@senyedit54: #ishowspeed #fyp

seny

Open In TikTok:

Region: DE

Sunday 28 September 2025 05:36:27 GMT

20692

290

5

12

Music

Download

No Watermark .mp4 (3.48MB) No Watermark(HD) .mp4 (3.48MB) Watermark .mp4 (3.66MB) Music .mp3

Comments

obedofficial_ :

Speed is an inspiration

2025-09-28 07:57:30

2

ardaplays871 :

W

2025-09-29 16:47:38

1

ebo💥✌ :

👍👍👍

2025-09-28 05:41:43

1

Loukmane Sawadogo :

❤

2025-09-28 08:45:12

1

To see more videos from user @senyedit54, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

În anul 1999, Bulgaria a trecut printr-o reformă administrativă profundă. Țara a renunțat la sistemul greoi și fragmentat și a creat 28 de provincii și 265 de municipalități, fiecare având un centru urban și satele arondate. Satele și-au păstrat identitatea și tradițiile, însă nu au mai rămas cu primării separate. În loc de sute de instituții paralele, cu funcționari și birocrație inutilă, s-a optat pentru o structură mai concentrată, mai eficientă și mai puțin costisitoare. Avantajele acestei debirocratizări sunt clare: mai puține cheltuieli cu aparatul administrativ, o coordonare mai bună a investițiilor, servicii publice mai apropiate de nevoile cetățeanului și reducerea dublurilor instituționale. În plus, fondurile publice nu mai sunt irosite pe clădiri de primării și pe salarii pentru funcționari care, de multe ori, deservesc comunități cu câteva sute de locuitori. Înainte să tăiați de la pensionari, salariați, antreprenori, fermieri, femei, sau copii, trebuie să tăiați din instituții. Orice altceva este inutil, iar deficitul bugetar rămâne la fel de mare. Adevărul este simplu: în România poate găsim 300 de primari gospodari, dar sigur 3000 nu avem. Iar această realitate se repetă pe toate palierele administrației. În loc să finanțăm mediocritatea și incompetența, mai bine concentrăm resursele acolo unde există performanță și rezultate. România se confruntă astăzi cu exact această problemă. Avem peste 3.000 de unități administrativ-teritoriale, fiecare cu primărie, consiliu local și aparat propriu. Costurile sunt uriașe, iar eficiența scăzută. În loc să concentrăm resursele pentru școli, drumuri sau spitale, plătim un aparat birocratic supradimensionat. O reformă administrativă similară cu cea din Bulgaria este necesară și la noi. Nu înseamnă pierderea identității satelor, ci modernizarea statului. O administrație mai suplă și mai eficientă ar însemna servicii mai bune pentru oameni și bani folosiți acolo unde chiar contează: în dezvoltarea comunităților. #mariuslulea

În anul 1999, Bulgaria a trecut printr-o reformă administrativă profundă. Țara a renunțat la sistemul greoi și fragmentat și a creat 28 de provincii și 265 de municipalități, fiecare având un centru urban și satele arondate. Satele și-au păstrat identitatea și tradițiile, însă nu au mai rămas cu primării separate. În loc de sute de instituții paralele, cu funcționari și birocrație inutilă, s-a optat pentru o structură mai concentrată, mai eficientă și mai puțin costisitoare. Avantajele acestei debirocratizări sunt clare: mai puține cheltuieli cu aparatul administrativ, o coordonare mai bună a investițiilor, servicii publice mai apropiate de nevoile cetățeanului și reducerea dublurilor instituționale. În plus, fondurile publice nu mai sunt irosite pe clădiri de primării și pe salarii pentru funcționari care, de multe ori, deservesc comunități cu câteva sute de locuitori. Înainte să tăiați de la pensionari, salariați, antreprenori, fermieri, femei, sau copii, trebuie să tăiați din instituții. Orice altceva este inutil, iar deficitul bugetar rămâne la fel de mare. Adevărul este simplu: în România poate găsim 300 de primari gospodari, dar sigur 3000 nu avem. Iar această realitate se repetă pe toate palierele administrației. În loc să finanțăm mediocritatea și incompetența, mai bine concentrăm resursele acolo unde există performanță și rezultate. România se confruntă astăzi cu exact această problemă. Avem peste 3.000 de unități administrativ-teritoriale, fiecare cu primărie, consiliu local și aparat propriu. Costurile sunt uriașe, iar eficiența scăzută. În loc să concentrăm resursele pentru școli, drumuri sau spitale, plătim un aparat birocratic supradimensionat. O reformă administrativă similară cu cea din Bulgaria este necesară și la noi. Nu înseamnă pierderea identității satelor, ci modernizarea statului. O administrație mai suplă și mai eficientă ar însemna servicii mai bune pentru oameni și bani folosiți acolo unde chiar contează: în dezvoltarea comunităților. #mariuslulea

DOM 26. Speedy Gonzales.

DOM 26. Speedy Gonzales.

Bosnov On Kick! #fyp #bosnov

Bosnov On Kick! #fyp #bosnov

#حبيبي #حبيب_الشعب #سيد_مقتدى_العشششق #صدريون_والمقتدى_عشقنا♡ #صدريون

#حبيبي #حبيب_الشعب #سيد_مقتدى_العشششق #صدريون_والمقتدى_عشقنا♡ #صدريون

Soy!

#KawanLaut, Peningkatan Kinerja Melalui Penguatan Disiplin KSOP Utama Makassar melaksanakan Apel Pagi pada Senin (22/9/2025), dengan Pembina Apel Kepala Bagian Tata Usaha, Bapak Hasanuddin. Apel pagi kali ini terasa istimewa karena dirangkaikan dengan momen penyerahan Surat Keputusan (SK) Kenaikan Pangkat di lingkungan KSOP Utama Makassar. Dalam kesempatan tersebut, Bapak Hasanuddin menyampaikan ucapan selamat dan sukses kepada para pegawai yang menerima kenaikan pangkat, seraya berharap agar pencapaian ini menjadi motivasi untuk terus meningkatkan kinerja dan kontribusi bagi institusi. Dalam amanatnya, Bapak Hasanuddin juga mendorong seluruh pegawai untuk terus memperkuat profesionalisme, menjelaskan bahwa penilaian kinerja didasarkan pada komposisi 60 persen dari capaian kerja dan 40 persen dari aspek disiplin. Ia menekankan bahwa disiplin yang tinggi, termasuk kehadiran tepat waktu, merupakan fondasi penting untuk mencapai kinerja optimal yang akan berkorelasi positif dengan Tunjangan Kinerja (Tukin). Apel pagi ditutup dengan ajakan untuk membangun budaya kerja yang unggul, salah satunya melalui kepedulian bersama dalam menjaga kebersihan lingkungan kantor. ____________________________ Jangan lupa untuk selalu memantau Berita dan Informasi di Media Sosial Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar untuk mengetahui perkembangan sektor Perhubungan Laut wilayah Makassar dan sekitarnya! @Kementerian Perhubungan RI @Ditjen Perhubungan Laut #Kemenhub151 #DJPLKemenhub151 #LewatLaut #0Tolerance4Safety #MenghubungkanIndonesia

#KawanLaut, Peningkatan Kinerja Melalui Penguatan Disiplin KSOP Utama Makassar melaksanakan Apel Pagi pada Senin (22/9/2025), dengan Pembina Apel Kepala Bagian Tata Usaha, Bapak Hasanuddin. Apel pagi kali ini terasa istimewa karena dirangkaikan dengan momen penyerahan Surat Keputusan (SK) Kenaikan Pangkat di lingkungan KSOP Utama Makassar. Dalam kesempatan tersebut, Bapak Hasanuddin menyampaikan ucapan selamat dan sukses kepada para pegawai yang menerima kenaikan pangkat, seraya berharap agar pencapaian ini menjadi motivasi untuk terus meningkatkan kinerja dan kontribusi bagi institusi. Dalam amanatnya, Bapak Hasanuddin juga mendorong seluruh pegawai untuk terus memperkuat profesionalisme, menjelaskan bahwa penilaian kinerja didasarkan pada komposisi 60 persen dari capaian kerja dan 40 persen dari aspek disiplin. Ia menekankan bahwa disiplin yang tinggi, termasuk kehadiran tepat waktu, merupakan fondasi penting untuk mencapai kinerja optimal yang akan berkorelasi positif dengan Tunjangan Kinerja (Tukin). Apel pagi ditutup dengan ajakan untuk membangun budaya kerja yang unggul, salah satunya melalui kepedulian bersama dalam menjaga kebersihan lingkungan kantor. ____________________________ Jangan lupa untuk selalu memantau Berita dan Informasi di Media Sosial Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar untuk mengetahui perkembangan sektor Perhubungan Laut wilayah Makassar dan sekitarnya! @Kementerian Perhubungan RI @Ditjen Perhubungan Laut #Kemenhub151 #DJPLKemenhub151 #LewatLaut #0Tolerance4Safety #MenghubungkanIndonesia

About

Robot

Legal

Privacy Policy