@beprecht: Tive que repensar todo meu playbook de produto depois dessa. Ainda tô digerindo essa porrada…

bernardo
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Monday 20 April 2026 21:24:25 GMT
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Comments

gtovieira
Gabriel Vieira :
Excelente conteúdo, você tem trazido uns bons insights. Só uma dica pros próximos, se usar o microfone tão perto usa o protetor de vento, evita esses sopros.
2026-04-22 10:21:28
7
caueeeeeeeeeeeeeeeeee
caue :
Faz muito sentido! Esse case é explicado no lean startup
2026-06-03 18:58:34
0
o.luizgomes
o.luizgomes :
Entendo a motivação do comentário dele sobre PMF, mas nessa lógica 1/1.000.000 das startups alcançam o PMF. Gosto de instruir as startups que o PMF se dá quando há relação de dependência do produto pelo mercado.
2026-04-20 23:13:24
2
thestrokescoverbrazil
This is it! :
Eu fiquei 1 ano e meio forçando um produto ótimo (reduzia 40 horas de trabalho por evento) mas que as pessoa não enxergavam que era necessário - e eu não entendia como. Era o nível técnico dessas pessoas. Mudei o público: assinavam o plano anual. Lição aprendida.
2026-05-10 13:26:34
2
chico_moura
chico_moura :
Steve Blank na veia!
2026-05-12 00:19:39
1
armariodemadame
armariodemadame :
O problema eh dono da ideia aceitar que ela ainda não eh motivo de desespero do cliente 😂 mas boa sacada, conselho super preciso mesmo
2026-04-21 18:31:19
2
conscienciartific
conscienciartificial :
hora de gastar tokens kkkkk im just teasing u
2026-04-21 18:23:23
1
elainefariasgn
Elaine | Eng. do ROI :
Fantástico esse vídeo...utilidade pública.
2026-04-28 12:38:54
0
brunoaluz
Bruno Adriano :
essa mensagem foi pra mim haha parabéns pelo trabalho e pelo cuidado com as fontes.
2026-04-22 02:18:59
2
ihbarbosaa
Italo Barbosa | Growth 🚀 :
pode me mandar esse pdf de framework que você mostrou no vídeo?
2026-04-25 01:33:59
1
brunosaragoza
Bruno Saragoza :
@Camila Vieira
2026-04-26 02:04:33
2
fcan100
Fernando Canuto :
Olha, até entendo a tentativa de construir a narrativa de que alguém “te deu” esse insight, quase como se tivesse sido uma conversa exclusiva one-to-one. Conheço bem o Vale e seu ecossistema — pitch days, founder meetups, encontros com investidores, cafés, eventos e trocas constantes acontecendo o tempo todo. Então o contexto é bem conhecido. Mas, sinceramente, isso eu deixo para a sua consciência. O ponto principal nem é esse. A frase é boa, mas não é exatamente um “insight secreto do Vale”. Dizer que Product Market Fit não é simplesmente alguém pagar, mas alguém sentir dor real, urgência e dependência da solução, é praticamente a base do conceito. Quem estuda Steve Blank, customer development e validação de mercado sabe que pagamento isolado é apenas umas das fases do PMF. Prova de curiosidade, teste, conveniência ou uma venda bem feita - gerar modelo de monetização quando um grupo topa pagar pelo seu produto. PMF aparece quando existe demanda recorrente, retenção, uso intenso, recomendação espontânea e um nível de necessidade que faz o cliente não querer voltar ao estado anterior. O ponto não é “o cliente apenas pagou”. O ponto é: “o cliente sente que perder esse produto seria um problema real”. Essa é uma boa lembrança. Mas não é uma revelação. É fundamento. Isso não é insight é método. Todo mundo no Vale que está dentro do Golden Circle sabe disso! Abs
2026-05-14 11:42:29
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