@julien_godefroy_rsm: La question revient souvent : un manager doit-il être aimé ou respecté ? Beaucoup pensent qu’il suffit d’être apprécié pour créer une bonne ambiance, tandis que d’autres estiment que seul le respect fonde l’autorité. En réalité, ni l’un ni l’autre ne fonctionne seul : l’efficacité managériale repose sur l’équilibre entre les deux. Être aimé facilite la confiance, rend les échanges plus fluides et motive les collaborateurs. Le manager devient accessible et crée une atmosphère positive. Mais vouloir plaire à tout prix conduit à éviter les conflits, à dire oui trop facilement et à perdre son autorité. Être respecté, de son côté, repose sur les compétences, la rigueur et la capacité à décider. Ce respect fonde une autorité saine. Toutefois, recherché sans humanité, il entraîne la distance, l’obéissance sans engagement et parfois un climat autoritaire. Les meilleurs managers combinent les deux dimensions : ils inspirent le respect par leur exemplarité et leurs décisions, tout en gagnant l’estime de leur équipe grâce à leur écoute et leur bienveillance. Respect sans amour engendre la peur, amour sans respect conduit au désordre. Mais ensemble, ils créent un leadership authentique, capable de fédérer, motiver et conduire une équipe vers la performance durable. #manager #managers #leader #leadership #management

Julien Godefroy

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Tuesday 02 September 2025 16:34:56 GMT