1. Home
  2. Detail

@bajarkochirfar: New IPO Alert ! #bajarkochirfar #stockmarket #investing #ipo #sharemarket #nepalisharemarket #suloja

Bajarko Chirfar -बजारको चिरफार
Bajarko Chirfar -बजारको चिरफार
Open In TikTok:
Region: NP
Wednesday 04 February 2026 13:02:52 GMT
52277
2775
18
114

Music

Download

No Watermark .mp4 (3.32MB) No Watermark(HD) .mp4 (2.8MB) Watermark .mp4 (3.32MB) Music .mp3

Comments

shreekrishna680
Shree Krishna Pandey🇳🇵🇰🇷 :
yo ta parisakyo malai😃
2026-02-05 10:56:59
3
lakpatamang950
LAKPA TAMANG📿 :
jati aaya pani pardainw
2026-02-05 08:56:22
0
rjsunar4
Rj :
malai ta pari sako ho
2026-02-04 13:54:34
0
aanu0263
anu :
2 ko rslt ayasi varne ho kahile aaunxa paisa firta 😂
2026-02-05 11:52:40
0
salinamagar284
Raj Kumar :
❤️❤️❤️❤️❤️❤️
2026-02-05 05:29:56
1
champharai1
Champha_Chamling❣️ :
💐💐💐
2026-02-06 13:59:49
0
basantkhasu0
Basanta magar 🇳🇵 qater :
❤❤❤
2026-02-04 20:04:37
0
kailashsah262
kailash sah :
♥♥♥
2026-02-04 13:04:47
0
samjhanabudha55
Samjhana Budha :
🥰🥰🥰
2026-02-05 04:17:57
0
sunitatiwari532
Sunita :
🥰❤️❤️❤️
2026-02-05 03:41:30
0
smile.king100
@Smile king100 :
🥰🥰🥰
2026-02-06 06:08:26
0
shankarbohara75
Shankar Bohara :
❤❤❤❤🙏🙏🙏🙏🥰🥰🥰🥰
2026-02-04 15:22:34
0
govinda27451
Govinda singh Dhami :
🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰🥰
2026-02-07 07:23:11
0
sujatakhatri86
𝚂𑁤 :
Afno kholey dekhi aaja samma auta paryaa xainw😏baat kartey ho😂
2026-02-06 03:15:55
0
To see more videos from user @bajarkochirfar, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Oggy and the Cockroaches Full Episode 🍿 #oggy #animation #cartoon #oggyandthecockroaches #filmtok
Oggy and the Cockroaches Full Episode 🍿 #oggy #animation #cartoon #oggyandthecockroaches #filmtok


تريند يقيف هنا 😌✨💋
تريند يقيف هنا 😌✨💋
#lebron #1776 #newyork #philly
#lebron #1776 #newyork #philly
#pausechallenge #fungame #tiktokgame #gamechallenge #fyp
#pausechallenge #fungame #tiktokgame #gamechallenge #fyp
✍️Vì sao doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ muốn rời bỏ thị trường?!!! ✅Thứ nhất, chi phí tuân thủ tăng lên, không chỉ là tiền thuế. Nhiều người cứ nghĩ doanh nghiệp muốn đóng cửa vì phải nộp thuế nhiều. Nhưng thực tế, áp lực còn đến từ chi phí thuê kế toán, phần mềm, hóa đơn điện tử, chữ ký số, nhân sự, tư vấn pháp lý và thời gian xử lý các thủ tục hành chính. Với doanh nghiệp lớn, những khoản này có thể chỉ là chi phí vận hành thông thường. Nhưng với một doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh thu không ổn định, lợi nhuận mỏng, mỗi khoản chi thêm đều ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tồn tại. ✅Thứ hai, doanh thu không đồng nghĩa với lợi nhuận. Một doanh nghiệp có thể xuất hóa đơn hàng trăm triệu đồng mỗi tháng nhưng chưa chắc đã có lãi. Tiền thuê mặt bằng, tiền lương, nguyên vật liệu, công nợ khách hàng và các chi phí vận hành đều phải thanh toán. Đặc biệt, có những doanh nghiệp bán được hàng nhưng thu tiền chậm, trong khi vẫn phải xoay tiền trả nhà cung cấp và duy trì hoạt động. Khi dòng tiền cạn kiệt, doanh nghiệp có thể phải dừng hoạt động ngay cả khi trên sổ sách vẫn có doanh thu. ✅Thứ ba, áp lực quản lý và tuân thủ pháp luật vượt quá năng lực của bộ máy nhỏ. Một doanh nghiệp chỉ có vài lao động, chủ doanh nghiệp vừa bán hàng, chăm sóc khách, quản lý nhân viên, vừa phải theo dõi hóa đơn, chứng từ, kê khai và thời hạn nộp hồ sơ. Khi quy định thay đổi, doanh nghiệp phải cập nhật và điều chỉnh cách làm. Nếu không có nhân sự chuyên môn, chủ doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng không biết mình còn thiếu nghĩa vụ gì, phải thực hiện ở đâu và nếu làm sai thì hậu quả thế nào. ✅Thứ tư, rủi ro sai sót khiến nhiều người kinh doanh mất tự tin. Không ít chủ doanh nghiệp lo rằng chỉ một hóa đơn sai, một bộ chứng từ thiếu, một hồ sơ nộp chậm hoặc một quy định chưa nắm rõ cũng có thể dẫn đến việc phải giải trình, bổ sung hồ sơ hoặc chịu xử phạt theo quy định. Điều đáng nói là không phải doanh nghiệp nào cũng cố tình vi phạm. Có những trường hợp chủ doanh nghiệp thực sự muốn làm đúng nhưng không đủ kiến thức, nhân lực và thời gian để theo sát mọi yêu cầu. ✅Thứ năm, sức mua yếu và cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Đây mới là áp lực cốt lõi đối với nhiều doanh nghiệp. Khách hàng thắt chặt chi tiêu, đơn hàng giảm, trong khi doanh nghiệp vẫn phải trả tiền thuê nhà, lương nhân viên và các chi phí cố định. Bán giá cao thì mất khách, bán giá thấp thì không đủ lợi nhuận. Doanh nghiệp nhỏ lại khó cạnh tranh với những đơn vị có quy mô lớn, hệ thống phân phối mạnh hoặc khả năng tối ưu chi phí tốt hơn. Theo báo cáo của Cục Thống kê, bán buôn, bán lẻ là một trong những lĩnh vực có số doanh nghiệp rút lui lớn nhất trong năm 2026. ✅Thứ sáu, thiếu vốn và đứt gãy dòng tiền. Doanh nghiệp nhỏ thường không có nguồn dự phòng lớn, khó tiếp cận vốn vay thuận lợi và dễ bị ảnh hưởng khi khách hàng chậm thanh toán. Khi dòng tiền không đủ duy trì hoạt động, chủ doanh nghiệp buộc phải lựa chọn: tiếp tục vay để cầm cự hay dừng lại để bảo toàn tài sản. ✅Thứ bảy, tâm lý mệt mỏi và mất động lực kinh doanh. Đây là điều ít được thể hiện trong các báo cáo thống kê nhưng lại rất đáng suy ngẫm. Có người mở doanh nghiệp với mong muốn tự chủ, tạo công ăn việc làm và phát triển sự nghiệp. Sau vài năm, họ nhận ra mình phải dành quá nhiều thời gian để xử lý thủ tục, giải quyết các vấn đề phát sinh, chịu trách nhiệm về sai sót của nhân viên và lo lắng trước những thay đổi của thị trường. Khi lợi nhuận không tương xứng với công sức, rủi ro và trách nhiệm, họ bắt đầu tự hỏi: Mình tiếp tục kinh doanh để làm gì, nếu cuối cùng vừa không tích lũy được bao nhiêu, vừa không có thời gian cho gia đình? P/s: Hỏi chuyện 10 chủ Doanh nghiệp thì có đến 10 sếp than tình hình khó khăn. Khó đủ mọi thứ, cần cơ chế thực sự hỗ trợ bơm máu cho các Doanh nghiệp nhỏ siêu nhỏ, bơm đúng nghĩa chứ không phải đài báo. Hải Anh cũng là chủ Doanh nghiệp nên mình thấy thấm lắm😋 #thue #chiendichlamsachdulieumasothue #haianhketoanthue #luatadz #ketoanadz
✍️Vì sao doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ muốn rời bỏ thị trường?!!! ✅Thứ nhất, chi phí tuân thủ tăng lên, không chỉ là tiền thuế. Nhiều người cứ nghĩ doanh nghiệp muốn đóng cửa vì phải nộp thuế nhiều. Nhưng thực tế, áp lực còn đến từ chi phí thuê kế toán, phần mềm, hóa đơn điện tử, chữ ký số, nhân sự, tư vấn pháp lý và thời gian xử lý các thủ tục hành chính. Với doanh nghiệp lớn, những khoản này có thể chỉ là chi phí vận hành thông thường. Nhưng với một doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh thu không ổn định, lợi nhuận mỏng, mỗi khoản chi thêm đều ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tồn tại. ✅Thứ hai, doanh thu không đồng nghĩa với lợi nhuận. Một doanh nghiệp có thể xuất hóa đơn hàng trăm triệu đồng mỗi tháng nhưng chưa chắc đã có lãi. Tiền thuê mặt bằng, tiền lương, nguyên vật liệu, công nợ khách hàng và các chi phí vận hành đều phải thanh toán. Đặc biệt, có những doanh nghiệp bán được hàng nhưng thu tiền chậm, trong khi vẫn phải xoay tiền trả nhà cung cấp và duy trì hoạt động. Khi dòng tiền cạn kiệt, doanh nghiệp có thể phải dừng hoạt động ngay cả khi trên sổ sách vẫn có doanh thu. ✅Thứ ba, áp lực quản lý và tuân thủ pháp luật vượt quá năng lực của bộ máy nhỏ. Một doanh nghiệp chỉ có vài lao động, chủ doanh nghiệp vừa bán hàng, chăm sóc khách, quản lý nhân viên, vừa phải theo dõi hóa đơn, chứng từ, kê khai và thời hạn nộp hồ sơ. Khi quy định thay đổi, doanh nghiệp phải cập nhật và điều chỉnh cách làm. Nếu không có nhân sự chuyên môn, chủ doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng không biết mình còn thiếu nghĩa vụ gì, phải thực hiện ở đâu và nếu làm sai thì hậu quả thế nào. ✅Thứ tư, rủi ro sai sót khiến nhiều người kinh doanh mất tự tin. Không ít chủ doanh nghiệp lo rằng chỉ một hóa đơn sai, một bộ chứng từ thiếu, một hồ sơ nộp chậm hoặc một quy định chưa nắm rõ cũng có thể dẫn đến việc phải giải trình, bổ sung hồ sơ hoặc chịu xử phạt theo quy định. Điều đáng nói là không phải doanh nghiệp nào cũng cố tình vi phạm. Có những trường hợp chủ doanh nghiệp thực sự muốn làm đúng nhưng không đủ kiến thức, nhân lực và thời gian để theo sát mọi yêu cầu. ✅Thứ năm, sức mua yếu và cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Đây mới là áp lực cốt lõi đối với nhiều doanh nghiệp. Khách hàng thắt chặt chi tiêu, đơn hàng giảm, trong khi doanh nghiệp vẫn phải trả tiền thuê nhà, lương nhân viên và các chi phí cố định. Bán giá cao thì mất khách, bán giá thấp thì không đủ lợi nhuận. Doanh nghiệp nhỏ lại khó cạnh tranh với những đơn vị có quy mô lớn, hệ thống phân phối mạnh hoặc khả năng tối ưu chi phí tốt hơn. Theo báo cáo của Cục Thống kê, bán buôn, bán lẻ là một trong những lĩnh vực có số doanh nghiệp rút lui lớn nhất trong năm 2026. ✅Thứ sáu, thiếu vốn và đứt gãy dòng tiền. Doanh nghiệp nhỏ thường không có nguồn dự phòng lớn, khó tiếp cận vốn vay thuận lợi và dễ bị ảnh hưởng khi khách hàng chậm thanh toán. Khi dòng tiền không đủ duy trì hoạt động, chủ doanh nghiệp buộc phải lựa chọn: tiếp tục vay để cầm cự hay dừng lại để bảo toàn tài sản. ✅Thứ bảy, tâm lý mệt mỏi và mất động lực kinh doanh. Đây là điều ít được thể hiện trong các báo cáo thống kê nhưng lại rất đáng suy ngẫm. Có người mở doanh nghiệp với mong muốn tự chủ, tạo công ăn việc làm và phát triển sự nghiệp. Sau vài năm, họ nhận ra mình phải dành quá nhiều thời gian để xử lý thủ tục, giải quyết các vấn đề phát sinh, chịu trách nhiệm về sai sót của nhân viên và lo lắng trước những thay đổi của thị trường. Khi lợi nhuận không tương xứng với công sức, rủi ro và trách nhiệm, họ bắt đầu tự hỏi: Mình tiếp tục kinh doanh để làm gì, nếu cuối cùng vừa không tích lũy được bao nhiêu, vừa không có thời gian cho gia đình? P/s: Hỏi chuyện 10 chủ Doanh nghiệp thì có đến 10 sếp than tình hình khó khăn. Khó đủ mọi thứ, cần cơ chế thực sự hỗ trợ bơm máu cho các Doanh nghiệp nhỏ siêu nhỏ, bơm đúng nghĩa chứ không phải đài báo. Hải Anh cũng là chủ Doanh nghiệp nên mình thấy thấm lắm😋 #thue #chiendichlamsachdulieumasothue #haianhketoanthue #luatadz #ketoanadz

About

Legal