Em thấy có góc nhìn như này: tôi là sếp mà để nhân viên họ quyết hết xử lý hết thì lỡ có ngày họ vượt mặt mình, không cần mình nữa, vậy đâu cần vị trí sếp của tôi => cty sẽ cắt giảm nhân sự vị trí này => tôi mất việc. Chị Nancy nghĩ sao về góc nhìn này ạ Chị?
2026-05-16 18:14:00
5
Minh Anh :
Những content kiểu “leader làm nhiều quá nên team không chủ động” chỉ đúng một nửa bức tranh. Nửa còn lại là: có những team thiếu capability hoặc clarity thật nên cần escalate lên sếp, và có những leader đẩy ngược vì bản thân không đủ depth để dẫn dắt nhưng lại fake nó kiểu coach-speak để che đậy việc ko dẫn dắt/unblock cho team được.
2026-05-17 13:54:37
2
Chàng trai bán đồ lót :
nhân viên em họp nội bộ, cứ hay đi trễ hoài. E thử 2 cách:
2026-05-17 05:17:51
1
Nguyễn Ngọc Giàu :
hay
2026-05-27 15:14:07
1
Nghề Nuôi Heo Rừng :
Hay nhe
2026-06-17 00:56:24
1
Hoàng :
E cũng đang đi theo vết xe đổ như này, giao việc giỏi cũng là một năng lực của người lãnh đạo giỏi
2026-05-19 00:47:43
1
~:: Eriko :-: nguyễn:: ~ :
hậu quả của việc là giao việc không giao quyền đó
2026-05-17 10:52:27
1
Dũng Lê :
nhưng mà sau đó cỏ lúa bằng nhau thì sao chị . chẳng ai nhiệt tình và có nhiệt huyết được mãi đâu chị ạ
2026-05-17 09:02:42
1
Ha The Anh :
Lương. Tâm 😂
2026-05-16 15:03:29
1
Nhạc Thiên Thù :
k ghi nhận đúng công lao của nhân viên thì chính xác hơn
2026-05-16 17:10:19
1
Phamvan :
Qua tuyệt vời rồi ! Nhân viên thời này lười kg chịu học hỏi từng cv mà nhắc nhở thấy mệt !!
2026-05-21 12:52:45
0
Quang Hai Tran740 :
🥰🥰🥰
2026-05-16 14:08:09
1
𝓣'𝓛𝓸𝓽𝓾𝓼 ✨✨✨ :
@Như Toàn Vinh
2026-05-16 16:45:33
1
Coach Nancy :
👍
2026-05-16 15:01:00
0
To see more videos from user @coachnancyquyen, please go to the Tikwm
homepage.