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@Diogo Kobata ASSIM é COMANDAR o EXÉRCITO BRASILEIRO... Aos 19 anos, a maioria das pessoas ainda está tentando descobrir o que fazer da vida. Mas imagine chegar a um quartel e descobrir que homens muito mais velhos e experientes agora estão sob sua responsabilidade. E que qualquer decisão errada pode acabar sobrando para você. Foi exatamente essa a situação relatada por um jovem militar ao assumir uma função de comando no Exército Brasileiro. Ele tinha apenas 19 anos. E sabia que, apesar da autoridade que havia recebido, ainda tinha muito o que aprender. Principalmente com os sargentos. Homens que já conheciam a rotina militar, os problemas do quartel e as dificuldades que apareciam diariamente. Mas havia um detalhe importante. Ele era o responsável pelas decisões. E precisava encontrar uma maneira de conquistar o respeito daqueles homens sem simplesmente chegar impondo sua patente. Foi então que resolveu reunir três sargentos para uma conversa. Logo de início, deixou claro que a decisão final seria sempre dele. Afinal, se alguma coisa desse errado, seria ele quem responderia pelas consequências. Mas, em vez de agir como se soubesse de tudo, fez algo que surpreendeu os militares. Reconheceu que eles tinham muito mais experiência. E afirmou que queria aprender com cada um. Ouvir suas opiniões. Entender como funcionava o serviço. E utilizar aquele conhecimento para tomar decisões melhores. A reação dos sargentos foi completamente diferente do que ele imaginava. Segundo o relato, eles estavam acostumados a receber jovens oficiais que chegavam querendo mandar em tudo. Muitas vezes sem conhecer direito a realidade do quartel. Mas aquele rapaz não estava tentando provar que era superior a ninguém. Queria apenas deixar claras as responsabilidades de cada um. E foi justamente essa postura que mudou tudo. A relação entre eles acabou se transformando numa parceria. Porque existe uma diferença enorme entre ter autoridade e saber exercer a liderança. Um comandante pode exigir obediência por causa da patente. Mas conquistar a confiança de homens mais experientes exige algo além disso. Aos 19 anos, aquele jovem ainda não tinha todas as respostas. Mas já havia entendido que comandar não significa saber tudo. E que, às vezes, a melhor maneira de conquistar respeito é reconhecer que ainda existe muito a aprender. #diogokobatacy #alistamentomilitar #exercitobrasileiro #exercitobrasileiro🇧🇷 #militar
@Diogo Kobata ASSIM é COMANDAR o EXÉRCITO BRASILEIRO... Aos 19 anos, a maioria das pessoas ainda está tentando descobrir o que fazer da vida. Mas imagine chegar a um quartel e descobrir que homens muito mais velhos e experientes agora estão sob sua responsabilidade. E que qualquer decisão errada pode acabar sobrando para você. Foi exatamente essa a situação relatada por um jovem militar ao assumir uma função de comando no Exército Brasileiro. Ele tinha apenas 19 anos. E sabia que, apesar da autoridade que havia recebido, ainda tinha muito o que aprender. Principalmente com os sargentos. Homens que já conheciam a rotina militar, os problemas do quartel e as dificuldades que apareciam diariamente. Mas havia um detalhe importante. Ele era o responsável pelas decisões. E precisava encontrar uma maneira de conquistar o respeito daqueles homens sem simplesmente chegar impondo sua patente. Foi então que resolveu reunir três sargentos para uma conversa. Logo de início, deixou claro que a decisão final seria sempre dele. Afinal, se alguma coisa desse errado, seria ele quem responderia pelas consequências. Mas, em vez de agir como se soubesse de tudo, fez algo que surpreendeu os militares. Reconheceu que eles tinham muito mais experiência. E afirmou que queria aprender com cada um. Ouvir suas opiniões. Entender como funcionava o serviço. E utilizar aquele conhecimento para tomar decisões melhores. A reação dos sargentos foi completamente diferente do que ele imaginava. Segundo o relato, eles estavam acostumados a receber jovens oficiais que chegavam querendo mandar em tudo. Muitas vezes sem conhecer direito a realidade do quartel. Mas aquele rapaz não estava tentando provar que era superior a ninguém. Queria apenas deixar claras as responsabilidades de cada um. E foi justamente essa postura que mudou tudo. A relação entre eles acabou se transformando numa parceria. Porque existe uma diferença enorme entre ter autoridade e saber exercer a liderança. Um comandante pode exigir obediência por causa da patente. Mas conquistar a confiança de homens mais experientes exige algo além disso. Aos 19 anos, aquele jovem ainda não tinha todas as respostas. Mas já havia entendido que comandar não significa saber tudo. E que, às vezes, a melhor maneira de conquistar respeito é reconhecer que ainda existe muito a aprender. #diogokobatacy #alistamentomilitar #exercitobrasileiro #exercitobrasileiro🇧🇷 #militar
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