@starlyvcys_: glad to knew u :) #juhoon

starlyvcys🐢
starlyvcys🐢
Open In TikTok:
Region: ID
Sunday 17 May 2026 09:52:14 GMT
238119
69533
946
4312

Music

Download

Comments

hyawwazhipa
𝐫𝐦𝐲𝐞𝐨𝐧𝐚𝐞𝐧𝐮𝐧𝐚𝐚 :
wajar gasi cemburu kalau bias di ship in sm idol lain? 😌
2026-05-17 18:10:54
6648
_caegi1_
Ocaegi٭* :
ternyata lebih sakit Just Fans 😭
2026-05-18 00:11:31
1986
razwaaisyahqilla._
ms.qila_^^ :
suspah gwa kit heart bgt liat keonsuni..
2026-05-17 20:30:34
334
anyinghaseo
sasheyyy :
ngerasa di selingkuhin sumpah
2026-05-17 11:36:44
2032
thissmez
zza :
jujur melongo liat komen ternyata ada ya, hati2 guys jangan sampe jadi sasaeng tolong pake logika ya.. ingat mereka manusia yg cuma kerja, jangan baper sama lagu/sifat mereka karna itu pasti teknik marketing buat narik fans lalu beli album2 mereka biar untung karna itu tujuannya it's their job.
2026-05-18 04:42:12
421
likay_14209
14 :
ini sebenernya wajar gasih?
2026-05-17 10:52:44
291
viola_kimv
olaaa :
jus jus apa yang sakit? just fans
2026-05-18 06:42:15
118
abelabela739
🩷💗💖 :
udah dititik pengen peluk dia pengen gandeng dia pengen ngelakuin aktifitas bareng dia kek udah gila gue
2026-05-18 03:43:46
74
username10982368
username1098236 :
udah di tahap cemburu ngeliat bias di ship' in sama idol lainn.....
2026-05-21 15:33:11
18
_gyuri13
🦋 :
lebih sakit just fans dripada just friend😭
2026-05-20 03:24:42
13
slawbewies
junkyuberry :
gagal banget ya hadi fangirl,malah kecintaan bgt gini☹️
2026-05-17 18:33:35
46
cicilll4444
ucuu♡ :
udh di titik syng bngt sama bias sendiri dan ketakutan terbesar gwe sebagai fangirl adla semisalnya tbtb bias sendiri ngumumin klo mereka pnya pcr behh apa ga sakit hati mungil gwe apa lg klo bias sendiri out keluar dari grup kya mark sakit bngt gila nangiss seharian:(
2026-05-17 21:27:37
96
kiaaaaaa613
ZaZaa. 🧚‍♀️ :
kalo bias di ship shipin tu rasanya sakit banget 😭
2026-05-18 07:06:36
18
p1nkylaa_cheryie
cita-cita jadi istri heeseung :
wajar ga sih cemburu klo ada teman yg suka sama bias #cemburu plc
2026-05-19 11:27:26
11
icepriinc08
akmanusiya :
idol kan manusia, fans juga manusia
2026-05-18 06:14:52
15
gitzzzx08
Gitzzzx08 :
kalian just friend? kirain kayak aku JUST FANS.
2026-05-18 04:55:01
14
To see more videos from user @starlyvcys_, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Tôi từng may mắn được nghe một người đàn ông xuất thân từ nghèo khó chia sẻ về hành trình trở thành CEO của 7-Eleven và Blockbuster. Điều khiến tôi ấn tượng không phải là những công ty hàng tỷ đô ông từng điều hành, mà là cách ông nhìn nhận về thành công, tiền bạc và cơ hội. Ông kể rằng mình lớn lên trong một gia đình nghèo ở Massachusetts. Gia đình sống trong một căn nhà nhỏ không có nước máy, và những khối phô mai cứu trợ của chính phủ từng là món ăn quen thuộc trong tuổi thơ. Khi mới bắt đầu sự nghiệp, ông cũng từng trải qua cảm giác cuối tháng phải ngồi tính xem hóa đơn nào được thanh toán trước và hóa đơn nào phải chờ thêm. Nếu nhìn vào hoàn cảnh lúc đó, rất ít người nghĩ người đàn ông ấy sau này sẽ trở thành CEO của những tập đoàn trị giá hàng tỷ đô. Khi tôi hỏi đâu là yếu tố quan trọng nhất giúp ông đi đến vị trí đó, ông không nói về bằng cấp, IQ hay xuất thân. Ông chỉ nói về ba điều. Điều đầu tiên là thay đổi. Ông nói phần lớn mọi người đều sợ thay đổi vì thay đổi tạo ra sự bất định. Khi thị trường thay đổi, công nghệ thay đổi hoặc môi trường kinh doanh thay đổi, đa số sẽ tìm cách chống lại nó hoặc hy vọng mọi thứ quay về như cũ. Nhưng người thành công lại nhìn thấy điều ngược lại. Họ nhìn thấy cơ hội. Ông có một cách định nghĩa rất thú vị về chữ CEO: Change Equals Opportunity – Thay đổi bằng cơ hội. Khi người khác đứng yên vì sợ hãi, một số ít người bắt đầu học hỏi, thích nghi và hành động. Khoảng cách giữa hai nhóm người đó chính là kết quả họ nhận được vài năm sau. Càng suy nghĩ về điều đó, tôi càng thấy đúng. Rất nhiều người không thất bại vì thiếu năng lực, mà vì họ quá muốn cuộc sống giữ nguyên như hiện tại trong khi thế giới vẫn liên tục vận động. Điều thứ hai là sự tự tin. Nhưng theo ông, tự tin không đến từ động lực hay những câu nói truyền cảm hứng. Tự tin đến từ sự chuẩn bị. Bạn càng hiểu công việc của mình, bạn càng ít sợ hãi khi cơ hội hoặc biến động xuất hiện. Người thành công thường không tự tin vì may mắn, họ tự tin vì đã chuẩn bị từ rất lâu trước khi cơ hội đến. Điều thứ ba là sự rõ ràng. Ông cho rằng một người lãnh đạo giỏi không phải người nói những điều phức tạp, mà là người có thể biến những điều phức tạp thành đơn giản để mọi người cùng hiểu và cùng hành động. Ông nói với tôi một câu rất đáng suy ngẫm: “Nếu người khác không hiểu bạn đang nói gì, đó là trách nhiệm của bạn.” Câu nói đó không chỉ đúng trong quản lý doanh nghiệp mà còn đúng trong cuộc sống. Sự rõ ràng trong suy nghĩ sẽ tạo ra sự rõ ràng trong hành động, và sự rõ ràng trong hành động sẽ tạo ra kết quả. Nhưng điều khiến tôi suy nghĩ nhiều nhất lại là quan điểm của ông về tiền bạc. Ông nói nếu muốn giàu trong thế giới doanh nghiệp, đừng chỉ nhìn vào tiền lương. Bởi vì lương giúp bạn sống, còn tài sản thật sự được tạo ra từ quyền sở hữu. Trong nhiều năm làm việc tại các tập đoàn lớn, tài sản lớn nhất của ông không đến từ lương mà đến từ số cổ phần ông tích lũy được trong suốt quá trình làm việc và xây dựng doanh nghiệp. Đó cũng là lúc tôi nhận ra sự khác biệt giữa người có thu nhập cao và người có tài sản lớn. Người thứ nhất tập trung vào số tiền kiếm được mỗi tháng. Người thứ hai tập trung vào những gì họ sở hữu: cổ phần, doanh nghiệp, bất động sản hoặc những tài sản có khả năng tăng giá trị theo thời gian. Đó là lý do hai người có thể kiếm mức thu nhập tương đương nhau trong nhiều năm nhưng kết quả cuối cùng lại hoàn toàn khác nhau. Một người vẫn phải tiếp tục đổi thời gian lấy tiền. Người còn lại đã xây dựng được tài sản tạo ra tiền cho mình. Bài học lớn nhất tôi học được từ cuộc trò chuyện đó là: hãy đón nhận thay đổi, chuẩn bị nhiều hơn để có sự tự tin và học cách suy nghĩ như một người sở hữu. Bởi vì thu nhập có thể giúp bạn sống tốt hơn hôm nay, nhưng quyền sở hữu mới là thứ có thể thay đổi tương lai của bạn.
Tôi từng may mắn được nghe một người đàn ông xuất thân từ nghèo khó chia sẻ về hành trình trở thành CEO của 7-Eleven và Blockbuster. Điều khiến tôi ấn tượng không phải là những công ty hàng tỷ đô ông từng điều hành, mà là cách ông nhìn nhận về thành công, tiền bạc và cơ hội. Ông kể rằng mình lớn lên trong một gia đình nghèo ở Massachusetts. Gia đình sống trong một căn nhà nhỏ không có nước máy, và những khối phô mai cứu trợ của chính phủ từng là món ăn quen thuộc trong tuổi thơ. Khi mới bắt đầu sự nghiệp, ông cũng từng trải qua cảm giác cuối tháng phải ngồi tính xem hóa đơn nào được thanh toán trước và hóa đơn nào phải chờ thêm. Nếu nhìn vào hoàn cảnh lúc đó, rất ít người nghĩ người đàn ông ấy sau này sẽ trở thành CEO của những tập đoàn trị giá hàng tỷ đô. Khi tôi hỏi đâu là yếu tố quan trọng nhất giúp ông đi đến vị trí đó, ông không nói về bằng cấp, IQ hay xuất thân. Ông chỉ nói về ba điều. Điều đầu tiên là thay đổi. Ông nói phần lớn mọi người đều sợ thay đổi vì thay đổi tạo ra sự bất định. Khi thị trường thay đổi, công nghệ thay đổi hoặc môi trường kinh doanh thay đổi, đa số sẽ tìm cách chống lại nó hoặc hy vọng mọi thứ quay về như cũ. Nhưng người thành công lại nhìn thấy điều ngược lại. Họ nhìn thấy cơ hội. Ông có một cách định nghĩa rất thú vị về chữ CEO: Change Equals Opportunity – Thay đổi bằng cơ hội. Khi người khác đứng yên vì sợ hãi, một số ít người bắt đầu học hỏi, thích nghi và hành động. Khoảng cách giữa hai nhóm người đó chính là kết quả họ nhận được vài năm sau. Càng suy nghĩ về điều đó, tôi càng thấy đúng. Rất nhiều người không thất bại vì thiếu năng lực, mà vì họ quá muốn cuộc sống giữ nguyên như hiện tại trong khi thế giới vẫn liên tục vận động. Điều thứ hai là sự tự tin. Nhưng theo ông, tự tin không đến từ động lực hay những câu nói truyền cảm hứng. Tự tin đến từ sự chuẩn bị. Bạn càng hiểu công việc của mình, bạn càng ít sợ hãi khi cơ hội hoặc biến động xuất hiện. Người thành công thường không tự tin vì may mắn, họ tự tin vì đã chuẩn bị từ rất lâu trước khi cơ hội đến. Điều thứ ba là sự rõ ràng. Ông cho rằng một người lãnh đạo giỏi không phải người nói những điều phức tạp, mà là người có thể biến những điều phức tạp thành đơn giản để mọi người cùng hiểu và cùng hành động. Ông nói với tôi một câu rất đáng suy ngẫm: “Nếu người khác không hiểu bạn đang nói gì, đó là trách nhiệm của bạn.” Câu nói đó không chỉ đúng trong quản lý doanh nghiệp mà còn đúng trong cuộc sống. Sự rõ ràng trong suy nghĩ sẽ tạo ra sự rõ ràng trong hành động, và sự rõ ràng trong hành động sẽ tạo ra kết quả. Nhưng điều khiến tôi suy nghĩ nhiều nhất lại là quan điểm của ông về tiền bạc. Ông nói nếu muốn giàu trong thế giới doanh nghiệp, đừng chỉ nhìn vào tiền lương. Bởi vì lương giúp bạn sống, còn tài sản thật sự được tạo ra từ quyền sở hữu. Trong nhiều năm làm việc tại các tập đoàn lớn, tài sản lớn nhất của ông không đến từ lương mà đến từ số cổ phần ông tích lũy được trong suốt quá trình làm việc và xây dựng doanh nghiệp. Đó cũng là lúc tôi nhận ra sự khác biệt giữa người có thu nhập cao và người có tài sản lớn. Người thứ nhất tập trung vào số tiền kiếm được mỗi tháng. Người thứ hai tập trung vào những gì họ sở hữu: cổ phần, doanh nghiệp, bất động sản hoặc những tài sản có khả năng tăng giá trị theo thời gian. Đó là lý do hai người có thể kiếm mức thu nhập tương đương nhau trong nhiều năm nhưng kết quả cuối cùng lại hoàn toàn khác nhau. Một người vẫn phải tiếp tục đổi thời gian lấy tiền. Người còn lại đã xây dựng được tài sản tạo ra tiền cho mình. Bài học lớn nhất tôi học được từ cuộc trò chuyện đó là: hãy đón nhận thay đổi, chuẩn bị nhiều hơn để có sự tự tin và học cách suy nghĩ như một người sở hữu. Bởi vì thu nhập có thể giúp bạn sống tốt hơn hôm nay, nhưng quyền sở hữu mới là thứ có thể thay đổi tương lai của bạn.

About