1. Home
  2. Detail

@vijohan0: New Site 📡🗼#telecomunicationstower #towerlife #americanclimbers #cranelife

ViJohan
ViJohan
Open In TikTok:
Region: US
Thursday 26 March 2026 23:15:56 GMT
1299
58
3
3

Music

Download

No Watermark .mp4 (14.35MB) No Watermark(HD) .mp4 (14.35MB) Watermark .mp4 (13.08MB) Music .mp3

Comments

yeison.norea6
Yeison Noreña :
Que buena mi pez
2026-03-27 01:14:23
1
owen.zhang07
Owen zhang :
👏👏👏
2026-08-31 08:04:36
0
To see more videos from user @vijohan0, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Tự lắp máy ấp trứng gà tại nhà. #khaydaotrung #mayaptrungga #mayaptrung #mayaptrungmini #gacon🐣
Tự lắp máy ấp trứng gà tại nhà. #khaydaotrung #mayaptrungga #mayaptrung #mayaptrungmini #gacon🐣
محدش يعرف أنت عديت ب ايه عشان توصل للي أنت موجود فيه دلوقتي !! - #بدون_موسيقى #مالي_خلق_احط_هاشتاقات #explore #fyp #العلاقات
محدش يعرف أنت عديت ب ايه عشان توصل للي أنت موجود فيه دلوقتي !! - #بدون_موسيقى #مالي_خلق_احط_هاشتاقات #explore #fyp #العلاقات
بالطريقة هذي تخلي المدير معتمد عليك في كل شئ
بالطريقة هذي تخلي المدير معتمد عليك في كل شئ
@zanqoficial | eles se entreolhando kkkk Quem ama promoção de verdade já tá na Família Z 👀🛒 Cupons, ofertas e achadinhos todo dia! 🔗 link na bio #filha#zanq #zanqclipfy #clipfyleague #casaltiktok #familiaz
@zanqoficial | eles se entreolhando kkkk Quem ama promoção de verdade já tá na Família Z 👀🛒 Cupons, ofertas e achadinhos todo dia! 🔗 link na bio #filha#zanq #zanqclipfy #clipfyleague #casaltiktok #familiaz
🌟 የአመራር ብቃት (Leadership Competencies)፦ ስኬታማ መሪ ለመሆን ማወቅ ያለብዎት ወሳኝ ክህሎቶች #BigOnlineTips | ዕውቀት ለስኬት • ክህሎት ለእድገት • አመራር ለውጤት 📌 መግቢያ፦ መሪ መሆን ማለት ምንድን ነው? እውነተኛ አመራር ማለት የሰዎችን ሥራ መቆጣጠር ወይም ትዕዛዝ መስጠት ብቻ አይደለም። አመራር ማለት ራስን በትክክል መምራት፣ ሰዎችን ማነሳሳት፣ በችግር ጊዜ ትክክለኛ ውሳኔ መስጠት፣ ጠንካራ ቡድን መገንባት እና የጋራ ራዕይን ወደ ተጨባጭ ውጤት መቀየር ነው። ታላቅ መሪ ማለት ሁሉንም ነገር በራሱ የሚያደርግ ሰው ሳይሆን፣ ሌሎች ሰዎች በብቃት እንዲሠሩ፣ እንዲያድጉ እና ውጤት እንዲያመጡ የሚያስችል ሰው ነው። በዛሬው ዓለም ውስጥ የአመራር ብቃት በቢዝነስ፣ በባንክ፣ በመንግሥት ተቋማት፣ በቴክኖሎጂ፣ በሥራ ፈጠራ እና በግል ሕይወት ስኬት ውስጥ ወሳኝ ሚና አለው። በምስሉ ላይ የተቀረቡትን ሐሳቦች በመነሳት፣ ስኬታማ መሪ ለመሆን የሚያስፈልጉ ሦስት ዋና ዋና የብቃት ዘርፎችን እና የቡድን ግንባታን በዝርዝር እንመልከት። 1️⃣ 🧠 ራስን ማሳደግ (Developing Yourself) ራስን መምራት የሌሎችን ሰዎች በብቃት ለመምራት መሠረት ነው። አንድ ሰው ሌሎችን እንዲመራ ከመጠበቁ በፊት ራሱን፣ ስሜቱን፣ ጊዜውን፣ አመለካከቱን እና የባለሙያነት እድገቱን መቆጣጠር መማር አለበት። የመማር ቅልጥፍና (Learning Agility)፦ ከአዳዲስ ሁኔታዎች፣ ከስህተቶች፣ ከልምዶች እና ከሌሎች ሰዎች በፍጥነት በመማር የተማሩትን ወደ ተግባር መቀየር። የዘርፉ ሙያዊ እውቀት (Industry Expertise)፦ መሪው በሚሠራበት ዘርፍ ያሉ ደንቦችን፣ ሂደቶችን፣ ቴክኖሎጂዎችን፣ የደንበኞችን ፍላጎት እና የገበያ ለውጦችን መረዳት። ራስን መቆጣጠር (Managing Yourself)፦ የጊዜ፣ የስሜት፣ የጉልበት፣ የቅድሚያ ሥራዎች እና የግል ሃላፊነት አስተዳደር። ድፍረት (Courage)፦ ፍርሃት ቢኖርም በእውቀትና በመርህ መመራት እንዲሁም የማይወደዱ ውሳኔዎችንና አስቸጋሪ ውይይቶችን በድፍረት ማካሄድ። የተቋም ዜግነት ባህሪ (Organizational Citizenship Behavior)፦ ከመደበኛ የሥራ ግዴታ በላይ ለቡድኑና ለተቋሙ ስኬት በፈቃደኝነት አስተዋጽኦ ማድረግ። 2️⃣ 🤝 ሌሎችን መምራት (Leading Others) የመሪ ትልቁ ሀብት ሰዎች ናቸው። የሰዎችን አቅም የሚያሳድግ መሪ የድርጅቱን የወደፊት አቅም ይገነባል። የግንኙነት ክህሎት (Interpersonal Skills)፦ በትኩረት ማዳመጥ፣ ሐሳብን በግልጽ ቋንቋ ማቅረብ፣ ተገቢ ጥያቄዎችን መጠየቅ እና ገንቢ ግብረመልስ መስጠት። ስሜታዊ አስተዋይነት (Emotional Intelligence)፦ የራስንና የሌሎችን ስሜት መለየት፣ መረዳት እና በተገቢው መንገድ መቆጣጠር። ማሰልጠንና እምነት መገንባት (Coaching & Trust)፦ ግልጽ የሥራ ዒላማዎችን ማስቀመጥ፣ ሠራተኞችን ማብቃት እና ቃልን በተግባር በማረጋገጥ እምነትን መጠበቅ። ሁሉን አሳታፊ አመራር (Inclusiveness)፦ ለሁሉም ሰው አክብሮት መስጠት፣ የተለያዩ ሐሳቦችን መቀበል እና ተገቢ የተሳትፎ ዕድል መፍጠር። የሰው ኃይል አስተዳደር (People Management)፦ ትክክለኛውን ሰው በትክክለኛው ቦታ ማስቀመጥ፣ ዒላማ ማውጣት እና አፈጻጸምን መገምገም። 3️⃣ 🧩 ማሰብና ውሳኔ መስጠት (Thinking & Deciding) መሪነት የሚፈተነው ሁሉም ነገር በቀላሉ ሲሄድ ሳይሆን፣ ችግሮች ሲፈጠሩ በሚሰጠው ውሳኔ ነው። ችግር መፍታት (Problem-Solving)፦ የሚታየውን ውጤት ብቻ ሳይሆን ዋናውን መንስኤ ለይቶ ዘላቂ መፍትሔ ማቅረብ። ግጭትን ማስተዳደር (Conflict Management)፦ በግል ጥላቻ ሳይሆን በእውነታ ላይ በማተኮር የጋራ ጥቅም ያለበትን መፍትሔ መፈለግ። ውሳኔ መስጠት (Decision-Making)፦ ትክክለኛ መረጃ፣ የአደጋ ግምገማ፣ የአማራጮች ንጽጽር እና የረጅም ጊዜ ውጤትን የሚያገናዝብ ውሳኔ መስጠት። ራዕይ መቅረጽና ማስተላለፍ (Setting & Sharing Vision)፦ ድርጅቱ ወዴት መድረስ እንዳለበት ግልጽ ምስል ማስቀመጥና ከዕለታዊ ሥራዎች ጋር ማገናኘት። የለውጥ አስተዳደር (Change Management)፦ ለውጡ ለምን እንደሚያስፈልግ ማብራራት፣ ሠራተኞችን ማሳትፍ እና ስልጠና መስጠት። ፈጠራና የሥራ ፈጠራ (Innovation & Entrepreneurship)፦ ችግሮችን በተሻለ መንገድ የሚፈታ ሐሳብን በተግባር ማዋል እና እድሎችን መለየት። 🏆 ጠንካራ ቡድን መገንባት (Building Better Teams) በምስሉ መሃል ያለው “Building Better Teams” የሚለው ሐሳብ ለሁሉም የአመራር ብቃቶች የጋራ መሠረት ነው። ራስን ማሳደግ፣ ሰዎችን መምራት እና ጥሩ ውሳኔ መስጠት በአንድነት ሲሠሩ ጠንካራ ቡድን ይፈጠራል። 💡 የ30 ቀን የአመራር እድገት ዕቅድ ከ1–7 ቀን፦ የግል ጥንካሬና ድክመትን በመለየት ራስን ማወቅ ላይ ማተኮር። ከ8–14 ቀን፦ ማዳመጥና ግንኙነትን በማሻሻል የተሻለ የቡድን ግንኙነት መፍጠር። ከ15–21 ቀን፦ አንድ የሥራ ችግር በማስረጃ በመፍታት የትንተናና የውሳኔ ብቃትን ማሳደግ። ከ22–30 ቀን፦ ለቡድን አባል ማሰልጠኛ ዕቅድ ማዘጋጀትና የሌሎችን አቅም ማሳደግ። 🔑 አንድ መሪ ሊያስታውሳቸው የሚገቡ መርሆዎች ራስህን ከመምራት ጀምር። ከመናገርህ በፊት ማዳመጥን ተማር። በስሜት ሳይሆን በመረጃና በመርህ ወስን። ቃልህን ጠብቅ፤ እምነት በተግባር ይገነባል። ስኬትን በቡድን አክብር፤ ለችግር ግን ኃላፊነት ውሰድ። 📣 #BigOnlineTips የዛሬ ጥያቄ፦ ከእነዚህ ሦስት ብቃቶች ውስጥ አሁን በጣም ማሻሻል የሚፈልጉት የትኛው ነው? 1️⃣ 🧠 ራስን ማሳደግ 2️⃣ 🤝 ሌሎችን መምራት 3️⃣ 🧩 ማሰብና ውሳኔ መስጠት ሐሳብዎን በአስተያየት ያጋሩ! ✍️🖊️ የመረጡትን ቁጥር ኮሜንት ያድርጉና ይህን ዕውቀት ለሌሎችም ያካፍሉ! 🤙 #BigOnlineTips #Leadership #LeadershipSkills
🌟 የአመራር ብቃት (Leadership Competencies)፦ ስኬታማ መሪ ለመሆን ማወቅ ያለብዎት ወሳኝ ክህሎቶች #BigOnlineTips | ዕውቀት ለስኬት • ክህሎት ለእድገት • አመራር ለውጤት 📌 መግቢያ፦ መሪ መሆን ማለት ምንድን ነው? እውነተኛ አመራር ማለት የሰዎችን ሥራ መቆጣጠር ወይም ትዕዛዝ መስጠት ብቻ አይደለም። አመራር ማለት ራስን በትክክል መምራት፣ ሰዎችን ማነሳሳት፣ በችግር ጊዜ ትክክለኛ ውሳኔ መስጠት፣ ጠንካራ ቡድን መገንባት እና የጋራ ራዕይን ወደ ተጨባጭ ውጤት መቀየር ነው። ታላቅ መሪ ማለት ሁሉንም ነገር በራሱ የሚያደርግ ሰው ሳይሆን፣ ሌሎች ሰዎች በብቃት እንዲሠሩ፣ እንዲያድጉ እና ውጤት እንዲያመጡ የሚያስችል ሰው ነው። በዛሬው ዓለም ውስጥ የአመራር ብቃት በቢዝነስ፣ በባንክ፣ በመንግሥት ተቋማት፣ በቴክኖሎጂ፣ በሥራ ፈጠራ እና በግል ሕይወት ስኬት ውስጥ ወሳኝ ሚና አለው። በምስሉ ላይ የተቀረቡትን ሐሳቦች በመነሳት፣ ስኬታማ መሪ ለመሆን የሚያስፈልጉ ሦስት ዋና ዋና የብቃት ዘርፎችን እና የቡድን ግንባታን በዝርዝር እንመልከት። 1️⃣ 🧠 ራስን ማሳደግ (Developing Yourself) ራስን መምራት የሌሎችን ሰዎች በብቃት ለመምራት መሠረት ነው። አንድ ሰው ሌሎችን እንዲመራ ከመጠበቁ በፊት ራሱን፣ ስሜቱን፣ ጊዜውን፣ አመለካከቱን እና የባለሙያነት እድገቱን መቆጣጠር መማር አለበት። የመማር ቅልጥፍና (Learning Agility)፦ ከአዳዲስ ሁኔታዎች፣ ከስህተቶች፣ ከልምዶች እና ከሌሎች ሰዎች በፍጥነት በመማር የተማሩትን ወደ ተግባር መቀየር። የዘርፉ ሙያዊ እውቀት (Industry Expertise)፦ መሪው በሚሠራበት ዘርፍ ያሉ ደንቦችን፣ ሂደቶችን፣ ቴክኖሎጂዎችን፣ የደንበኞችን ፍላጎት እና የገበያ ለውጦችን መረዳት። ራስን መቆጣጠር (Managing Yourself)፦ የጊዜ፣ የስሜት፣ የጉልበት፣ የቅድሚያ ሥራዎች እና የግል ሃላፊነት አስተዳደር። ድፍረት (Courage)፦ ፍርሃት ቢኖርም በእውቀትና በመርህ መመራት እንዲሁም የማይወደዱ ውሳኔዎችንና አስቸጋሪ ውይይቶችን በድፍረት ማካሄድ። የተቋም ዜግነት ባህሪ (Organizational Citizenship Behavior)፦ ከመደበኛ የሥራ ግዴታ በላይ ለቡድኑና ለተቋሙ ስኬት በፈቃደኝነት አስተዋጽኦ ማድረግ። 2️⃣ 🤝 ሌሎችን መምራት (Leading Others) የመሪ ትልቁ ሀብት ሰዎች ናቸው። የሰዎችን አቅም የሚያሳድግ መሪ የድርጅቱን የወደፊት አቅም ይገነባል። የግንኙነት ክህሎት (Interpersonal Skills)፦ በትኩረት ማዳመጥ፣ ሐሳብን በግልጽ ቋንቋ ማቅረብ፣ ተገቢ ጥያቄዎችን መጠየቅ እና ገንቢ ግብረመልስ መስጠት። ስሜታዊ አስተዋይነት (Emotional Intelligence)፦ የራስንና የሌሎችን ስሜት መለየት፣ መረዳት እና በተገቢው መንገድ መቆጣጠር። ማሰልጠንና እምነት መገንባት (Coaching & Trust)፦ ግልጽ የሥራ ዒላማዎችን ማስቀመጥ፣ ሠራተኞችን ማብቃት እና ቃልን በተግባር በማረጋገጥ እምነትን መጠበቅ። ሁሉን አሳታፊ አመራር (Inclusiveness)፦ ለሁሉም ሰው አክብሮት መስጠት፣ የተለያዩ ሐሳቦችን መቀበል እና ተገቢ የተሳትፎ ዕድል መፍጠር። የሰው ኃይል አስተዳደር (People Management)፦ ትክክለኛውን ሰው በትክክለኛው ቦታ ማስቀመጥ፣ ዒላማ ማውጣት እና አፈጻጸምን መገምገም። 3️⃣ 🧩 ማሰብና ውሳኔ መስጠት (Thinking & Deciding) መሪነት የሚፈተነው ሁሉም ነገር በቀላሉ ሲሄድ ሳይሆን፣ ችግሮች ሲፈጠሩ በሚሰጠው ውሳኔ ነው። ችግር መፍታት (Problem-Solving)፦ የሚታየውን ውጤት ብቻ ሳይሆን ዋናውን መንስኤ ለይቶ ዘላቂ መፍትሔ ማቅረብ። ግጭትን ማስተዳደር (Conflict Management)፦ በግል ጥላቻ ሳይሆን በእውነታ ላይ በማተኮር የጋራ ጥቅም ያለበትን መፍትሔ መፈለግ። ውሳኔ መስጠት (Decision-Making)፦ ትክክለኛ መረጃ፣ የአደጋ ግምገማ፣ የአማራጮች ንጽጽር እና የረጅም ጊዜ ውጤትን የሚያገናዝብ ውሳኔ መስጠት። ራዕይ መቅረጽና ማስተላለፍ (Setting & Sharing Vision)፦ ድርጅቱ ወዴት መድረስ እንዳለበት ግልጽ ምስል ማስቀመጥና ከዕለታዊ ሥራዎች ጋር ማገናኘት። የለውጥ አስተዳደር (Change Management)፦ ለውጡ ለምን እንደሚያስፈልግ ማብራራት፣ ሠራተኞችን ማሳትፍ እና ስልጠና መስጠት። ፈጠራና የሥራ ፈጠራ (Innovation & Entrepreneurship)፦ ችግሮችን በተሻለ መንገድ የሚፈታ ሐሳብን በተግባር ማዋል እና እድሎችን መለየት። 🏆 ጠንካራ ቡድን መገንባት (Building Better Teams) በምስሉ መሃል ያለው “Building Better Teams” የሚለው ሐሳብ ለሁሉም የአመራር ብቃቶች የጋራ መሠረት ነው። ራስን ማሳደግ፣ ሰዎችን መምራት እና ጥሩ ውሳኔ መስጠት በአንድነት ሲሠሩ ጠንካራ ቡድን ይፈጠራል። 💡 የ30 ቀን የአመራር እድገት ዕቅድ ከ1–7 ቀን፦ የግል ጥንካሬና ድክመትን በመለየት ራስን ማወቅ ላይ ማተኮር። ከ8–14 ቀን፦ ማዳመጥና ግንኙነትን በማሻሻል የተሻለ የቡድን ግንኙነት መፍጠር። ከ15–21 ቀን፦ አንድ የሥራ ችግር በማስረጃ በመፍታት የትንተናና የውሳኔ ብቃትን ማሳደግ። ከ22–30 ቀን፦ ለቡድን አባል ማሰልጠኛ ዕቅድ ማዘጋጀትና የሌሎችን አቅም ማሳደግ። 🔑 አንድ መሪ ሊያስታውሳቸው የሚገቡ መርሆዎች ራስህን ከመምራት ጀምር። ከመናገርህ በፊት ማዳመጥን ተማር። በስሜት ሳይሆን በመረጃና በመርህ ወስን። ቃልህን ጠብቅ፤ እምነት በተግባር ይገነባል። ስኬትን በቡድን አክብር፤ ለችግር ግን ኃላፊነት ውሰድ። 📣 #BigOnlineTips የዛሬ ጥያቄ፦ ከእነዚህ ሦስት ብቃቶች ውስጥ አሁን በጣም ማሻሻል የሚፈልጉት የትኛው ነው? 1️⃣ 🧠 ራስን ማሳደግ 2️⃣ 🤝 ሌሎችን መምራት 3️⃣ 🧩 ማሰብና ውሳኔ መስጠት ሐሳብዎን በአስተያየት ያጋሩ! ✍️🖊️ የመረጡትን ቁጥር ኮሜንት ያድርጉና ይህን ዕውቀት ለሌሎችም ያካፍሉ! 🤙 #BigOnlineTips #Leadership #LeadershipSkills
انتَ معاي ؟ #abdu #محمد_عبده
انتَ معاي ؟ #abdu #محمد_عبده

About

Legal