1. Home
  2. Detail

@harrybpoker: It felt like an easy night… until this hand 😬 ♠️ #poker #pokervlog

harrybpoker
harrybpoker
Open In TikTok:
Region: US
Wednesday 20 August 2025 16:21:42 GMT
275
16
2
1

Music

Download

No Watermark .mp4 (7.91MB) No Watermark(HD) .mp4 (7.91MB) Watermark .mp4 (8.1MB) Music .mp3

Comments

samc_69
Sam :
Wowww
2025-08-20 19:11:55
0
samc_69
Sam :
Great content
2025-08-20 19:11:58
1
To see more videos from user @harrybpoker, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#ক্যাপশন #ভিডিও #trending
#ক্যাপশন #ভিডিও #trending
📌 የፕሮጀክት ቀረጻ እና እቅድ አዘገጃጀት አጠቃላይ መመሪያ (Project Proposal & Planning Guide) ማንኛውም የልማት፣ የማህበራዊ፣ የንግድ ወይም የኢንቨስትመንት ሀሳብ ተጨባጭ ውጤት እንዲያመጣ ግልጽ፣ ሳይንሳዊ እና አጠቃላይ የፕሮጀክት ቀረጻ ሰነድ ማዘጋጀት ወሳኝ ነው። ይህ ሰነድ ፕሮጀክቱ ለምን እንደሚያስፈልግ፣ እንዴት እንደሚተገበር፣ በምን ያህል ወጪ እና በምን ያህል ጊዜ እንደሚጠናቀቅ በዝርዝር የሚያስረዳ መመሪያ ነው። 🔹 1. የፕሮጀክቱ መግቢያ እና አስፈላጊነት (Project Background & Rationale) 1.1. የፕሮጀክቱ ርዕስ እና አጠቃላይ መግቢያ (Project Title & Summary): የፕሮጀክቱ ርዕስ አጭር፣ ግልጽ እና የፕሮጀክቱን ዋና አላማ የሚያንጸባርቅ መሆን አለበት። መግቢያው ደግሞ የፕሮጀክቱን አጠቃላይ ጭብጥ፣ አዘጋጁን እና ተကናዋኙን አካል በጥቂቱ ያስረዳል። 1.2. የችግሩ መግለጫ (Problem Statement): ፕሮጀክቱ ለመፍታት የተነሳው ዋና ችግር በዝርዝር ይብራራል። ችግሩ ያለው የት ነው? ማንን እየጎዳ ነው? ችግሩ ካልተፈታ የሚከተለው አደጋ ምንድን ነው? የሚሉት ነጥቦች በመረጃ እና በቁጥር ተደግፈው ይቀርባሉ። 1.3. የፕሮጀክቱ አስፈላጊነት (Rationale / Justification): ይህ ፕሮጀክት ለምን አሁን አስፈለገ? ችግሩን ለመፍታት ከተመረጡት አማራጮች ውስጥ ይህ ፕሮጀክት ለምን ተመረጠ? የሚለውን አጥጋቢ በሆነ መንገድ የሚያስረዳ ክፍል ነው። 🔹 2. የፕሮጀክቱ አላማዎች እና ተጠቃሚዎች (Objectives & Target Beneficiaries) 2.1. የፕሮጀክቱ ግቦች (Project Objectives): ዋና አላማ (General Objective): ፕሮጀክቱ በረጅም ጊዜ ሊያሳካው ያቀደው ትልቁ ማህበራዊ፣ اقتصادي ወይም ቴክኖሎጂያዊ ለውጥ። ዝርዝር አላማዎች (Specific Objectives): በቁጥር እና በጊዜ የተደገፉ፣ የሚለኩ (SMART - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) የሆኑ አጫጭር ግቦች። 2.2. የፕሮጀክቱ ተጠቃሚዎች (Target Beneficiaries): ቀጥተኛ ተጠቃሚዎች (Direct Beneficiaries): ከፕሮጀክቱ ውጤት ወይም አገልግሎት በቀጥታ የሚጠቅሙ የህብረተሰብ ክፍሎች። ተዘዋዋሪ ተጠቃሚዎች (Indirect Beneficiaries): በፕሮጀክቱ መተግበር ምክንያት በተዘዋዋሪ መንገድ አዎንታዊ ተጽእኖ የሚያርፍባቸው አካላት። 🔹 3. የትግበራ ስልት እና የሥራ አደረጃጀት (Methodology & Implementation Plan) 3.1. ዋና ዋና ተግባራት (Key Activities): ግቦችን ለማሳካት የሚከናወኑ ዝርዝር ተግባራት በቅደም ተከተል ይዘጋጃሉ። (ምሳሌ፡ የቦታ ዝግጅት፣ የመሳሪያዎች ግዥ፣ የሰራተኞች ስልጠና፣ የምርት ወይም አገልግሎት ማስጀመር)። 3.2. የጊዜ ሰሌዳ (Project Timeline / Work Plan): እያንዳንዱ ተግባር የሚጀምርበት እና የሚጠናቀቅበት ጊዜ በደረጃ የተቀመጠበት እቅድ ነው። የጊዜ ሰሌዳ ናሙና (Sample Timeline): ሩብ ዓመት 1: የቅድመ ዝግጅት፣ የህግ እና የፍቃድ ስራዎች + የቁሳቁስ ግዥ ሩብ ዓመት 2: የሰው ኃይል መቀጠር፣ የስልጠና ስራዎች እና መሰረተ ልማት ዝግጅት ሩብ ዓመት 3: የምርት/አገልግሎት ጅምር እና የመጀመሪያ ደረጃ ትግበራ ሩብ ዓመት 4: ሙሉ ትግበራ፣ የገበያ ማስፋፋት እና የመጀመሪያ ዓመት ግምገማ 🔹 4. የበጀት እና የፋይናንስ እቅድ (Budget & Financial Plan) ለፕሮጀክቱ ማስፈጸሚያ የሚያስፈልገው አጠቃላይ ወጪ በዝርዝር የሚሰላበት ክፍል ነው። የበጀት መዋቅር ክፍሎች: የካፒታል ወጪዎች (Capital Expenditure): የቋሚ እቃዎች፣ ቦታ፣ ማሽነሪዎች እና የግንባታ ወጪዎች። የስራ ማስሄጃ ወጪዎች (Operational Expenditure): የሰራተኞች ደመወዝ፣ የጥሬ እቃ፣ የመብራት/ውሃ/ስልክ፣ የመጓጓዣ እና የስልጠና ወጪዎች። አስተዳደራዊ እና የክትትል ወጪዎች (Administrative & M&E Cost): የቢሮ እቃዎች፣ የክትትልና ግምገማ እንዲሁም ያልታሰቡ ወጪዎች (Contingency)። 🔹 5. የስጋት እና የክትትል አስተዳደር (Risk Management & M&E) 5.1. የስጋት ዳሰሳ እና መፍትሄዎች (Risk Assessment & Mitigation): በፕሮጀክቱ ትግበራ ወቅት ሊያጋጥሙ የሚችሉ የፋይናንስ፣ የፖለቲካ፣ የቴክኒክ ወይም የተፈጥሮ ስጋቶችን አስቀድሞ መለየት እና የመፍትሄ እርምጃዎችን ማስቀመጥ። 5.2. ክትትል እና ግምገማ (Monitoring & Evaluation - M&E): መደበኛ ክትትል (Monitoring): በየሳምንቱ ወይም በየወሩ የሥራዎችን ሂደት መከታተል እና ማስተካከያ ማድረግ። ግምገማ (Evaluation): በፕሮጀክቱ እኩሌታ (Mid-term) እና ማጠቃለያ (Final Evaluation) ላይ የተመዘገቡ ውጤቶችን መገምገም እና ከታቀደው ጋር ማወዳደር። 🔹 6. የፕሮጀክቱ ዘላቂነት (Project Sustainability) የፕሮጀክቱ የፋይናንስ ድጋፍ ወይም የትግበራ ጊዜ ካለቀ በኋላ ሥራው እንዴት በራሱ ተቋማዊ፣ አካባቢታዊ እና ፋይናንሳዊ አቅም ቀጣይነት እንደሚኖረው የሚያስረዳ ክፍል ነው። 💡 ማጠቃለያ: ጥሩ የፕሮጀክት ሰነድ ሀሳብዎን ለገንዘብ ደጋፊዎች (Donors)፣ ለባንክ ወይም ለሥራ አጋሮች ለማቅረብ፣ የፋይናንስ ምንጭ ለማግኘት እና ስኬታማ ለማድረግ የመጀመሪያው ትልቁ እርምጃ ነው! እስከዚህ ከመጣህ Follow me🙏
📌 የፕሮጀክት ቀረጻ እና እቅድ አዘገጃጀት አጠቃላይ መመሪያ (Project Proposal & Planning Guide) ማንኛውም የልማት፣ የማህበራዊ፣ የንግድ ወይም የኢንቨስትመንት ሀሳብ ተጨባጭ ውጤት እንዲያመጣ ግልጽ፣ ሳይንሳዊ እና አጠቃላይ የፕሮጀክት ቀረጻ ሰነድ ማዘጋጀት ወሳኝ ነው። ይህ ሰነድ ፕሮጀክቱ ለምን እንደሚያስፈልግ፣ እንዴት እንደሚተገበር፣ በምን ያህል ወጪ እና በምን ያህል ጊዜ እንደሚጠናቀቅ በዝርዝር የሚያስረዳ መመሪያ ነው። 🔹 1. የፕሮጀክቱ መግቢያ እና አስፈላጊነት (Project Background & Rationale) 1.1. የፕሮጀክቱ ርዕስ እና አጠቃላይ መግቢያ (Project Title & Summary): የፕሮጀክቱ ርዕስ አጭር፣ ግልጽ እና የፕሮጀክቱን ዋና አላማ የሚያንጸባርቅ መሆን አለበት። መግቢያው ደግሞ የፕሮጀክቱን አጠቃላይ ጭብጥ፣ አዘጋጁን እና ተကናዋኙን አካል በጥቂቱ ያስረዳል። 1.2. የችግሩ መግለጫ (Problem Statement): ፕሮጀክቱ ለመፍታት የተነሳው ዋና ችግር በዝርዝር ይብራራል። ችግሩ ያለው የት ነው? ማንን እየጎዳ ነው? ችግሩ ካልተፈታ የሚከተለው አደጋ ምንድን ነው? የሚሉት ነጥቦች በመረጃ እና በቁጥር ተደግፈው ይቀርባሉ። 1.3. የፕሮጀክቱ አስፈላጊነት (Rationale / Justification): ይህ ፕሮጀክት ለምን አሁን አስፈለገ? ችግሩን ለመፍታት ከተመረጡት አማራጮች ውስጥ ይህ ፕሮጀክት ለምን ተመረጠ? የሚለውን አጥጋቢ በሆነ መንገድ የሚያስረዳ ክፍል ነው። 🔹 2. የፕሮጀክቱ አላማዎች እና ተጠቃሚዎች (Objectives & Target Beneficiaries) 2.1. የፕሮጀክቱ ግቦች (Project Objectives): ዋና አላማ (General Objective): ፕሮጀክቱ በረጅም ጊዜ ሊያሳካው ያቀደው ትልቁ ማህበራዊ፣ اقتصادي ወይም ቴክኖሎጂያዊ ለውጥ። ዝርዝር አላማዎች (Specific Objectives): በቁጥር እና በጊዜ የተደገፉ፣ የሚለኩ (SMART - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) የሆኑ አጫጭር ግቦች። 2.2. የፕሮጀክቱ ተጠቃሚዎች (Target Beneficiaries): ቀጥተኛ ተጠቃሚዎች (Direct Beneficiaries): ከፕሮጀክቱ ውጤት ወይም አገልግሎት በቀጥታ የሚጠቅሙ የህብረተሰብ ክፍሎች። ተዘዋዋሪ ተጠቃሚዎች (Indirect Beneficiaries): በፕሮጀክቱ መተግበር ምክንያት በተዘዋዋሪ መንገድ አዎንታዊ ተጽእኖ የሚያርፍባቸው አካላት። 🔹 3. የትግበራ ስልት እና የሥራ አደረጃጀት (Methodology & Implementation Plan) 3.1. ዋና ዋና ተግባራት (Key Activities): ግቦችን ለማሳካት የሚከናወኑ ዝርዝር ተግባራት በቅደም ተከተል ይዘጋጃሉ። (ምሳሌ፡ የቦታ ዝግጅት፣ የመሳሪያዎች ግዥ፣ የሰራተኞች ስልጠና፣ የምርት ወይም አገልግሎት ማስጀመር)። 3.2. የጊዜ ሰሌዳ (Project Timeline / Work Plan): እያንዳንዱ ተግባር የሚጀምርበት እና የሚጠናቀቅበት ጊዜ በደረጃ የተቀመጠበት እቅድ ነው። የጊዜ ሰሌዳ ናሙና (Sample Timeline): ሩብ ዓመት 1: የቅድመ ዝግጅት፣ የህግ እና የፍቃድ ስራዎች + የቁሳቁስ ግዥ ሩብ ዓመት 2: የሰው ኃይል መቀጠር፣ የስልጠና ስራዎች እና መሰረተ ልማት ዝግጅት ሩብ ዓመት 3: የምርት/አገልግሎት ጅምር እና የመጀመሪያ ደረጃ ትግበራ ሩብ ዓመት 4: ሙሉ ትግበራ፣ የገበያ ማስፋፋት እና የመጀመሪያ ዓመት ግምገማ 🔹 4. የበጀት እና የፋይናንስ እቅድ (Budget & Financial Plan) ለፕሮጀክቱ ማስፈጸሚያ የሚያስፈልገው አጠቃላይ ወጪ በዝርዝር የሚሰላበት ክፍል ነው። የበጀት መዋቅር ክፍሎች: የካፒታል ወጪዎች (Capital Expenditure): የቋሚ እቃዎች፣ ቦታ፣ ማሽነሪዎች እና የግንባታ ወጪዎች። የስራ ማስሄጃ ወጪዎች (Operational Expenditure): የሰራተኞች ደመወዝ፣ የጥሬ እቃ፣ የመብራት/ውሃ/ስልክ፣ የመጓጓዣ እና የስልጠና ወጪዎች። አስተዳደራዊ እና የክትትል ወጪዎች (Administrative & M&E Cost): የቢሮ እቃዎች፣ የክትትልና ግምገማ እንዲሁም ያልታሰቡ ወጪዎች (Contingency)። 🔹 5. የስጋት እና የክትትል አስተዳደር (Risk Management & M&E) 5.1. የስጋት ዳሰሳ እና መፍትሄዎች (Risk Assessment & Mitigation): በፕሮጀክቱ ትግበራ ወቅት ሊያጋጥሙ የሚችሉ የፋይናንስ፣ የፖለቲካ፣ የቴክኒክ ወይም የተፈጥሮ ስጋቶችን አስቀድሞ መለየት እና የመፍትሄ እርምጃዎችን ማስቀመጥ። 5.2. ክትትል እና ግምገማ (Monitoring & Evaluation - M&E): መደበኛ ክትትል (Monitoring): በየሳምንቱ ወይም በየወሩ የሥራዎችን ሂደት መከታተል እና ማስተካከያ ማድረግ። ግምገማ (Evaluation): በፕሮጀክቱ እኩሌታ (Mid-term) እና ማጠቃለያ (Final Evaluation) ላይ የተመዘገቡ ውጤቶችን መገምገም እና ከታቀደው ጋር ማወዳደር። 🔹 6. የፕሮጀክቱ ዘላቂነት (Project Sustainability) የፕሮጀክቱ የፋይናንስ ድጋፍ ወይም የትግበራ ጊዜ ካለቀ በኋላ ሥራው እንዴት በራሱ ተቋማዊ፣ አካባቢታዊ እና ፋይናንሳዊ አቅም ቀጣይነት እንደሚኖረው የሚያስረዳ ክፍል ነው። 💡 ማጠቃለያ: ጥሩ የፕሮጀክት ሰነድ ሀሳብዎን ለገንዘብ ደጋፊዎች (Donors)፣ ለባንክ ወይም ለሥራ አጋሮች ለማቅረብ፣ የፋይናንስ ምንጭ ለማግኘት እና ስኬታማ ለማድረግ የመጀመሪያው ትልቁ እርምጃ ነው! እስከዚህ ከመጣህ Follow me🙏
Ayah mode protective banget di film ini 🥹#FilmMunafik #MunafikMelawanIblis #MunafiknyaIndo #BahayaJadiMunafik #AryaSaloka
Ayah mode protective banget di film ini 🥹#FilmMunafik #MunafikMelawanIblis #MunafiknyaIndo #BahayaJadiMunafik #AryaSaloka
That was not part of the plan😭
That was not part of the plan😭
Lietuvos Etnografijos Muziejus | Open-Air Ethnographic Museum of Lithuania in Rumšiškės 🇱🇹 
#Rumšiškės #lithuania #lithuaniatravel #culturalheritage #baltic #museum #europe #travel
Lietuvos Etnografijos Muziejus | Open-Air Ethnographic Museum of Lithuania in Rumšiškės 🇱🇹 
#Rumšiškės #lithuania #lithuaniatravel #culturalheritage #baltic #museum #europe #travel
Réponse à @L'adoratrice Rebecca Gnaffou
Réponse à @L'adoratrice Rebecca Gnaffou

About

Legal