1. Home
  2. Detail

@mexe.91: Stt 6098: 1972 Harley Davidson Aermacchi Sprint 350

Mê Xe
Mê Xe
Open In TikTok:
Region: VN
Thursday 13 November 2025 23:31:09 GMT
2261
99
1
7

Music

Download

No Watermark .mp4 (4.37MB) No Watermark(HD) .mp4 (4.37MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

usmanmani9300
Usmanmani9300 :
🥰
2025-11-16 09:19:27
0
To see more videos from user @mexe.91, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#1stamendmentaudit #auditingamerica #karen #policeofficer #copsoftiktok
#1stamendmentaudit #auditingamerica #karen #policeofficer #copsoftiktok
They said she was being greedy for getting all the Rotisserie Chickens from a Sam’s Club in LA. They said she took them from everybody else. It turns out the lady has been doing this for 25 years… but she doesn’t do this for herself. She actually makes chicken bowls of food for people experiencing homelessness. Now the people are taking everything back about what they said about her. #rotisseriechicken #homelessness #samsclub #mexicanamerican #44vato
They said she was being greedy for getting all the Rotisserie Chickens from a Sam’s Club in LA. They said she took them from everybody else. It turns out the lady has been doing this for 25 years… but she doesn’t do this for herself. She actually makes chicken bowls of food for people experiencing homelessness. Now the people are taking everything back about what they said about her. #rotisseriechicken #homelessness #samsclub #mexicanamerican #44vato
Realmadrid vs Inter milan 🥶🔥 // Big Match // ☠️🥶🔥 Who Whill Win 🤷‍♂️🔥 #realmadridfans #hallamadrid #football #foryou ...more
Realmadrid vs Inter milan 🥶🔥 // Big Match // ☠️🥶🔥 Who Whill Win 🤷‍♂️🔥 #realmadridfans #hallamadrid #football #foryou ...more
Брат, лидерство считывается быстрее, чем тебе кажется. Не по громкому голосу, не по дорогой одежде и не по попыткам доказать всем вокруг, какой ты важный. Люди смотрят на другое - как ты ведёшь себя в момент, когда остальные сомневаются, спорят, боятся принять решение или начинают искать виноватых. Первое - говори последним в любой дискуссии. Когда вокруг начинается каша мнений, не пытайся перекричать остальных. Пусть все выскажутся. Ты молчишь и слушаешь. Смотришь, кто что хочет, где противоречия, где эмоции, где нормальная мысль. А потом говоришь спокойно и подводишь итог. Представь обычную встречу: пять человек спорили двадцать минут, а ты в конце сказал три предложения и сформулировал, что делать дальше. Именно эти три предложения люди и запомнят. Кто говорит первым - того забывают. Кто говорит последним - того слушают. Молчание до нужного момента - это власть. Второе - принимай решения, когда другие боятся. Настоящий лидер особенно хорошо виден в момент замешательства. Группа стоит и никто не знает, что делать. Все смотрят друг на друга и ждут, что кто-то возьмёт на себя первый шаг. Ты говоришь: “Делаем так” - и начинаешь действовать. Люди инстинктивно следуют за тем, кто решителен. Допустим, всё пошло не по плану, времени мало, а команда зависла. Пока остальные обсуждают десятый вариант, ты выбираешь один и запускаешь движение. Не важно, правильное решение или нет. Важно, что оно есть. Лидер - это не самый умный, а самый решительный. Третье - занимай физически центр пространства. Не стой у стены, не прячься с краю и не выбирай место, где тебя почти не видно. Центр стола, центр комнаты, центр группы. Геометрия внимания работает просто - все смотрят в центр. Зайди в компанию и посмотри, кто стоит посередине, к кому развёрнуты корпуса остальных, на кого постоянно переводят взгляд. Кто в центре - тот автоматически воспринимается как главный. Периферия для ведомых, центр для лидеров. Четвёртое - не объясняй свои решения. Если решил - делаешь. Кто-то спрашивает почему. Ответь: “Потому что я так решил”. Объяснения - это слабость. Чем больше человек начинает оправдываться, тем сильнее показывает, что ему нужно чужое разрешение на собственное решение. Лидер не оправдывается перед подчинёнными. Представь, что ты принял решение, а потом десять минут доказываешь каждому, почему имел право его принять. Ты уже не управляешь - ты просишь одобрения. Чем меньше объясняешь, тем больше власть. Право не объясняться - это привилегия сильных. Пятое - бери ответственность. Вот здесь большинство и ломается. Пока всё хорошо, лидером хочет быть каждый. Но как только команда облажалась, сразу начинается: “Это он не сделал”, “мне неправильно сказали”, “я вообще был против”. Ты делаешь наоборот. Говоришь: “Это моя ответственность”. Не вали на других. Люди уважают того, кто берёт удар на себя. Слабые ищут виноватых. Сильные признают вину и двигаются дальше. Если твой проект провалился, твоя команда ошиблась или решение оказалось плохим - не прячься за чужими спинами. Прими последствия, исправь и продолжай движение. Ответственность без оправданий делает тебя лидером навсегда. И вот что объединяет все пять пунктов. Лидер не бегает за вниманием. Он не суетится. Не пытается быть самым громким. Не ждёт идеального момента. Он слушает, принимает решение, занимает центр, не оправдывается и отвечает за результат. Потому что лидерство начинается не тогда, когда ты называешь себя лидером. Оно начинается тогда, когда в момент неопределённости остальные сами начинают смотреть на тебя.
Брат, лидерство считывается быстрее, чем тебе кажется. Не по громкому голосу, не по дорогой одежде и не по попыткам доказать всем вокруг, какой ты важный. Люди смотрят на другое - как ты ведёшь себя в момент, когда остальные сомневаются, спорят, боятся принять решение или начинают искать виноватых. Первое - говори последним в любой дискуссии. Когда вокруг начинается каша мнений, не пытайся перекричать остальных. Пусть все выскажутся. Ты молчишь и слушаешь. Смотришь, кто что хочет, где противоречия, где эмоции, где нормальная мысль. А потом говоришь спокойно и подводишь итог. Представь обычную встречу: пять человек спорили двадцать минут, а ты в конце сказал три предложения и сформулировал, что делать дальше. Именно эти три предложения люди и запомнят. Кто говорит первым - того забывают. Кто говорит последним - того слушают. Молчание до нужного момента - это власть. Второе - принимай решения, когда другие боятся. Настоящий лидер особенно хорошо виден в момент замешательства. Группа стоит и никто не знает, что делать. Все смотрят друг на друга и ждут, что кто-то возьмёт на себя первый шаг. Ты говоришь: “Делаем так” - и начинаешь действовать. Люди инстинктивно следуют за тем, кто решителен. Допустим, всё пошло не по плану, времени мало, а команда зависла. Пока остальные обсуждают десятый вариант, ты выбираешь один и запускаешь движение. Не важно, правильное решение или нет. Важно, что оно есть. Лидер - это не самый умный, а самый решительный. Третье - занимай физически центр пространства. Не стой у стены, не прячься с краю и не выбирай место, где тебя почти не видно. Центр стола, центр комнаты, центр группы. Геометрия внимания работает просто - все смотрят в центр. Зайди в компанию и посмотри, кто стоит посередине, к кому развёрнуты корпуса остальных, на кого постоянно переводят взгляд. Кто в центре - тот автоматически воспринимается как главный. Периферия для ведомых, центр для лидеров. Четвёртое - не объясняй свои решения. Если решил - делаешь. Кто-то спрашивает почему. Ответь: “Потому что я так решил”. Объяснения - это слабость. Чем больше человек начинает оправдываться, тем сильнее показывает, что ему нужно чужое разрешение на собственное решение. Лидер не оправдывается перед подчинёнными. Представь, что ты принял решение, а потом десять минут доказываешь каждому, почему имел право его принять. Ты уже не управляешь - ты просишь одобрения. Чем меньше объясняешь, тем больше власть. Право не объясняться - это привилегия сильных. Пятое - бери ответственность. Вот здесь большинство и ломается. Пока всё хорошо, лидером хочет быть каждый. Но как только команда облажалась, сразу начинается: “Это он не сделал”, “мне неправильно сказали”, “я вообще был против”. Ты делаешь наоборот. Говоришь: “Это моя ответственность”. Не вали на других. Люди уважают того, кто берёт удар на себя. Слабые ищут виноватых. Сильные признают вину и двигаются дальше. Если твой проект провалился, твоя команда ошиблась или решение оказалось плохим - не прячься за чужими спинами. Прими последствия, исправь и продолжай движение. Ответственность без оправданий делает тебя лидером навсегда. И вот что объединяет все пять пунктов. Лидер не бегает за вниманием. Он не суетится. Не пытается быть самым громким. Не ждёт идеального момента. Он слушает, принимает решение, занимает центр, не оправдывается и отвечает за результат. Потому что лидерство начинается не тогда, когда ты называешь себя лидером. Оно начинается тогда, когда в момент неопределённости остальные сами начинают смотреть на тебя.
gonna redo fs #fyp #jumpsuit #vertvie #brown #dance #prepractice #foryou #viraljumpsuit @VertVie
gonna redo fs #fyp #jumpsuit #vertvie #brown #dance #prepractice #foryou #viraljumpsuit @VertVie
“A good dance can bring two hearts closer.” “Dance together. Laugh together. Grow together.” Dance turns chemistry into connection.” “When couples dance, communication happens without words.” #kompa #konpa #music #fyp #tiktok
“A good dance can bring two hearts closer.” “Dance together. Laugh together. Grow together.” Dance turns chemistry into connection.” “When couples dance, communication happens without words.” #kompa #konpa #music #fyp #tiktok

About

Legal