@hqt543: Nhiều chủ doanh nghiệp đang sai ở chỗ này: Nhân sự từng giỏi → giữ nguyên lương Trong khi hiệu suất hiện tại đã giảm Nghe thì “có tình” Nhưng thực chất là nuôi chi phí theo quá khứ Dẫn đến quỹ lương phình to mà hiệu quả không tăng Giải pháp không phải giữ hay đuổi Mà phải đo lại và trả đúng theo giá trị hiện tại Với 1 hệ thống đo lường hiệu suất rõ ràng. Bộ file excel đánh giá nhân sự có sẵn: ✅ Bảng mục tiêu và KPI theo từng vị trí ✅ Bảng phân loại nhân sự theo mức độ đóng góp ✅ Bảng chấm điểm hiệu suất liên kết lương thưởng ✅ Bảng tính quỹ thưởng tổng và phân bổ theo từng nhóm Chỉ cần nhập dữ liệu cơ bản của từng nhân sự là file sẽ tự động phân loại và tính toán Giúp chủ trả lương đúng và giữ được những người thực sự tạo ra giá trị.