@chipmoc13: 20 days of waiting and finally my car arrived 💕🎀✨💫 Sharing my super happy moments with you all 🫶🏻 #mynewcar #25.09.25 #buildyourdreams #byd #songplus2026

Chip & Moc
Chip & Moc
Open In TikTok:
Region: BR
Saturday 27 September 2025 04:17:02 GMT
247523
5381
108
651

Music

Download

Comments

mr.aaron2.0
Aaron A Glinton :
how much did you spend if you dont mind me asking and where are you from. I just purchased a song plus
2025-10-10 00:47:47
15
ecaliciousss
ecaliciousss :
And how was it? Planning to get this one too, but still checking some reviews
2025-11-07 21:49:13
9
legsxavier
Saitama Papi :
If only I had the money in my country 😞
2025-11-08 19:46:57
7
tyumensky
Евгений Владимирович :
what kind of track is playing?
2025-11-12 06:11:06
4
lightningse7en
LightningSe7en :
Congratulations! I'm a fellow owner from another part of the globe. Welcome to the global family!
2025-11-16 05:27:15
4
itsmymy24
It's mymy :
I want me too 😭
2025-11-20 10:04:58
6
user9351971296676
TopTekk :
Congratulations!
2025-11-24 08:42:03
5
jialljijjj
jia :
Congratulations ~ Congratulations🎉🎉I also want to buy BYD, but I have no money.☺️☺️
2025-12-04 00:03:51
2
mzerou2
SomzetO🇿🇦🇿🇦 :
the future 🙌. congratulations 🎊 happy for you
2025-11-09 20:57:38
5
wu42260
Simon :
Congratulations on having a new car.
2025-12-13 06:31:48
3
reallilith0
reallilith0 :
What’s the name of this car?❤️
2026-04-21 07:02:45
0
yamamotofla
Flávia Yamamoto :
Arrasou amiga!!!
2025-10-19 17:10:13
5
wnrri
Ibrahem :
Q yes
2026-03-26 13:46:12
1
kientructhanhhoa
Kiến Trúc Thanh Hòa :
byd quá ok
2025-12-07 11:58:41
1
toptekkmx
Toptekk_mx🇲🇽 :
Congrats 🎉🎊
2025-12-22 10:10:03
1
gambam0
ครีมทริปเปิ้ลทรี🌻ร้านแม่บุ๋ม :
สวยมากคะ
2025-12-18 16:37:00
1
emiliaclarkerealtik
Emilia Clarke FanBase :
Congratulations
2025-12-20 16:10:36
1
user9351971296676
TopTekk :
Congrats!
2025-12-11 07:54:38
1
moneychenny
moneychenny :
会说中文不
2025-11-19 22:54:31
0
driftz01
realldeall :
how is it?
2025-12-07 14:16:37
2
hmillar1
Hollie :
hey what colour is this ♥
2025-12-01 20:47:11
3
phuonganh17686
❤️ Phương Anh ❤️ :
Lăn bánh bn e ơi
2026-01-15 08:38:39
1
tatianatamara94
Tatianatamara :
We buyed sealion 7 and it was 62k - 25% discount through the company of my husband = 47k (we live in Germany)
2026-04-21 16:42:15
0
agathalu2026
Agatha L :
Which one is song plus ?
2026-03-01 06:41:27
1
simo.raja38
Simo Raja :
beautiful ❤️❤️❤️
2025-11-08 16:10:58
3
To see more videos from user @chipmoc13, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

🧊 Mô hình tảng băng văn hóa Schein – Hiểu phần chìm để quản trị phần nổi Nhà tâm lý học tổ chức Edgar Schein đã đưa ra một trong những mô hình kinh điển nhất về văn hóa doanh nghiệp – Mô hình tảng băng văn hóa (Cultural Iceberg Model). Ông cho rằng, văn hóa giống như một tảng băng trôi: chỉ một phần nhỏ (10–20%) nổi lên trên mặt nước, trong khi phần chìm (80–90%) mới là yếu tố quyết định sức mạnh thật sự của tổ chức. 🌊 Theo Schein, văn hóa doanh nghiệp gồm ba tầng chính: 1. Artifacts – Các yếu tố hữu hình Đây là phần “nổi” của tảng băng: logo, khẩu hiệu, đồng phục, văn phòng, quy trình làm việc, lễ kỷ niệm, hoặc cách nhân viên giao tiếp. Chúng là dấu hiệu dễ nhận biết nhất, nhưng chỉ phản ánh phần rất nhỏ của văn hóa. 2. Espoused Values – Giá trị tuyên bố Là những niềm tin, triết lý và nguyên tắc được doanh nghiệp công khai thể hiện, chẳng hạn “Khách hàng là trung tâm” hay “Liêm chính là cốt lõi”. Tuy nhiên, giá trị tuyên bố chỉ có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành hành vi thực tế.  3. Basic Underlying Assumptions – Giả định nền tảng Đây là phần chìm sâu nhất, thể hiện qua niềm tin vô thức, thói quen tư duy, và phản xạ hành động của con người trong tổ chức. Những giả định này khó nhìn thấy, nhưng lại là “lõi DNA” định hình mọi hành vi và quyết định. Chính phần giả định nền tảng này quyết định doanh nghiệp phản ứng thế nào trước thay đổi, khủng hoảng hay xung đột. Một tổ chức chỉ thật sự mạnh khi phần chìm – niềm tin, thái độ, giá trị – đồng nhất với phần nổi và giá trị tuyên bố. 🌱 👉 Vì vậy, quản trị văn hóa không dừng ở việc làm đẹp phần nổi, mà là hành trình “lặn sâu” vào phần chìm – nơi tiềm ẩn sức mạnh nội sinh của doanh nghiệp. Chiến lược có thể sao chép, nhưng văn hóa – đặc biệt là phần chìm của tảng băng – thì không thể. 🌟
🧊 Mô hình tảng băng văn hóa Schein – Hiểu phần chìm để quản trị phần nổi Nhà tâm lý học tổ chức Edgar Schein đã đưa ra một trong những mô hình kinh điển nhất về văn hóa doanh nghiệp – Mô hình tảng băng văn hóa (Cultural Iceberg Model). Ông cho rằng, văn hóa giống như một tảng băng trôi: chỉ một phần nhỏ (10–20%) nổi lên trên mặt nước, trong khi phần chìm (80–90%) mới là yếu tố quyết định sức mạnh thật sự của tổ chức. 🌊 Theo Schein, văn hóa doanh nghiệp gồm ba tầng chính: 1. Artifacts – Các yếu tố hữu hình Đây là phần “nổi” của tảng băng: logo, khẩu hiệu, đồng phục, văn phòng, quy trình làm việc, lễ kỷ niệm, hoặc cách nhân viên giao tiếp. Chúng là dấu hiệu dễ nhận biết nhất, nhưng chỉ phản ánh phần rất nhỏ của văn hóa. 2. Espoused Values – Giá trị tuyên bố Là những niềm tin, triết lý và nguyên tắc được doanh nghiệp công khai thể hiện, chẳng hạn “Khách hàng là trung tâm” hay “Liêm chính là cốt lõi”. Tuy nhiên, giá trị tuyên bố chỉ có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành hành vi thực tế. 3. Basic Underlying Assumptions – Giả định nền tảng Đây là phần chìm sâu nhất, thể hiện qua niềm tin vô thức, thói quen tư duy, và phản xạ hành động của con người trong tổ chức. Những giả định này khó nhìn thấy, nhưng lại là “lõi DNA” định hình mọi hành vi và quyết định. Chính phần giả định nền tảng này quyết định doanh nghiệp phản ứng thế nào trước thay đổi, khủng hoảng hay xung đột. Một tổ chức chỉ thật sự mạnh khi phần chìm – niềm tin, thái độ, giá trị – đồng nhất với phần nổi và giá trị tuyên bố. 🌱 👉 Vì vậy, quản trị văn hóa không dừng ở việc làm đẹp phần nổi, mà là hành trình “lặn sâu” vào phần chìm – nơi tiềm ẩn sức mạnh nội sinh của doanh nghiệp. Chiến lược có thể sao chép, nhưng văn hóa – đặc biệt là phần chìm của tảng băng – thì không thể. 🌟

About