
1
hal :
すみません僕知らなくて目標とビジョンの違いってなんですか？
2025-03-15 13:09:00
1
オレンジの人 :
コーチングは良い指導方法やけども、万能ではない。相手やシチュエーションによってはティーチングの方が良い場合もありますね。どちらの指導方法も人の育成には必要かなと個人的には思います。
2025-03-11 01:31:00
1
大石くわじろう(旧鍬次郎) :
この指導はそのとおり。人によって過程はそれぞれ。自分のやり方が部下にあってるとは限らない。なので自分も具体的な仕事の依頼だけをして、やり方や方法は個々に人任せてる。ただ自分の知ってる情報は教える。
2025-03-10 13:10:06
1
To see more videos from user @tak_business.power, please go to the Tikwm
homepage.
