@ultraflu_r: join trend bsok pake vt kmu ya 😌 #xyzabc #fouryou #masukberanda #lfg #trend

CoklatSusu🔹
CoklatSusu🔹
Open In TikTok:
Region: ID
Friday 01 May 2026 12:48:59 GMT
32676
2244
132
31

Music

Download

Comments

dndl5011
scorpio :
2026-05-01 14:12:12
1
ayutari63
ayuuputri :
aduhaii nyoo😁
2026-05-02 01:17:25
1
bulan8810_
W_38 :
nyeseL nonton sampe akhir 😩
2026-05-01 21:50:10
2
moonlight_8694
꧁༺🦋VⱤ₲₳🍒༻꧂ :
Aih….kocak mah si abang 🤣🤣🤣
2026-05-01 12:56:02
1
dian.suzukibogor
diannn 🖤 :
haha lucu banget abangnya. jadi sayang *eh
2026-06-17 14:53:38
0
setya5055
setya :
wanita tercantik
2026-06-20 07:44:24
0
mawarni.fauzi.ach
MAWARNI FAUZI ACHMAD :
buset dah
2026-06-15 16:46:17
0
niayu228
𝙄𝙍 :
jiwa humoris nya keluar 😂
2026-05-01 13:26:17
1
user2861291615973
Sabrina :
aduh cntiknya😌
2026-05-02 13:08:14
1
sooftly.confuseed
people you may know💭 :
di luar prediksi bgt
2026-05-02 11:13:23
1
uwiyaaa88
uwiyaaa88 :
ah mas katanya pake foto aku tadi
2026-05-02 12:35:57
1
nandaa1122_
Nanda :
cantik cantik
2026-05-06 11:03:12
1
sari.kusni
SariQu :
iya cantik😅
2026-05-03 02:05:50
0
nurull05555
Nurull✨ :
semangat kak 💪
2026-05-01 12:59:17
1
liaaa010905
DA01 :
Semoga langgeng sampek tua ya😂
2026-05-02 07:25:10
1
sintaaa075
❤️💫BungA L❤️💫 :
cantik juga pacarnya 😁
2026-05-02 00:04:40
1
sndi1504
Nokturnal 🦉 :
masyaAllah, selamat bang abang gak salah pilih pasangan.
2026-05-02 11:52:33
1
bunggarosa
@Rose@ 😊 :
cantik kok
2026-06-06 05:23:49
0
aktif039
aktiff :
semangat abg
2026-06-06 22:25:02
0
rizky.rizky0257
virgo :
cantik bang
2026-06-26 08:28:12
0
azisdukduk
azisdukduk :
AQ jd suka sama smua yg coment , berhati mulia , ngga da kata yg menyakitkan walaupun kata" shalus sutra tp ngga rerang" an .sehat smua ya yg komen .tetaplah jadi orang baik 👍
2026-06-19 13:00:03
0
dewi.sinta.s2
Dewi Sinta S :
cuantikkkkk Polllll Bang,bikin iri😅😅😅
2026-06-18 07:47:34
0
ayarabbits
U! :
boleee
2026-05-03 02:56:23
0
To see more videos from user @ultraflu_r, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

SẾP VS NGƯỜI DẪN DẮT: QUẢN LÝ BẰNG QUYỀN LỰC HAY SỰ ẢNH HƯỞNG? Một danh sách việc cần làm gửi đi mỗi sáng, một quy trình kiểm tra gắt gao từng mục mỗi chiều, và những cuộc gọi riêng căng thẳng bất cứ khi nào có ai đó làm sai. Nhìn từ bên ngoài, mọi thứ có vẻ rất vào guồng: Công việc chạy đều, deadline lúc nào cũng đúng hạn.  Thế nhưng, có một sự thật đáng buồn ở phía sau: Không một nhân sự nào ở lại công ty quá 6 tháng. Doanh nghiệp rơi vào cái bẫy tuyển người mới liên tục, nhà sáng lập lại mệt mỏi đào tạo từ đầu, rồi đêm về tự hỏi trong bế tắc:
SẾP VS NGƯỜI DẪN DẮT: QUẢN LÝ BẰNG QUYỀN LỰC HAY SỰ ẢNH HƯỞNG? Một danh sách việc cần làm gửi đi mỗi sáng, một quy trình kiểm tra gắt gao từng mục mỗi chiều, và những cuộc gọi riêng căng thẳng bất cứ khi nào có ai đó làm sai. Nhìn từ bên ngoài, mọi thứ có vẻ rất vào guồng: Công việc chạy đều, deadline lúc nào cũng đúng hạn. Thế nhưng, có một sự thật đáng buồn ở phía sau: Không một nhân sự nào ở lại công ty quá 6 tháng. Doanh nghiệp rơi vào cái bẫy tuyển người mới liên tục, nhà sáng lập lại mệt mỏi đào tạo từ đầu, rồi đêm về tự hỏi trong bế tắc: "Tại sao không một ai chịu gắn bó với mình?" Nếu bạn đang thấy hình ảnh của mình trong câu chuyện trên, thì đó là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang được quản lý bằng quyền lực chứ không phải bằng sự ảnh hưởng. Khi dùng quyền lực và các công cụ siết chặt, bạn có thể kiểm soát được hành vi trước mắt của nhân viên, nhưng vĩnh viễn không bao giờ giữ được lòng người. Đội ngũ của bạn đang làm việc chỉ vì nỗi sợ — sợ bị khiển trách, sợ bị trừ lương — chứ không phải vì họ thực sự muốn cống hiến. Một khi tổ chức vận hành dựa trên nỗi sợ, thì ngay khi có một cơ hội tốt hơn ở bên ngoài, nhân sự sẽ rời đi mà không một chút do dự. Người dẫn dắt (Leader) thực sự thì luôn chọn một lối đi ngược lại. Thay vì đóng vai một "người giám sát" đẩy áp lực từ trên xuống, mỗi tuần họ chọn cách ngồi lại, bình thản lắng nghe và hỏi đội ngũ của mình hai câu đơn giản: "Tuần này bạn muốn thử thách bản thân ở điều gì mới?" và "Tôi có thể hỗ trợ được gì cho bạn?". Chính không gian tự do và sự tin tưởng đó đã kích hoạt tinh thần tự giác của nhân sự. Họ tự đề xuất giải pháp, tự chịu trách nhiệm với mục tiêu cá nhân, và quan trọng là, họ nhìn thấy tương lai của mình gắn liền với sự phát triển của công ty. Ở những tổ chức như vậy, việc nhân sự đồng hành 3 năm, 4 năm hay lâu hơn nữa là một điều hết sức tự nhiên. Sự khác biệt cốt lõi giữa "Sếp" và "Người dẫn dắt" nằm ở câu hỏi gốc mà họ tự đặt ra cho chính mình: Người sếp hỏi: "Làm sao để mọi người phải làm theo ý tôi?" — Tư duy tập trung vào sự kiểm soát và cái tôi của người đứng đầu. Người dẫn dắt hỏi: "Làm sao để mọi người tự nguyện muốn cống hiến hết mình?" — Tư duy tập trung vào việc khơi thông nội lực và nâng đỡ con người. Tuy nhiên, có một thực tế mà những nhà làm chủ không được phép mơ mộng: Sự thấu cảm và năng lực dẫn dắt giỏi mới chỉ là điều kiện cần, là nền tảng cốt lõi để giữ chân nhân tài. Để doanh nghiệp thực sự sống sót và bứt phá, chúng ta bắt buộc phải có một hệ thống kinh doanh rõ ràng và bài bản — bởi đó mới là thứ trực tiếp tạo ra dòng tiền và doanh thu. Lãnh đạo bằng sự ảnh hưởng để thu phục lòng người, quản trị bằng hệ thống để tối ưu hiệu suất. Khi hai yếu tố này gặp nhau, người lãnh đạo mới thực sự được giải phóng, và doanh nghiệp mới có thể tự vận hành một cách bền vững. #TranThaoFoundation #PQB #QuanTriNhanSu #Lanhdao #thaodylanvietnam

About