مختلف
Region: SA
Wednesday 11 June 2025 06:30:37 GMT
1127321
15496
398
3687
Music
Download
Comments
C4_c6 :
واخر شي اذا مابلغه وتصرف والنتيجه ماجازتله .. قال انت ليش ماقلتلي من قالك تتصرف
2025-06-11 09:07:43
403
no thing :
هو أحد خيارين ياتعطي كامل الصلاحيات وتتحمل النتائج والقرارات او تعطي صلاحيات محدودة وارجع لك بكل صغيرة وكبيرة
2025-06-11 13:11:09
31
seem_2030 :
انا في مجال عملي تواصلي المباشر مع صاحب المنضومه او مالكها بحكم انو منصبي مديره تنفيذيه ..استخدمت الطريقتين وجربتها الأولى ماكان يعطيني الصلاحيات الكامله ف أضطر اني اتواصل معاه الثانيه اعطاني كل الصلاحيات وبالنهايه أنجزت ولكن اي زله تحسب علي وليش ماقلتيلي!بجميع الأحوال كنت معرضه للخطر والأدهى والأمر انو كل مالك مشروع له شخصيه مختلفه عن غيره فأضطر اغير سياستي بالإداره ع حسب تفكيره للأسف وهذا الحاصل في بيئتنا💁♀️💅
2025-06-13 04:10:13
14
Zaid :
حنا عندنا عكس الي ينقل العلوم ويدخل على المسئول بشكل يومي هو من يحصل على الامتيازات للاسف
2025-06-11 10:36:33
64
شمالي :
كلام رائع لكن هناك اعتبارات لازم توخذ . اولا : هل انت موفر لهم سياسات واجراءات وجدول صلاحيات واضح مالي واداري . اذا لا فصدقني سيستمرون في الاتصال بك 😁
2025-06-11 10:55:40
38
أبو عزيز :
انا عندي شركة لها 100 فرع .. ومدراء الفروع لو حصل عندهم شي مايبلغوني ... علطول فصل. طبعا هو لابد يحل المشكلة وقبل يحل المشكلة يبلغني بالمشكلة .... ماهو أنا اللي احلها وبعدها اقيم تعامله مع المشكلة. علشان بس تتعلم مني .
2025-06-11 19:22:02
10
user9453050857001 :
طيب انا جاهز اشتغل معاك وماراح تشوفنى الا بنهاية كل سنة عند مناقشة الاهداف والميزانية
2025-06-11 11:23:34
24
Night :
واذا اضطريت تنقل مشكلة لمديرك اعرضها مع تقديم حلول لحل هذه المشكلة 😊
2025-06-11 12:51:30
11
Eng. بن مضيم 🇸🇦 :
عندنا عكس الي يبثر المدير ياخذ اعلى تقييم حتى لو يتصنع
2025-06-11 12:06:37
5
sadgialtamimi :
هو يتصل فيك علا شان لو في خطاء بيحملك المسئولية
2025-06-12 22:43:40
3
Qatar2226 :
الوصف للحاله 1 مندوب :-يفعل مايؤمر له 2 مستشار :-ينقل الخبر وينتظر التعليمات 3 القائد :- يصلح الخطاً ويرتب الأمور ثم يبلغ بعد الترتيب
2025-06-12 08:52:48
4
يحيى الشنيف :
كلامة صحيح ١٠٠ ٪ كنت في مكان لا آتي الى مديري ابداً احل الامور ولكن اكتشفت انني اقل تقييماً دائماً بسبب عدم اشراكة في المشاكل فعندما حصلت على فرصة في مكان اخر وخرجت فهم هذا المدير ماكان يحدث.
2025-06-18 16:06:36
1
ماجد. أبو الأمير :
واحد يساعده يحل مشكلته 🙂
2025-06-15 04:38:45
1
AZIZ :
الأتقن والأدق .. هو تقديم إيجاز على حسب العمل اسبوعي او شهري يعرض فيه ما تم انجازه ومالم يتم والمشكلات التي مر بها وتجاوزها بحلول.. وتقديم توصيات لتطوير العمل والاستباق لأي طارئ مستقبلي محتمل
2025-06-11 12:46:30
5
هنوف 💅💜🇸🇦 :
بعض المدراء اقل واحد يجيه المكتب اقل تقييم آخر السنه
2025-06-11 14:41:42
6
سكون المحيط :
هذه هي القياده 👍
2025-07-07 20:02:31
1
عابر سبيل 🐫 :
سبع سنوات اريد اشتري سيارة بعشرة الف سعودي اوصل بنتي للمدرسة ومو قادر اجمع هذا المبلغ يارب فرجها 😭😭
2025-08-08 12:35:38
1
عبدالله المحمود :
أكثر شيء يزعجني لما الموظف يرجع لي كثير. يعجبني اللي يعرف يقرر ويتقدم بدون تردد، بشرط يكون وفق توجهنا العام ورؤويتنا.
2025-06-12 03:10:15
2
س. :
العلاقات ثم العلاقات ..
2025-06-20 20:09:57
1
سندباد الجبيل / هيثم بن حريب :
هذا الكلام الصح والتصرف الصحيح .. المفترض المدير او الرئيس التنفيذي يعطي الصلاحيات و يفوض عشان مدراء الادارات يشتغلون ويقومون بمهامهم 👍
2025-06-11 17:55:15
2
alfahd :
الادارة فن وكل صاحب بزنس يتمنى المدير عنده موهبة ايجاد الحلول دون الرجوع للمالك بس صفه صعبه وماهي موجوده عند كل شخص عشان كذا رواتب المدراء الناجحين كبيره
2025-06-13 06:22:14
2
خالد 🫡السلفي :
انا مستحيل اتصل احل مشكلتي وقول في نفسي اسويها وخل ابوها تبرق وترعد
2025-06-24 22:27:21
1
firassajeli :
الاجتماع اليومي الصغير في البدايات لابأس به مع اتخاذ القرار ثم تدرجيا تقل مدة التواصل والاكتفاء بتقرير اسبوعي او شهري مع وجود اهداف مسبقة
2025-06-11 13:27:01
2
To see more videos from user @mukhtalif_career, please go to the Tikwm
homepage.
