@hiba_marklift: شو مجال عملكم؟ و هل عم تعانوا من مشكلة في زيادة المبيعات ؟ الخطوة الأولى و اللي هي تفعيل حالة الطوارئ، أهميتها انها بتخلي فريق العمل يتحفز و يشعر بأهمية عمل تغيير يبدأ من طريقة التفكير و المنظور العام. جدا مهم وضع اهداف واضحة بنطاق زمني محدد. الخطوة الثاني . الخطوة الثانية و اللي هي تقليل التكاليف، اهميتها تكمن في التركيز على صرف المبالغ ذات الأهمية القصوى و اللي لها تأثير على العميل و المبيعات بشكل مباشر. الخطوة الثالثة محاولة تفعيل المبيعات عن طريق عمل تغيير جذري بما يتناسب مع التغيرات في السوق و ذوق العميل.