@maixuandat: Từ nay hạn chế đưa ra ý kiến đi nhé các sếp …. 1. Khi anh/chị đưa ra giải pháp ngay lập tức, điều gì khiến anh/chị tin rằng đó là cách tốt nhất so với việc để đội ngũ tự suy nghĩ? 2. Nếu nhân viên không được tự tìm lời giải, anh/chị đang huấn luyện họ trưởng thành hay đang giữ họ ở vị trí phụ thuộc? 3. Trong những lần anh/chị “nói thay” nhân viên, anh/chị đang tiết kiệm thời gian ngắn hạn hay tạo thêm việc cho chính mình về dài hạn? 4. Anh/chị mong đội ngũ phát triển năng lực ra quyết định, nhưng hiện tại họ có đủ không gian để luyện tập điều đó không? 5. Nếu ngày mai anh/chị không có mặt, ai trong tổ chức đủ khả năng đưa ra quyết định thay anh/chị? 6. Điều gì sẽ xảy ra với tổ chức nếu mọi câu trả lời quan trọng đều phải đi qua miệng anh/chị? 7. Anh/chị đang đánh giá nhân viên là “kém thông minh”, hay họ đơn giản là chưa từng được tin tưởng để suy nghĩ trọn vẹn? 8. Lần gần nhất anh/chị im lặng đủ lâu để nhân viên tự tìm ra giải pháp là khi nào? 9. Anh/chị muốn đội ngũ làm theo lời mình, hay muốn họ hiểu và chịu trách nhiệm với kết quả? 10. Nếu nhân viên đưa ra giải pháp khác anh/chị, điều gì khiến anh/chị khó chấp nhận nhất? 11. Anh/chị đang lãnh đạo bằng trí tuệ của cả tổ chức, hay chỉ bằng trí tuệ của một người? 12. Việc anh/chị luôn “biết câu trả lời” có đang che khuất những ý tưởng tốt hơn từ đội ngũ không? 13. Anh/chị có đang nhầm lẫn giữa vai trò “người giải quyết vấn đề” và vai trò “người xây hệ thống giải quyết vấn đề”? 14. Mỗi lần anh/chị đưa ra đáp án, anh/chị đã lấy đi của nhân viên cơ hội học hỏi nào? 15. Nếu nhân viên mắc lỗi khi tự đề xuất giải pháp, anh/chị coi đó là thất bại hay là chi phí đào tạo? 16. Anh/chị muốn tổ chức phụ thuộc vào mình bao lâu nữa? 17. Khi anh/chị nghĩ nhân viên kém, tiêu chuẩn “thông minh” đó đến từ trải nghiệm nào của anh/chị? 18. Anh/chị đang tạo ra một đội ngũ biết nghe lệnh, hay một đội ngũ biết suy nghĩ? 19. Điều gì sẽ thay đổi trong tổ chức nếu anh/chị chuyển từ “nói giải pháp” sang “đặt câu hỏi”? 20. Một CEO đúng nghĩa, theo anh/chị, là người trả lời giỏi nhất hay là người tạo ra nhiều người trả lời giỏi? #ceo #quantri #lanhdao
Mai Xuân Đạt OKRs
Region: VN
Tuesday 16 December 2025 15:21:20 GMT
Music
Download
Comments
Nguyễn Khánh Toàn :
CEO mà phải duyệt chi từng hạng mục đề xuất thì sao anh?
2026-01-04 10:20:02
0
James McGill :
sếp nói đúng nhưng toàn dành cho nhân sự chất lượng quá cao. Cty nhỏ VN ko tuyển đc. NV cty nhỏ giao đc giao bất kỳ việc gì đều đòi mẫu, đòi mẫu năm ngoái, chỉ muốn copy. Ko đưa mẫu sẵn cho nó copy+sửa thì nó chửi cho là ko có quy trình, sếp ko biết làm mà đòi nó làm, kêu cty phèn chẳng có gì mà đòi lợi dụng chất xám của nv. Thật, nv VN có chịu tự tư duy tý nào đâu?
2025-12-16 17:20:38
1
To see more videos from user @maixuandat, please go to the Tikwm
homepage.