@tyty66ty0: الريدز البراق ❤️💥#ليفربول

فلوريان💥
فلوريان💥
Open In TikTok:
Region: IQ
Tuesday 03 February 2026 14:13:02 GMT
1023
60
4
6

Music

Download

Comments

s_i2y
MR LAZ🌀 :
❤❤❤
2026-02-04 08:11:10
0
hamzawecasimero1
حمزاوي يجرح ويداوي :
🔥🔥🔥
2026-02-04 20:03:52
0
To see more videos from user @tyty66ty0, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

🎬 Hiểu ngành điện tử #75 | Bộ công cụ quản lý cần thiết cho Tổ trưởng – Tổng hợp 10 phương pháp vận hành cốt lõi Tiếp nối chuỗi series về các phòng ban và trạm kỹ thuật chuyên môn trong nhà máy điện tử, chúng ta cùng khám phá bức tranh chuẩn hóa về 10 bộ công cụ và phương pháp quản lý thiết yếu giúp một Tổ trưởng (Team Leader) tối ưu hóa năng lực lãnh đạo và hiệu suất sản xuất. 1. 10 Công cụ và Phương pháp quản lý trọng tâm  * 1. 6S Quản lý hiện trường (6S Workplace Management): Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng, An toàn (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain, Safety).  * 2. Quản lý thời gian 4 mức độ (Time Management 4 Quadrants): Quan trọng & Khẩn cấp, Quan trọng & Không khẩn cấp, Không quan trọng & Khẩn cấp, Không quan trọng & Không khẩn cấp (Important & Urgent, Important & Not Urgent, Not Important & Urgent, Not Important & Not Urgent).  * 3. Phân tích 5W2H (5W2H Analysis): Cái gì (What), Ở đâu (Where), Khi nào (When), Tại sao (Why), Ai (Who), Như thế nào (How), Bao nhiêu (How much).  * 4. Nguyên tắc 80/20 (Pareto Principle 80/20): Tập trung 80\% nguồn lực vào 20\% công việc quan trọng để giải quyết 80\% vấn đề (Focus 80\% of resources on 20\% of important tasks to solve 80\% of problems).  * 5. Vòng tròn PDCA (PDCA Cycle): Kế hoạch (Plan) \rightarrow Thực hiện (Do) \rightarrow Kiểm tra (Check) \rightarrow Cải tiến (Act), liên tục cải tiến (Continuous Improvement).  * 6. Nguyên tắc SMART (SMART Principle): Cụ thể (Specific), Đo lường được (Measurable), Có thể đạt được (Attainable), Liên quan (Relevant), Có thời hạn (Time-bound).  * 7. Nguyên tắc Kim Tự Tháp (MECE Principle): Báo cáo logic: Kết luận trước, sau đó nêu lý do, phân tích và dẫn chứng, Kết cấu rõ ràng, mạch lạc, dễ hiểu (Conclusion first, then reasons, analysis and evidence. Clear structure, logical and easy to understand).  * 8. 7 Thói quen của người hiệu quả (7 Habits of Highly Effective People): Chủ động, Bắt đầu với mục tiêu, Ưu tiên việc quan trọng, Tư duy cùng thắng, Thấu hiểu trước khi được thấu hiểu, Hiệp lực, Rèn luyện liên tục (Be Proactive, Begin with the End in Mind, Put First Things First, Think Win-Win, Seek First to Understand, Then to be Understood, Synergize, Sharpen the Saw).  * 9. Phân tích SWOT (SWOT Analysis): Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats).  * 10. Phương pháp KISS (KISS Method): Giữ đơn giản – Cải thiện – Bắt đầu – Dừng lại, tổng kết kinh nghiệm (Keep – Improve – Start – Stop, Review and Learn). 2. Triết lý vận hành cốt lõi > QUẢN LÝ HIỆU QUẢ – ĐỘI NHÓM MẠNH – SẢN XUẤT THÀNH CÔNG > Tổ trưởng giỏi – Tổ nhóm mạnh – Năng suất cao – Hiệu quả bền vững #班组长 #totruong #truongnhom #yanggdilam
🎬 Hiểu ngành điện tử #75 | Bộ công cụ quản lý cần thiết cho Tổ trưởng – Tổng hợp 10 phương pháp vận hành cốt lõi Tiếp nối chuỗi series về các phòng ban và trạm kỹ thuật chuyên môn trong nhà máy điện tử, chúng ta cùng khám phá bức tranh chuẩn hóa về 10 bộ công cụ và phương pháp quản lý thiết yếu giúp một Tổ trưởng (Team Leader) tối ưu hóa năng lực lãnh đạo và hiệu suất sản xuất. 1. 10 Công cụ và Phương pháp quản lý trọng tâm * 1. 6S Quản lý hiện trường (6S Workplace Management): Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng, An toàn (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain, Safety). * 2. Quản lý thời gian 4 mức độ (Time Management 4 Quadrants): Quan trọng & Khẩn cấp, Quan trọng & Không khẩn cấp, Không quan trọng & Khẩn cấp, Không quan trọng & Không khẩn cấp (Important & Urgent, Important & Not Urgent, Not Important & Urgent, Not Important & Not Urgent). * 3. Phân tích 5W2H (5W2H Analysis): Cái gì (What), Ở đâu (Where), Khi nào (When), Tại sao (Why), Ai (Who), Như thế nào (How), Bao nhiêu (How much). * 4. Nguyên tắc 80/20 (Pareto Principle 80/20): Tập trung 80\% nguồn lực vào 20\% công việc quan trọng để giải quyết 80\% vấn đề (Focus 80\% of resources on 20\% of important tasks to solve 80\% of problems). * 5. Vòng tròn PDCA (PDCA Cycle): Kế hoạch (Plan) \rightarrow Thực hiện (Do) \rightarrow Kiểm tra (Check) \rightarrow Cải tiến (Act), liên tục cải tiến (Continuous Improvement). * 6. Nguyên tắc SMART (SMART Principle): Cụ thể (Specific), Đo lường được (Measurable), Có thể đạt được (Attainable), Liên quan (Relevant), Có thời hạn (Time-bound). * 7. Nguyên tắc Kim Tự Tháp (MECE Principle): Báo cáo logic: Kết luận trước, sau đó nêu lý do, phân tích và dẫn chứng, Kết cấu rõ ràng, mạch lạc, dễ hiểu (Conclusion first, then reasons, analysis and evidence. Clear structure, logical and easy to understand). * 8. 7 Thói quen của người hiệu quả (7 Habits of Highly Effective People): Chủ động, Bắt đầu với mục tiêu, Ưu tiên việc quan trọng, Tư duy cùng thắng, Thấu hiểu trước khi được thấu hiểu, Hiệp lực, Rèn luyện liên tục (Be Proactive, Begin with the End in Mind, Put First Things First, Think Win-Win, Seek First to Understand, Then to be Understood, Synergize, Sharpen the Saw). * 9. Phân tích SWOT (SWOT Analysis): Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats). * 10. Phương pháp KISS (KISS Method): Giữ đơn giản – Cải thiện – Bắt đầu – Dừng lại, tổng kết kinh nghiệm (Keep – Improve – Start – Stop, Review and Learn). 2. Triết lý vận hành cốt lõi > QUẢN LÝ HIỆU QUẢ – ĐỘI NHÓM MẠNH – SẢN XUẤT THÀNH CÔNG > Tổ trưởng giỏi – Tổ nhóm mạnh – Năng suất cao – Hiệu quả bền vững #班组长 #totruong #truongnhom #yanggdilam

About