1. Home
  2. Detail

@sofiakiano: hopefully we don’t run into the ops tn 💃 💃 #fyp #gno #charlottetburyflawlessfilter #nyc

sofia
sofia
Open In TikTok:
Region: US
Wednesday 17 December 2025 06:05:41 GMT
516
15
0
0

Music

Download

No Watermark .mp4 (18.3MB) No Watermark(HD) .mp4 (19.79MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @sofiakiano, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

「応援してくださる方々の栄養になって、いっぱい吸い取られて、枯れていけたらなと思います」 #松村北斗#SixTONES#fyp
「応援してくださる方々の栄養になって、いっぱい吸い取られて、枯れていけたらなと思います」 #松村北斗#SixTONES#fyp
The moment they realized police found grandma decapitated body in house #bodycam #copsoftiktok #cops #crimetok #crime
The moment they realized police found grandma decapitated body in house #bodycam #copsoftiktok #cops #crimetok #crime
طل نور صبح من وجه سماء🗣#شيلات_فخمة❤️ #ركب_سماعتك_واستكين🎧🔥 #اغاني_مسرعه💥 #كسبلوررررررررر #fyppppppppppppppppppppppp
طل نور صبح من وجه سماء🗣#شيلات_فخمة❤️ #ركب_سماعتك_واستكين🎧🔥 #اغاني_مسرعه💥 #كسبلوررررررررر #fyppppppppppppppppppppppp
#donutmom #viral #viralvideo #MomsofTikTok #greenscreen #sa
#donutmom #viral #viralvideo #MomsofTikTok #greenscreen #sa
I’m crying💀😭 #fyp #foryou
I’m crying💀😭 #fyp #foryou
(Chi tiết ở giỏ hàng trưng bày) TRẢ LƯƠNG KHÔNG KHÉO, CÔNG NHÂN CÀNG LÀM NHIỀU CHỦ CÀNG MỆT. ❌Trả theo thời gian thì sợ người làm đủ giờ là xong. ❌Trả theo sản lượng thì lại sợ chạy số, hàng lỗi tăng, hao hụt tăng. Vấn đề không nằm ở việc chọn cách nào trong hai cách trên, mà là thiết kế cơ chế lương sao cho: ✅Công nhân muốn kiếm nhiều hơn thì kết quả của xưởng cũng phải tốt lên. 👉Và không chỉ riêng sản xuất, sale nên khoán gì, kế toán chịu KPI nào, quản lý phải chịu trách nhiệm đến đâu… đều cần một cơ chế rõ ràng. 📘 Trong cuốn “Công thức thiết lập hệ thống quản trị theo mục tiêu và cơ chế khoán cho từng phòng ban”, mọi thứ được hướng dẫn một cách có hệ thống hơn: ✔️ Xác định rõ mỗi vị trí phải tạo ra kết quả gì ✔️ Thiết kế KPI và mức khoán phù hợp cho từng phòng ban ✔️ Phân định rõ trách nhiệm từng vị trí ✔️ Gắn thu nhập với hiệu quả thực tế thay vì cảm tính Khi cơ chế được thiết kế đúng đúng, nhân viên tự biết mình cần làm gì, chủ không cần có mặt mà việc vẫn tự chạy, doanh thu vẫn tăng đều.
(Chi tiết ở giỏ hàng trưng bày) TRẢ LƯƠNG KHÔNG KHÉO, CÔNG NHÂN CÀNG LÀM NHIỀU CHỦ CÀNG MỆT. ❌Trả theo thời gian thì sợ người làm đủ giờ là xong. ❌Trả theo sản lượng thì lại sợ chạy số, hàng lỗi tăng, hao hụt tăng. Vấn đề không nằm ở việc chọn cách nào trong hai cách trên, mà là thiết kế cơ chế lương sao cho: ✅Công nhân muốn kiếm nhiều hơn thì kết quả của xưởng cũng phải tốt lên. 👉Và không chỉ riêng sản xuất, sale nên khoán gì, kế toán chịu KPI nào, quản lý phải chịu trách nhiệm đến đâu… đều cần một cơ chế rõ ràng. 📘 Trong cuốn “Công thức thiết lập hệ thống quản trị theo mục tiêu và cơ chế khoán cho từng phòng ban”, mọi thứ được hướng dẫn một cách có hệ thống hơn: ✔️ Xác định rõ mỗi vị trí phải tạo ra kết quả gì ✔️ Thiết kế KPI và mức khoán phù hợp cho từng phòng ban ✔️ Phân định rõ trách nhiệm từng vị trí ✔️ Gắn thu nhập với hiệu quả thực tế thay vì cảm tính Khi cơ chế được thiết kế đúng đúng, nhân viên tự biết mình cần làm gì, chủ không cần có mặt mà việc vẫn tự chạy, doanh thu vẫn tăng đều.

About

Legal