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Uber Eats ne te quittera pas. C'est toi qui dois apprendre à ne plus dépendre d'eux. 30 % de commission sur chaque commande. Une visibilité que tu ne contrôles pas vraiment. Des clients qui commandent chez toi depuis 2 ans sans connaître ton nom ni ton adresse. Et le jour où l'algorithme te déclasse ou où les conditions changent, ton chiffre d'affaires delivery prend une claque sans prévenir. La plupart des gérants de fast-food et de snack qui me contactent sont dans cette situation. Ils ont lancé les plateformes parce que ça semblait simple. Ca l'était. Le problème c'est que simple ne veut pas dire rentable. Quand on calcule la marge nette d'une commande delivery après commission, emballages et food cost non maîtrisé, il reste souvent très peu. Parfois rien. Parfois moins que rien. Les plateformes ne sont pas le problème. Elles peuvent générer du volume. Le problème c'est de ne rien construire à côté pendant qu'elles tournent. Ce que je travaille avec les gérants dans l'Audit 360 : réduire la dépendance aux plateformes sans perdre de volume pendant la transition. Google Business Profile optimisé pour capter les recherches locales. Base client directe construite depuis la salle. Pricing revu pour que chaque commande delivery soit rentable même après commission. Et food cost stabilisé sous les 30 % pour que la marge tienne quel que soit le canal. L'objectif n'est pas de quitter Uber Eats. C'est de ne plus avoir peur de les perdre. Si tu veux comprendre comment construire ce flux direct dans ton établissement, envoie OPTI en DM.
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Silence isn’t weakness… it’s the part of the story where everything is still unfolding.🌹#LifeTruth #StayPatient #TrustTheProcess #FaithInGod #tiktokgrowthchallenge
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