@itsrehan_00: #mangladam 🎀🙁___ #foryoupageofficiall #10k #bhanumotiya #kabootar #kabutarlover #foryou

itsrehan_
itsrehan_
Open In TikTok:
Region: PK
Monday 30 June 2025 08:04:49 GMT
97569
11017
251
222

Music

Download

Comments

kabutarno804
💯❤️kabutarno804🕊️🕊️ :
ya Allah ya Muhammad ya Ali as
2026-04-07 10:00:22
0
suqlinjutt1
{𝑵𝒐 𝒂𝒕𝒕𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆.. 💀 :
ياحسيـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــن❤️
2025-07-01 09:08:21
3
itsrehan.00
𝓛𝓾𝓬𝓴𝔂 𝓫𝓸𝔂✨🦅 :
Oh Ho🥺
2025-07-03 19:31:24
3
umairbaba00780
UMAIR BABA :
واؤ
2026-02-03 11:01:08
0
mirzamuneeb_pigeons01
شوق مرزے دا 🌷 :
Edit kesy krta h bhai
2025-07-02 03:48:14
2
kabutarno804
💯❤️kabutarno804🕊️🕊️ :
ya Ali as
2026-04-07 10:00:10
0
muhammad.asif.asif12340
M Asif :
🥰
2025-07-17 02:05:46
2
aryan76879
Aryanrajpoot :
❤️
2025-07-03 08:25:26
1
wahab_gujjar_444
👑🚩🥷wahab gujjar 444🚩🥷👑 :
❣️❣️❣️
2025-07-03 18:29:32
1
amz.marketing
@YOUSAF✅$ :
❤️❤️❤️
2025-07-08 09:02:21
1
user7209268019934
user7209268019934 :
🥰
2025-07-04 18:52:56
1
alishahzada373
Ali shahzda 717 :
❤️❤️❤️
2025-07-04 02:36:21
1
waheed00547
waheed005 :
🥰
2025-07-04 13:48:43
1
waheed00547
waheed005 :
👍
2025-07-04 13:48:44
1
easkhlivmalikeask
easkhlivmalikeask :
🥰🥰🥰
2025-07-02 11:05:39
1
anwarali9925
ANWAR 💕 ALI :
🤟🤟🤟
2025-07-03 22:58:02
1
meerqasimindhar144
Meerqasim :
♥️♥️♥️
2025-07-05 11:04:01
1
wahab_gujjar_444
👑🚩🥷wahab gujjar 444🚩🥷👑 :
👑👑👑
2025-07-03 18:29:36
1
faizanmugha33
@Fazian :
🥰🥰🥰
2025-07-05 15:45:18
1
only.shok.1
🪽چھت یاراں دی🕊️🕊️🪽 :
❤️
2025-07-08 09:19:47
1
amz.marketing
@YOUSAF✅$ :
🥰🥰🥰
2025-07-08 09:02:04
1
king.of.baloch469
✌️✌️✌️✌️✌️✌️✌️✌️✌️✌️ :
💜💜💜
2025-07-08 14:49:09
1
amz.marketing
@YOUSAF✅$ :
❤️❤️❤️
2025-07-03 04:03:14
1
anwarali9925
ANWAR 💕 ALI :
🤟🤟🤟
2025-07-05 11:08:21
1
azaharalimari4
azaharalimari4 :
❤❤❤
2025-07-10 15:38:39
1
To see more videos from user @itsrehan_00, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

🎬 Hiểu ngành điện tử #80 | Những điểm trọng tâm mà Tổ trưởng cần nắm rõ – Kỷ luật vận hành trước và sau ca làm việc Tiếp nối chuỗi series về quản lý vận hành và phát triển kỹ năng cho tổ trưởng trong nhà máy điện tử, chúng ta cùng khám phá bức tranh chuẩn hóa về những điểm trọng tâm cần thực hiện trước và sau ca làm việc để đảm bảo an toàn, chất lượng và hiệu suất tối đa. I. Trước ca làm việc (Trước khi bắt đầu 5 phút) Phòng ngừa rủi ro, rõ nhiệm vụ  * Kiểm tra tình trạng: Xác nhận nhân viên có mặt, quan sát có mệt mỏi hoặc bất thường về cảm xúc.  * Phân công nhiệm vụ: Xác định sản lượng, mục tiêu chất lượng và phân công vị trí làm việc.  * Nhắc nhở rủi ro (chủ chốt): Nhấn mạnh các nguy cơ tại nơi làm việc (ví dụ: nhiệt độ cao, làm việc trên cao) và quy trình sử dụng dụng cụ, trạng thái thiết bị, quy trình xử lý sự cố.  * Kiểm tra phòng ngừa: Kiểm tra đồ bảo hộ như mũ, găng tay và các vật dụng bảo vệ khác.  * Khẩu hiệu: Con người, sự việc, rủi ro, phòng ngừa – đủ 4 đến vị trí. II. Sau ca làm việc (Sau khi kết thúc 5 phút) Nắm bắt vấn đề, thúc đẩy cải tiến  * Kết quả sản xuất: Tổng kết tiến độ hoàn thành nhiệm vụ, phân tích nguyên nhân chưa đạt.  * Các vấn đề phát sinh: Báo cáo các rủi ro an toàn (như thao tác vi phạm), thiết bị hỏng (cần sửa chữa).  * Biện pháp xử lý: Xác định người phụ trách và thời hạn xử lý (ví dụ:
🎬 Hiểu ngành điện tử #80 | Những điểm trọng tâm mà Tổ trưởng cần nắm rõ – Kỷ luật vận hành trước và sau ca làm việc Tiếp nối chuỗi series về quản lý vận hành và phát triển kỹ năng cho tổ trưởng trong nhà máy điện tử, chúng ta cùng khám phá bức tranh chuẩn hóa về những điểm trọng tâm cần thực hiện trước và sau ca làm việc để đảm bảo an toàn, chất lượng và hiệu suất tối đa. I. Trước ca làm việc (Trước khi bắt đầu 5 phút) Phòng ngừa rủi ro, rõ nhiệm vụ * Kiểm tra tình trạng: Xác nhận nhân viên có mặt, quan sát có mệt mỏi hoặc bất thường về cảm xúc. * Phân công nhiệm vụ: Xác định sản lượng, mục tiêu chất lượng và phân công vị trí làm việc. * Nhắc nhở rủi ro (chủ chốt): Nhấn mạnh các nguy cơ tại nơi làm việc (ví dụ: nhiệt độ cao, làm việc trên cao) và quy trình sử dụng dụng cụ, trạng thái thiết bị, quy trình xử lý sự cố. * Kiểm tra phòng ngừa: Kiểm tra đồ bảo hộ như mũ, găng tay và các vật dụng bảo vệ khác. * Khẩu hiệu: Con người, sự việc, rủi ro, phòng ngừa – đủ 4 đến vị trí. II. Sau ca làm việc (Sau khi kết thúc 5 phút) Nắm bắt vấn đề, thúc đẩy cải tiến * Kết quả sản xuất: Tổng kết tiến độ hoàn thành nhiệm vụ, phân tích nguyên nhân chưa đạt. * Các vấn đề phát sinh: Báo cáo các rủi ro an toàn (như thao tác vi phạm), thiết bị hỏng (cần sửa chữa). * Biện pháp xử lý: Xác định người phụ trách và thời hạn xử lý (ví dụ: "Sửa máy cắt trước 9 giờ sáng ngày mai"). Thu thập 1 đề xuất cải tiến. * Cảnh báo cho toàn bộ: Cảnh báo hiện trường các vấn đề điển hình. * Khẩu hiệu: Thực hành – Chia sẻ – Cải thiện – Cảnh báo – Sáng suốt. Điểm then chốt * Ngắn gọn: Mỗi lần kiểm soát trong 5 phút, không dài dòng. * Câu nói: Dùng "3 mối quan hệ an toàn" để thay thế cách mô tả truyền thống. * Vòng lặp bắt buộc: Trước ca làm việc phòng ngừa rủi ro, sau ca làm việc làm sạch ca. #yanggdilam #管理 #领导 #班组长

About