@tapaksucikece: I lop u TS 😍😍😍 #tapaksuci #pencaksilat

tapak suci kece official
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Sunday 08 February 2026 16:56:26 GMT
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Comments

vergilnext
Vergil♓ :
tapak nyuci ✋ di bawah hujan
2026-02-12 11:01:33
10
nmuh.abdul.ahmad
mas a4m4d :
ukts malino dingin 🥶
2026-07-06 13:23:03
0
kukuh.budiman
Kukuh Budiman :
Mantap
2026-04-29 00:43:38
0
muhammadwisnuputr2
💚 :
salam mas
2026-03-28 11:58:34
0
ntm4882
... :
hujan ngga jadi halangan tetep semangat dan menyala
2026-04-11 02:40:10
0
drmwn1402
Azhura x Itachi :
josssTS
2026-02-11 19:53:43
1
faiz05176
𝐅𝐚𝐢𝐳𝐳𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐭 :
kapan yah bisa naik sabuk biru
2026-04-09 10:22:21
0
rakrian_raa
Tenda Koening :
Pendekar yang dilantik di yogyakarta apakah penyampaianya sabuk demikian. ??
2026-02-11 13:53:56
2
lulukwahyuni26
ULTRAMEN LANANG :
tapak suci emeng menyalah 😂🙏
2026-03-05 10:22:57
2
mursalim143
Mursalim :
wiiihhhh keren...salam TS dr Lampung
2026-02-08 23:44:59
2
hafizuljull4
hafis ™QN™ :
baru Sabuk putih 😁😁
2026-03-12 14:53:49
0
aireal.fal
⚡GEN ☠️zz✨ :
baru melati 3 sabuk kuning izin🙏🙏
2026-03-15 15:46:05
0
user9240082407979
cah Ndeso :
maaf pendekar...apakah sdah benar cara penyematan sabuknya seperti itu,setau saya agak beda dengan yg penjenengan lakukan....
2026-02-22 14:07:54
1
tapak.suci.madtsansa
Tapak Suci MTSN1 Pangkalpinang :
Masya allah
2026-03-06 06:56:29
1
mairaamupp_
mairaaa :
ukts pas di malinoo🤩🔥
2026-02-15 08:37:29
1
kastari69
Muhammad Kastari :
salam empat jari merapat mas
2026-02-13 02:03:09
2
iwanayaheputraputri
Kurnia coach 1963🐅🐅 :
salam dari pimda ts 023
2026-02-15 12:44:59
1
hansaja031
tahansaja :
Wii merah mu ta iki🥰
2026-02-11 12:14:32
0
abieelfiiaral
Menurut Ustadz Bahrun :
mmg deras sekali hujan waktu itu di malino
2026-02-17 11:27:30
0
rifaipurwanto
rifai purwanto :
mantap TAPAK SUCI.
2026-02-26 17:48:42
1
gus.alis_mbah_loso81
@GUS ALIS #MBAH LOSO# :
kepingin belajar pencak silat TS tp udah tua
2026-03-10 09:10:37
0
ridho_pcv
Ridho™✓ :
sama 😭
2026-08-07 03:57:48
0
mang_lihin99
Salimin Pitang :
pasti rasanya mau menyerah 😁
2026-03-11 11:43:44
0
roniandartaroni
Roniandarta Roni :
salam empat jari merapat dari pindah 024 Palembang
2026-03-08 04:05:04
0
y55433dejjjyii
bngt uhf :
trhp
2026-02-12 12:43:47
0
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资金股和人力股的核心算法是先拆分总股权/分红的权重,再分别计算两类份额后合并,核心原则:人力方先领市场工资(计入成本),利润扣除成本后再按股比分配,避免“钱白投、力白出”。 一、基础算法(固定权重,适合初创定股权) 1.定总权重:按项目属性分 - 轻资产(如互联网、咨询):人力股70%-80%,资金股20%-30%(激励核心团队); - 重资产(如工厂、门店):资金股60%-80%,人力股20%-40%(保障投资方); - 平衡型:各50%(适用于资金和人力均关键的项目)。 2.算资金股:个人资金股=(个人出资÷总出资额)×资金股权重 3.算人力股:仅分配给全职/核心贡献者,按岗位价值+绩效量化 - 岗位系数:定基准岗(如专员1.0),核心岗(CEO/CTO 4.0-5.0)、主管1.38、经理2.20; - 绩效系数:季度/年度考核(优秀1.2、合格1.0、不合格0.8); - 个人人力股=(个人系数×绩效系数)÷所有人总系数×人力股权重 4.合并总份额:总股权=资金股+人力股 案例:总出资100万(你30万全职CEO,A20万全职CTO,B50万兼职),权重资金30%+人力70% - 资金股:你30%×30%=9%,A20%×30%=6%,B50%×30%=15% - 人力股(你系数5.0,A4.0,B0):总系数9.0,你(5/9)×70%≈38.89%,A(4/9)×70%≈31.11%,B0 - 总股权:你47.89%,A37.11%,B15%(避免纯出资者占大头) 二、进阶算法(动态分红,适合成熟项目) 固定股权不变,利润分红分阶梯: - 回本前:利润100%按资金股分(保障投资方回收本金); - 回本后:利润50万以下,资金股100%;50-200万,资金股70%+人力股30%;200万以上,资金股50%+人力股50%(激励团队冲业绩) 案例:总出资100万(甲70万不干活,乙30万全职),回本后利润230万 - 资金股分红:230万×50%=115万(甲70%×115万=80.5万,乙30%×115万=34.5万) - 人力股分红:230万×50%=115万(乙100%×115万=115万) - 最终:甲80.5万,乙149.5万(核心贡献者回报更高) 三、避坑要点 1.人力方先领市场工资(如CEO月薪1.5万),计入成本,避免“干活无收入”; 2.投资方约定回本规则(如优先回收本金后再分红); 3.兼职/顾问仅拿资金股+咨询费,不占人力股; 4.股权与分红权分离:创始人持股权(决策),核心员工给分红权(激励不稀释股权); 5.书面约定权重、系数、考核规则,避免纠纷。 模板套用 - 轻资产:人力70%+资金30%,岗位系数CEO5.0/CTO4.0/主管1.38,绩效挂钩; - 重资产:资金60%+人力40%,回本前资金股100%分红,回本后人力股阶梯提升; - 纯资金+纯人力:人力领工资,资金股30%+人力股70%,利润扣除工资后分配。
资金股和人力股的核心算法是先拆分总股权/分红的权重,再分别计算两类份额后合并,核心原则:人力方先领市场工资(计入成本),利润扣除成本后再按股比分配,避免“钱白投、力白出”。 一、基础算法(固定权重,适合初创定股权) 1.定总权重:按项目属性分 - 轻资产(如互联网、咨询):人力股70%-80%,资金股20%-30%(激励核心团队); - 重资产(如工厂、门店):资金股60%-80%,人力股20%-40%(保障投资方); - 平衡型:各50%(适用于资金和人力均关键的项目)。 2.算资金股:个人资金股=(个人出资÷总出资额)×资金股权重 3.算人力股:仅分配给全职/核心贡献者,按岗位价值+绩效量化 - 岗位系数:定基准岗(如专员1.0),核心岗(CEO/CTO 4.0-5.0)、主管1.38、经理2.20; - 绩效系数:季度/年度考核(优秀1.2、合格1.0、不合格0.8); - 个人人力股=(个人系数×绩效系数)÷所有人总系数×人力股权重 4.合并总份额:总股权=资金股+人力股 案例:总出资100万(你30万全职CEO,A20万全职CTO,B50万兼职),权重资金30%+人力70% - 资金股:你30%×30%=9%,A20%×30%=6%,B50%×30%=15% - 人力股(你系数5.0,A4.0,B0):总系数9.0,你(5/9)×70%≈38.89%,A(4/9)×70%≈31.11%,B0 - 总股权:你47.89%,A37.11%,B15%(避免纯出资者占大头) 二、进阶算法(动态分红,适合成熟项目) 固定股权不变,利润分红分阶梯: - 回本前:利润100%按资金股分(保障投资方回收本金); - 回本后:利润50万以下,资金股100%;50-200万,资金股70%+人力股30%;200万以上,资金股50%+人力股50%(激励团队冲业绩) 案例:总出资100万(甲70万不干活,乙30万全职),回本后利润230万 - 资金股分红:230万×50%=115万(甲70%×115万=80.5万,乙30%×115万=34.5万) - 人力股分红:230万×50%=115万(乙100%×115万=115万) - 最终:甲80.5万,乙149.5万(核心贡献者回报更高) 三、避坑要点 1.人力方先领市场工资(如CEO月薪1.5万),计入成本,避免“干活无收入”; 2.投资方约定回本规则(如优先回收本金后再分红); 3.兼职/顾问仅拿资金股+咨询费,不占人力股; 4.股权与分红权分离:创始人持股权(决策),核心员工给分红权(激励不稀释股权); 5.书面约定权重、系数、考核规则,避免纠纷。 模板套用 - 轻资产:人力70%+资金30%,岗位系数CEO5.0/CTO4.0/主管1.38,绩效挂钩; - 重资产:资金60%+人力40%,回本前资金股100%分红,回本后人力股阶梯提升; - 纯资金+纯人力:人力领工资,资金股30%+人力股70%,利润扣除工资后分配。

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