Dr. Thabit Hejazi
Region: DE
Wednesday 06 August 2025 15:30:00 GMT
98064
2982
19
341
Music
Download
Comments
hananabduh :
اتفق كلام سليم لكن الله يوفقنا في مدراء قادة اكفاء
2025-08-09 07:10:31
1
moradalberdak :
بعضهم لا يحلون الخلاف ولا شي تجلس الناس تتهاوش ويا بعض حتى يكون الواحد معاه الحق مايسمعون له يسمعون لطرف واحد ويقولون للمعاه الحق مع السلامة
2025-08-09 02:26:22
1
النبيل :
والمدير الذي يصنع الخلاف
2025-08-07 13:53:18
1
hanisam86 :
وماذا اذا كان المدراء و leaders هم معترضين و ضد التغيير
2025-08-23 01:02:20
0
Ziadgen :
بالتجربة اي نزاع حقيقي او خلافات حقيقية لا تكون بين الموظفين فيما بينهم ولا حتى ضمن الاقسام وانما تكون بين المسار المعتمد والدولة العميقة داخل نظام المؤسسة والباقي هين
2025-08-08 19:44:00
3
ايرما :
ياربي عاوني نعرف نطبق افكاري فمهنتي ربي ادخلني مدخل صدق واخرجني مخرج صدق واجعلي من لدنك سلطانا نصيرا
2025-08-23 22:13:52
0
مطور البرامج :
كلامك صحيح لاغبار عليه ولكن حينما لا تعرف من هم موظفينك او مثلا وسطاء الشركات دائما صاحب الشركات او المالك يكون حريص على عمله رغم أن هناك اختراقات في الإدارة المنظومة هون المشكلة ولما تسأل اي أحدا منهم من الفريق يحمل حالوا مش عارفك بالنسبة لي غير طاقم الشركة فهوا قرار صحيح. ؟؟
2025-08-23 15:49:48
0
Fahad AlHinai Oman :
كلام رائع بارك الله فيك
2025-08-07 11:18:24
0
yahyashalaq :
من واقع تجربة اخي الكريم انه ملاك المنشأة عندما يكونون هم الادارة العليا و بيدهم كل الصلاحيات دائما يتحيزون لذوي العلاقة القديمة معاهم و غالبا من غير ما يسمعون و هذا من احد اهم تحديات العناصر الجديدة اللي تبغى التطوير في المنشآت العائلية
2025-08-31 11:53:11
0
Djalal Mohamed Elami :
شكراااا الك
2025-08-15 19:03:09
0
Doula :
😂😂😂
2025-09-07 13:53:39
0
zaki abdeou :
👍👍
2025-08-06 15:44:11
0
🌟 FOFNNA X :
🔥🔥🔥
2025-08-29 08:21:55
0
بهاء الدين الامين اسحاق :
😁😁😁
2025-08-26 17:03:57
0
syria_manbij :
🥰🥰🥰
2025-08-18 08:37:23
0
user621318 :
😂
2025-08-06 23:39:05
0
القلب الطيب 2 :
🥰🥰🥰
2025-08-06 20:10:59
0
Sonia 🩷🇶🇦 :
بين التظري وللتطبيقي فرق شاسع
2025-08-30 13:52:32
0
Keep going with your 15 :
هذي هبه جديده
2025-09-08 20:59:16
0
To see more videos from user @thabithejazi, please go to the Tikwm
homepage.
