1. Home
  2. Detail

@volara.us: Plus Size Gradient V Neck T-Shirt with Pocket, Casual Loose Fit Summer Top, Comfortable and Stylish Women's Clothing

Volara
Volara
Open In TikTok:
Region: US
Friday 07 November 2025 08:07:31 GMT
63
1
0
0

Music

Download

No Watermark .mp4 (2.67MB) No Watermark(HD) .mp4 (1.68MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @volara.us, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

1. Không phải mọi sự chia tay đều xuất phát từ đúng hay sai Một trong những hiểu lầm phổ biến nhất là xem việc chấm dứt hợp tác như một sự đánh giá toàn diện về năng lực hay giá trị của một con người. Thực tế thường phức tạp hơn rất nhiều. Có những nhân sự từng đóng góp rất tốt trong một giai đoạn phát triển nhất định của doanh nghiệp. Họ phù hợp với yêu cầu công việc, với mô hình vận hành và với những mục tiêu mà tổ chức đang theo đuổi ở thời điểm đó. Nhưng theo thời gian, doanh nghiệp thay đổi. Chiến lược thay đổi. Công nghệ thay đổi. Cơ cấu tổ chức thay đổi. Và đôi khi những thay đổi đó khiến vai trò hiện tại không còn phù hợp như trước nữa. Ở chiều ngược lại, bản thân người lao động cũng thay đổi. Kỳ vọng nghề nghiệp thay đổi. Định hướng phát triển thay đổi. Những điều từng mang lại động lực trước đây có thể không còn là điều họ tìm kiếm trong tương lai. Vì vậy, không phải mọi cuộc chia tay đều cần được nhìn nhận như một thất bại của một bên nào đó. Nhiều khi đó đơn giản là dấu hiệu cho thấy hai bên không còn phù hợp để tiếp tục đồng hành trên cùng một chặng đường. 2. Điều quan trọng nhất là sự rõ ràng và tôn trọng Khi một quyết định khó khăn phải được đưa ra, điều mà người lao động cần nhất thường không phải là những lời giải thích vòng vo hay những câu nói mang tính xoa dịu. Họ cần sự rõ ràng. Một cuộc trao đổi chuyên nghiệp nên giúp nhân sự hiểu được bối cảnh, lý do và những yếu tố dẫn đến quyết định đó. Khi thông tin được chia sẻ minh bạch, người trong cuộc có cơ hội nhìn nhận vấn đề một cách khách quan hơn thay vì cảm thấy mình đang bị đối xử thiếu công bằng. Bên cạnh đó, sự tôn trọng cũng vô cùng quan trọng. - Tôn trọng thời gian họ đã đóng góp. - Tôn trọng những kết quả họ từng mang lại. - Và tôn trọng cảm xúc của họ trong thời điểm nhận một thông tin không hề dễ dàng. Không ai mong muốn phải rời khỏi một nơi mà mình đã dành nhiều thời gian và tâm sức. Vì vậy, cách tổ chức ứng xử trong những thời điểm như thế thường để lại dấu ấn rất lâu, đôi khi còn lâu hơn cả những năm tháng làm việc trước đó. 3. Một cuộc chia tay được thực hiện tốt cũng là trách nhiệm của người lãnh đạo Nhiều người quản lý lo ngại rằng việc chấm dứt hợp tác sẽ khiến họ bị đánh giá là thiếu tình người hoặc quá cứng rắn. Nhưng thực tế, giữ lại một tình huống không còn phù hợp đôi khi cũng không phải là giải pháp tốt cho bất kỳ ai. Đối với tổ chức, việc duy trì những vai trò không còn đáp ứng được nhu cầu phát triển có thể tạo thêm áp lực cho cả đội ngũ. Đối với người lao động, việc tiếp tục ở trong một môi trường không còn phù hợp cũng có thể khiến họ mất dần động lực và cơ hội phát triển ở những nơi khác. Vai trò của người lãnh đạo không phải là làm hài lòng tất cả mọi người. Vai trò của họ là đưa ra những quyết định cần thiết cho tổ chức, đồng thời cố gắng thực hiện những quyết định đó theo cách tôn trọng và nhân văn nhất có thể.Đó là một sự cân bằng không dễ dàng, nhưng lại là một phần rất quan trọng của công việc quản lý. 4. Những điều nên được chuẩn bị trước một cuộc chuyển giao Một cuộc chia tay chuyên nghiệp thường được chuẩn bị từ rất sớm chứ không chỉ diễn ra trong một buổi họp ngắn. Người quản lý cần đảm bảo rằng các kỳ vọng, phản hồi và những cơ hội cải thiện đã được trao đổi trước đó một cách rõ ràng. Không ai nên bất ngờ hoàn toàn trước một quyết định quan trọng liên quan đến công việc của mình. Bên cạnh đó, các vấn đề liên quan đến bàn giao công việc, quyền lợi, chế độ hỗ trợ và kế hoạch chuyển tiếp cũng cần được chuẩn bị kỹ lưỡng. Càng rõ ràng bao nhiêu, quá trình chuyển giao càng diễn ra nhẹ nhàng bấy nhiêu. Sau khi nhân sự rời đi, việc giữ sự tôn trọng cũng quan trọng không kém. Không biến câu chuyện của họ thành chủ đề bàn tán. Không nhắc lại những thiếu sót trong quá khứ để giải thích cho người khác. Một lời cảm ơn chân thành cho những đóng góp đã có và một lời chúc tốt đẹp cho hành trình tiếp theo thường đủ để khép lại mọi thứ theo cách văn minh nhất. Tuyển Nguyễn - #tuyennguyen #thinkingpartner #doanhnghiep #lanhdao
1. Không phải mọi sự chia tay đều xuất phát từ đúng hay sai Một trong những hiểu lầm phổ biến nhất là xem việc chấm dứt hợp tác như một sự đánh giá toàn diện về năng lực hay giá trị của một con người. Thực tế thường phức tạp hơn rất nhiều. Có những nhân sự từng đóng góp rất tốt trong một giai đoạn phát triển nhất định của doanh nghiệp. Họ phù hợp với yêu cầu công việc, với mô hình vận hành và với những mục tiêu mà tổ chức đang theo đuổi ở thời điểm đó. Nhưng theo thời gian, doanh nghiệp thay đổi. Chiến lược thay đổi. Công nghệ thay đổi. Cơ cấu tổ chức thay đổi. Và đôi khi những thay đổi đó khiến vai trò hiện tại không còn phù hợp như trước nữa. Ở chiều ngược lại, bản thân người lao động cũng thay đổi. Kỳ vọng nghề nghiệp thay đổi. Định hướng phát triển thay đổi. Những điều từng mang lại động lực trước đây có thể không còn là điều họ tìm kiếm trong tương lai. Vì vậy, không phải mọi cuộc chia tay đều cần được nhìn nhận như một thất bại của một bên nào đó. Nhiều khi đó đơn giản là dấu hiệu cho thấy hai bên không còn phù hợp để tiếp tục đồng hành trên cùng một chặng đường. 2. Điều quan trọng nhất là sự rõ ràng và tôn trọng Khi một quyết định khó khăn phải được đưa ra, điều mà người lao động cần nhất thường không phải là những lời giải thích vòng vo hay những câu nói mang tính xoa dịu. Họ cần sự rõ ràng. Một cuộc trao đổi chuyên nghiệp nên giúp nhân sự hiểu được bối cảnh, lý do và những yếu tố dẫn đến quyết định đó. Khi thông tin được chia sẻ minh bạch, người trong cuộc có cơ hội nhìn nhận vấn đề một cách khách quan hơn thay vì cảm thấy mình đang bị đối xử thiếu công bằng. Bên cạnh đó, sự tôn trọng cũng vô cùng quan trọng. - Tôn trọng thời gian họ đã đóng góp. - Tôn trọng những kết quả họ từng mang lại. - Và tôn trọng cảm xúc của họ trong thời điểm nhận một thông tin không hề dễ dàng. Không ai mong muốn phải rời khỏi một nơi mà mình đã dành nhiều thời gian và tâm sức. Vì vậy, cách tổ chức ứng xử trong những thời điểm như thế thường để lại dấu ấn rất lâu, đôi khi còn lâu hơn cả những năm tháng làm việc trước đó. 3. Một cuộc chia tay được thực hiện tốt cũng là trách nhiệm của người lãnh đạo Nhiều người quản lý lo ngại rằng việc chấm dứt hợp tác sẽ khiến họ bị đánh giá là thiếu tình người hoặc quá cứng rắn. Nhưng thực tế, giữ lại một tình huống không còn phù hợp đôi khi cũng không phải là giải pháp tốt cho bất kỳ ai. Đối với tổ chức, việc duy trì những vai trò không còn đáp ứng được nhu cầu phát triển có thể tạo thêm áp lực cho cả đội ngũ. Đối với người lao động, việc tiếp tục ở trong một môi trường không còn phù hợp cũng có thể khiến họ mất dần động lực và cơ hội phát triển ở những nơi khác. Vai trò của người lãnh đạo không phải là làm hài lòng tất cả mọi người. Vai trò của họ là đưa ra những quyết định cần thiết cho tổ chức, đồng thời cố gắng thực hiện những quyết định đó theo cách tôn trọng và nhân văn nhất có thể.Đó là một sự cân bằng không dễ dàng, nhưng lại là một phần rất quan trọng của công việc quản lý. 4. Những điều nên được chuẩn bị trước một cuộc chuyển giao Một cuộc chia tay chuyên nghiệp thường được chuẩn bị từ rất sớm chứ không chỉ diễn ra trong một buổi họp ngắn. Người quản lý cần đảm bảo rằng các kỳ vọng, phản hồi và những cơ hội cải thiện đã được trao đổi trước đó một cách rõ ràng. Không ai nên bất ngờ hoàn toàn trước một quyết định quan trọng liên quan đến công việc của mình. Bên cạnh đó, các vấn đề liên quan đến bàn giao công việc, quyền lợi, chế độ hỗ trợ và kế hoạch chuyển tiếp cũng cần được chuẩn bị kỹ lưỡng. Càng rõ ràng bao nhiêu, quá trình chuyển giao càng diễn ra nhẹ nhàng bấy nhiêu. Sau khi nhân sự rời đi, việc giữ sự tôn trọng cũng quan trọng không kém. Không biến câu chuyện của họ thành chủ đề bàn tán. Không nhắc lại những thiếu sót trong quá khứ để giải thích cho người khác. Một lời cảm ơn chân thành cho những đóng góp đã có và một lời chúc tốt đẹp cho hành trình tiếp theo thường đủ để khép lại mọi thứ theo cách văn minh nhất. Tuyển Nguyễn - #tuyennguyen #thinkingpartner #doanhnghiep #lanhdao
JERSEY BRASIL FANTASI PREMIUM#bajubola #kaos #outfitideas
JERSEY BRASIL FANTASI PREMIUM#bajubola #kaos #outfitideas
#HYUNJIN 💗 ୨ৎ ¡𝓕𝘢𝘯𝘤𝘢𝘮𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘷𝘪𝘥𝘦𝘰𝘴 𝘤𝘰𝘯 𝘵𝘦𝘹𝘵𝘰!⊹ ࣪˖ 𖦹 ⋆｡˚────୨ৎ──── ‹𝟹 ⋆｡𖦹 ⋆ ˚｡⋆୨♡୧⋆ ˚｡⋆ ⋆｡𖦹 🐧OLAAA mis amores 👋🏻💕 . . . #fancams #fancamskpop #fancams_miii #fyp
#HYUNJIN 💗 ୨ৎ ¡𝓕𝘢𝘯𝘤𝘢𝘮𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘷𝘪𝘥𝘦𝘰𝘴 𝘤𝘰𝘯 𝘵𝘦𝘹𝘵𝘰!⊹ ࣪˖ 𖦹 ⋆｡˚────୨ৎ──── ‹𝟹 ⋆｡𖦹 ⋆ ˚｡⋆୨♡୧⋆ ˚｡⋆ ⋆｡𖦹 🐧OLAAA mis amores 👋🏻💕 . . . #fancams #fancamskpop #fancams_miii #fyp
Jodoh Pasti Bertemu - @afgan2705 #laguviral #fyp #smeso #smesoasik #banyumas24jam
Jodoh Pasti Bertemu - @afgan2705 #laguviral #fyp #smeso #smesoasik #banyumas24jam


#lyrisc #SesiPotret #spotify #MUSIC #fyp
#lyrisc #SesiPotret #spotify #MUSIC #fyp

About

Legal