@_inicheryl:

_inicheryl
_inicheryl
Open In TikTok:
Region: ID
Saturday 14 February 2026 13:22:19 GMT
567932
35146
218
815

Music

Download

Comments

s4380653
s :
cakepan pake jilbab
2026-02-14 22:49:43
61
laya.laya546
adalah Poko nya :
sekarang berapa
2026-02-14 13:47:52
7
dediisaputra_
Abcdedi⚡️ :
Satu
2026-02-14 13:24:28
2
satriakelana472
ᴘᴜᴛʀᴀ_ᴀɴᴅᴀʟᴀs :
ke inget mangkok ceril ada 4 🗿🗿🗿
2026-02-18 12:13:00
1
jj1hhqnxzv_3
hann :
andai kak " cheryllfs " menyukai komentar anda, misal 🥰😭😭
2026-02-14 13:26:27
35
leo.inti
LEO :
jadi kieu ieu jalmi ayena mah gusti,,, 😳
2026-02-15 05:37:02
2
dradian7
Diannnnn :
idola pisan 🥰
2026-02-14 14:06:14
2
sariep27
Sariep27 :
beuh ini bneran c cheril putih uba"??😅
2026-02-17 15:03:17
6
iwansetiawannur
iwansetiawannur :
hemm
2026-02-15 11:44:08
1
mustafaarifin04
AR1F09 :
kk kok lepas hijab lgi
2026-02-14 13:30:45
4
penggemar_janda105
⋆͢ ⩮𝕄𝕒𝕤 𝕚𝕣𝕦𝕝_𝟞𝟡⩮͜͡☪︎➢ :
udh mode hyper aja
2026-02-17 14:50:20
5
dadannur2709
Dadan Nur :
tolong kembali seperti dulu
2026-03-08 21:14:59
2
a0k1ji
Kuzan :
emang paling pulen sih diantara personel putih abu" 😁
2026-02-14 17:33:10
12
randyseptiady790
Randy kienzy :
cntikkan pke hijab
2026-02-24 21:04:39
2
adeajja31
Bang diLLs :
gass🔥🔥
2026-02-14 13:46:41
2
halloweenindo
RIZKY EKPLORE :
halo
2026-02-14 13:38:19
2
user9347114862808
fajar :
cantik banget neng
2026-02-15 05:29:28
1
erwinhdyt04
erwiiinhdyt04 :
2026-02-14 13:44:55
4
jj1hhqnxzv_3
hann :
2
2026-02-14 13:25:28
2
rezaselon
Reza Pratama :
geret banget ka🥰
2026-02-14 13:45:50
2
muhamadarfa6
MhmdArfa :
ehemmm Cantik banget
2026-02-14 15:05:44
2
ferri090
Ferrr :
2026-02-14 13:49:10
2
dimskuy047
𝕯𝖎𝖒𝖝 :
BB berapa cerr 😁
2026-02-15 11:05:40
1
user13016114143
user13016114143 :
moal beh di lepas kulla
2026-02-14 14:21:35
2
ahay1999
ahay99 :
PULEN🥰
2026-02-15 08:58:00
1
To see more videos from user @_inicheryl, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#A103 - DÙNG ESOP HIỆU QUẢ để giữ chân người tài - #BizEduTokĐể ESOP thực sự trở thành động lực giữ chân người giỏi thay vì bẫy tử thần, bạn phải kích hoạt ngay 3 giao thức: • Giao thức 1: Áp dụng Lộ trình Giải ngân Cổ phần. Tuyệt đối không giao cổ phần ngay! Sử dụng công thức chuẩn quốc tế 4-1 (4 năm Vesting - 1 năm Cliff). Nhân sự phải làm đủ 12 tháng đầu tiên (Cliff) mới bắt đầu nhận được 25% quyền mua cổ phần đầu tiên. 75% còn lại sẽ được phân bổ dần theo từng tháng trong 3 năm tiếp theo. Nghỉ việc trước 12 tháng? Mất trắng! • Giao thức 2: Chuyển sang Cổ phần Thưởng Dòng tiền. Đừng vội chia cổ phần sở hữu thật (Equity) làm thay đổi cấu trúc bảng đăng ký kinh doanh! Hãy dùng Cổ phiếu Ma (Phantom Stock). Nhân sự được hưởng quyền lợi chia cổ tức và thặng dư giá trị như một cổ đông thực thụ dựa trên kết quả EVA (Giá trị Kinh tế Thêm vào), nhưng không có quyền biểu quyết và không sở hữu tài sản pháp lý của công ty. • Giao thức 3: Khóa chặt bằng Thỏa thuận Cổ đông (SHA) & Điều khoản Mua lại (Buyback Clause). Bắt buộc ký hợp đồng SHA đi kèm NDA/NCA trước khi trao ESOP. Quy định rõ: Nếu nhân sự tự ý nghỉ việc hoặc bị sa thải do vi phạm kỷ luật, Công ty có quyền mua lại toàn bộ cổ phần đó với giá mệnh giá hoặc giá sổ sách (Book Value), triệt tiêu hoàn toàn rủi ro cổ đông phá bĩnh. Hãy nhớ: Một chính sách ESOP thông minh phải khiến nhân tài cảm thấy họ đang làm chủ tương lai của chính mình, nhưng đồng thời buộc họ phải trả giá rất đắt nếu quay lưng với doanh nghiệp. Giải quyết xong bài toán nhân tài, đội ngũ của bạn trở nên gắn kết, chiến đấu máu lửa. Tiền mặt dồi dào, lợi nhuận ổn định. Bạn bắt đầu cảm thấy mô hình kinh doanh cũ đã chạm trần tăng trưởng. Nhìn sang các lĩnh vực hot như Bất động sản, Chứng khoán, hay Chuỗi Nhượng quyền, bạn thấy cơ hội kiếm tiền quá dễ dàng. Bạn quyết định trích dòng tiền từ công ty mẹ để đầu tư đa ngành, mở rộng tràn lan... Nhưng... chỉ 1 năm sau, thị trường đóng băng, các mảng đầu tư mới liên tục lỗ nặng, 'hút máu' toàn bộ tiền mặt của mảng kinh doanh cốt lõi. Đế chế mà bạn gầy dựng 10 năm đứng trước nguy cơ sụp đổ hoàn toàn. Chào mừng bạn đến với cái bẫy chết người của các chủ doanh nghiệp khi có tiền: Đầu tư lan man. TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #ESOP #HieuQua #GiuChan #NguoiTai #DongLuc #NguoiGioi #GiaiNgan #LoTrinh #CoPhan #DongTien #CoPhieu #CoPhieuMa #CoTuc #CoDong #EVA #QuyenBieuQuyet #TaiSan #PhapLy #ThoaThuan #CoDong #DieuKhoan #MuaLai #BuyBack #HopDong #SHA #NDA #NCA #NghiViec #SaThai #KyLuat #GiaSoSach #MenhGia #RuiRo #PhaBinh #QuayLung #TraGia #DauTu #LanMan #CotLoi #PhanVoMinhThang  #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel
#A103 - DÙNG ESOP HIỆU QUẢ để giữ chân người tài - #BizEduTokĐể ESOP thực sự trở thành động lực giữ chân người giỏi thay vì bẫy tử thần, bạn phải kích hoạt ngay 3 giao thức: • Giao thức 1: Áp dụng Lộ trình Giải ngân Cổ phần. Tuyệt đối không giao cổ phần ngay! Sử dụng công thức chuẩn quốc tế 4-1 (4 năm Vesting - 1 năm Cliff). Nhân sự phải làm đủ 12 tháng đầu tiên (Cliff) mới bắt đầu nhận được 25% quyền mua cổ phần đầu tiên. 75% còn lại sẽ được phân bổ dần theo từng tháng trong 3 năm tiếp theo. Nghỉ việc trước 12 tháng? Mất trắng! • Giao thức 2: Chuyển sang Cổ phần Thưởng Dòng tiền. Đừng vội chia cổ phần sở hữu thật (Equity) làm thay đổi cấu trúc bảng đăng ký kinh doanh! Hãy dùng Cổ phiếu Ma (Phantom Stock). Nhân sự được hưởng quyền lợi chia cổ tức và thặng dư giá trị như một cổ đông thực thụ dựa trên kết quả EVA (Giá trị Kinh tế Thêm vào), nhưng không có quyền biểu quyết và không sở hữu tài sản pháp lý của công ty. • Giao thức 3: Khóa chặt bằng Thỏa thuận Cổ đông (SHA) & Điều khoản Mua lại (Buyback Clause). Bắt buộc ký hợp đồng SHA đi kèm NDA/NCA trước khi trao ESOP. Quy định rõ: Nếu nhân sự tự ý nghỉ việc hoặc bị sa thải do vi phạm kỷ luật, Công ty có quyền mua lại toàn bộ cổ phần đó với giá mệnh giá hoặc giá sổ sách (Book Value), triệt tiêu hoàn toàn rủi ro cổ đông phá bĩnh. Hãy nhớ: Một chính sách ESOP thông minh phải khiến nhân tài cảm thấy họ đang làm chủ tương lai của chính mình, nhưng đồng thời buộc họ phải trả giá rất đắt nếu quay lưng với doanh nghiệp. Giải quyết xong bài toán nhân tài, đội ngũ của bạn trở nên gắn kết, chiến đấu máu lửa. Tiền mặt dồi dào, lợi nhuận ổn định. Bạn bắt đầu cảm thấy mô hình kinh doanh cũ đã chạm trần tăng trưởng. Nhìn sang các lĩnh vực hot như Bất động sản, Chứng khoán, hay Chuỗi Nhượng quyền, bạn thấy cơ hội kiếm tiền quá dễ dàng. Bạn quyết định trích dòng tiền từ công ty mẹ để đầu tư đa ngành, mở rộng tràn lan... Nhưng... chỉ 1 năm sau, thị trường đóng băng, các mảng đầu tư mới liên tục lỗ nặng, 'hút máu' toàn bộ tiền mặt của mảng kinh doanh cốt lõi. Đế chế mà bạn gầy dựng 10 năm đứng trước nguy cơ sụp đổ hoàn toàn. Chào mừng bạn đến với cái bẫy chết người của các chủ doanh nghiệp khi có tiền: Đầu tư lan man. TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #ESOP #HieuQua #GiuChan #NguoiTai #DongLuc #NguoiGioi #GiaiNgan #LoTrinh #CoPhan #DongTien #CoPhieu #CoPhieuMa #CoTuc #CoDong #EVA #QuyenBieuQuyet #TaiSan #PhapLy #ThoaThuan #CoDong #DieuKhoan #MuaLai #BuyBack #HopDong #SHA #NDA #NCA #NghiViec #SaThai #KyLuat #GiaSoSach #MenhGia #RuiRo #PhaBinh #QuayLung #TraGia #DauTu #LanMan #CotLoi #PhanVoMinhThang #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel

About