@thoa12_03: Người như anh xứng đáng có emmm🤪#badminton #caulong #outfitcheck

Thoa🏸

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Wednesday 11 March 2026 09:04:00 GMT

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🇻🇳🥷Tony2️⃣0️⃣2️⃣6️⃣🥷🇻🇳 :

yêu thương

2026-05-08 09:19:00

0

Dnam :

Cj iu xinh quá e mê cj đánh cầu r đó🤗🥰

2026-03-11 12:23:33

0

Luan Thai Trieu :

Trán đẹp e hi

2026-04-08 15:44:32

0

Loan Em 203 :

bạn sn bn ạ

2026-05-03 16:05:35

0

Nguyễn Trọng Trình :

yêu the

2026-05-08 17:28:40

0

lại là hải minh đây🇻🇳🇻🇦 :

đủ quyến rũ r ch

2026-03-11 13:28:04

0

Tâm Thanh Tịnh 👏👏👏 :

Xinh quá đi 🥰

2026-03-22 06:42:17

0

Không Tên :

Xứng đang 10 người yêu nha 😃😃

2026-03-12 04:47:32

0

nhinhiiii :

Tóc cắt kiểu j z ạ

2026-03-13 07:39:58

0

Namchannel :

🥰🥰🥰🥰🥰❤️❤️❤️đẹp

2026-04-16 23:27:52

0

Lêu Lêu :

yêu

2026-03-14 12:54:38

0

_14July_ :

2026-03-17 01:23:30

0

misa :

❤️❤️❤️

2026-03-11 09:31:28

2

Ờ :

🌷🌷🌷

2026-03-11 10:21:49

2

Thi :

🥰🥰🥰🥰

2026-04-28 03:43:19

0

Ca Nguyen :

🥰🥰🥰

2026-05-07 16:49:37

0

huy :

🥰🥰🥰

2026-03-15 02:45:09

0

. :

❤️❤️❤️

2026-04-26 02:48:08

0

Lê Văn Đức :

❤️❤️❤️

2026-05-27 14:43:42

0

Mít⭐️Tơ⭐️Ú :

Xinh quá e ơi

2026-03-11 09:57:53

2

Hồng Phúc :

Bén quá e

2026-05-29 11:59:15

0

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#aviation #fyp

@allu.oficial | A história da allu começou em 2016, a partir de uma ideia que Cadu Guerra teve enquanto fazia um curso de Empreendedorismo Criativo. Durante uma aula, ele ouviu uma frase que mudou sua maneira de enxergar o consumo: “Você não precisa da furadeira, precisa do furo na parede”. A partir disso, surgiu a ideia de criar uma espécie de “Mercado Livre do aluguel”, onde as pessoas poderiam usar produtos sem necessariamente precisar comprá-los. No encerramento do curso, Cadu apresentou o projeto da allu para uma banca, ficou em primeiro lugar e ganhou uma mentoria para ajudar a transformar aquela ideia em um negócio real. Depois, ao lado de Pedro Sant’Anna e Leonardo Prado, iniciou as operações da empresa em Belo Horizonte. No começo, a empresa funcionava como um marketplace de aluguel entre pessoas: alguém poderia colocar um videogame, bicicleta, barraca ou outro objeto parado em casa para outra pessoa alugar. O modelo, porém, enfrentava dificuldades para ganhar escala, principalmente pela complexidade da operação e da logística. A grande virada veio quando os fundadores perceberam que precisavam concentrar esforços em produtos de maior valor e demanda. Em 2019, a empresa migrou para o modelo de assinatura recorrente de eletrônicos, ficando especialmente conhecida pela assinatura de iPhones. De uma ideia apresentada no final de um curso, a allu chegou a 2026 afirmando ter mais de 60 mil assinantes ativos e ser a maior operação de assinatura de eletrônicos da América Latina. A empresa também expandiu o catálogo e desenvolveu uma estrutura própria para análise de risco e financiamento dos aparelhos. É justamente essa transformação que torna a história interessante: aquilo que começou com uma reflexão simples sobre “usar em vez de possuir” acabou se transformando, dez anos depois, em uma empresa com centenas de funcionários e dezenas de milhares de assinaturas ativas. #allucy #allu

@allu.oficial | A história da allu começou em 2016, a partir de uma ideia que Cadu Guerra teve enquanto fazia um curso de Empreendedorismo Criativo. Durante uma aula, ele ouviu uma frase que mudou sua maneira de enxergar o consumo: “Você não precisa da furadeira, precisa do furo na parede”. A partir disso, surgiu a ideia de criar uma espécie de “Mercado Livre do aluguel”, onde as pessoas poderiam usar produtos sem necessariamente precisar comprá-los. No encerramento do curso, Cadu apresentou o projeto da allu para uma banca, ficou em primeiro lugar e ganhou uma mentoria para ajudar a transformar aquela ideia em um negócio real. Depois, ao lado de Pedro Sant’Anna e Leonardo Prado, iniciou as operações da empresa em Belo Horizonte. No começo, a empresa funcionava como um marketplace de aluguel entre pessoas: alguém poderia colocar um videogame, bicicleta, barraca ou outro objeto parado em casa para outra pessoa alugar. O modelo, porém, enfrentava dificuldades para ganhar escala, principalmente pela complexidade da operação e da logística. A grande virada veio quando os fundadores perceberam que precisavam concentrar esforços em produtos de maior valor e demanda. Em 2019, a empresa migrou para o modelo de assinatura recorrente de eletrônicos, ficando especialmente conhecida pela assinatura de iPhones. De uma ideia apresentada no final de um curso, a allu chegou a 2026 afirmando ter mais de 60 mil assinantes ativos e ser a maior operação de assinatura de eletrônicos da América Latina. A empresa também expandiu o catálogo e desenvolveu uma estrutura própria para análise de risco e financiamento dos aparelhos. É justamente essa transformação que torna a história interessante: aquilo que começou com uma reflexão simples sobre “usar em vez de possuir” acabou se transformando, dez anos depois, em uma empresa com centenas de funcionários e dezenas de milhares de assinaturas ativas. #allucy #allu

Meri bas ghlti he 🙌❤️‍🩹 #creatorsearchinsights #fyppppppppppppppppppppppp #foryoupage #viralvideo #trending @TikTok Pakistan

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