@yagirlemmily0: Yes it’s a true story!🤩 #babyessentials #babycarrier #babymusthaves #parentmusthaves #viralproducts

Em dawg🫶
Em dawg🫶
Open In TikTok:
Region: US
Thursday 28 May 2026 20:21:36 GMT
801
21
4
1

Music

Download

Comments

countrycrawford
Countrycrawford :
Make life easy get one if you goys kids
2026-05-29 22:56:29
1
hismaryjane97
💚🤎🍄🌿MaryJane🌿🍄🤎💚 :
🥰🥰🥰
2026-05-29 05:44:11
1
To see more videos from user @yagirlemmily0, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Có những giá trị chỉ được nhận ra khi chúng không còn hiện diện nữa. Khi bạn luôn có mặt, luôn cho đi, luôn giúp đỡ, luôn hy sinh, người khác rất dễ xem đó là điều hiển nhiên. Họ quen với sự tử tế của bạn, quen với việc bạn luôn sẵn sàng. Quen với việc bạn luôn là người nhẫn nhịn, bao dung, chịu phần thiệt về mình. Nhưng nếu tất cả những gì bạn trao đi vẫn không được trân trọng, đôi khi bài học không phải là cố gắng nhiều hơn. Mà là phải lùi lại đúng lúc. Không phải để trừng phạt ai, không phải để hơn thua. Mà để chính bạn lấy lại giá trị, ranh giới và sự bình an của mình.  Hình ảnh, muối không có trên thực đơn, nhưng khi thiếu thì ai cũng cảm nhận được rất sâu sắc.  Muối không phải là thứ nổi bật nhất, không phải món chính, không phải thứ được gọi tên đầu tiên.  Nhưng thiếu nó, món ăn sẽ mất vị.  Trong cuộc sống cũng vậy, có những người âm thầm tạo giá trị, âm thầm giữ sự cân bằng. Âm thầm nâng đỡ người khác, khi họ còn ở đó ít ai nhận ra. Nhưng khi họ rời đi, khoảng trống mới hiện rõ.  Bài học về lãnh đạo ở đây là, một người lãnh đạo tử tế không có nghĩa là phải luôn có mặt để giải quyết mọi chuyện cho đội ngũ. Nếu bạn luôn đứng ra xử lý, đội ngũ sẽ quen phụ thuộc. Nếu bạn luôn nhắc nhở, họ sẽ chậm tự chịu trách nhiệm. Nếu bạn luôn hy sinh, có thể họ sẽ quên mất giá trị thật sự của sự hiện diện ấy.  Đôi khi, lãnh đạo giỏi không phải là xuất hiện nhiều hơn, mà là biết lùi lại để người khác trưởng thành. Và trong một mối quan hệ, một đội ngũ hay một tổ chức. Nếu sự hiện diện của bạn không còn được trân trọng, hãy đủ bản lĩnh để đặt lại ranh giới. Một người có giá trị không cần phải luôn chứng minh mình quan trọng, chỉ cần họ vắng mặt mọi người sẽ tự cảm nhận được khoảng trống mà họ để lại.
Có những giá trị chỉ được nhận ra khi chúng không còn hiện diện nữa. Khi bạn luôn có mặt, luôn cho đi, luôn giúp đỡ, luôn hy sinh, người khác rất dễ xem đó là điều hiển nhiên. Họ quen với sự tử tế của bạn, quen với việc bạn luôn sẵn sàng. Quen với việc bạn luôn là người nhẫn nhịn, bao dung, chịu phần thiệt về mình. Nhưng nếu tất cả những gì bạn trao đi vẫn không được trân trọng, đôi khi bài học không phải là cố gắng nhiều hơn. Mà là phải lùi lại đúng lúc. Không phải để trừng phạt ai, không phải để hơn thua. Mà để chính bạn lấy lại giá trị, ranh giới và sự bình an của mình. Hình ảnh, muối không có trên thực đơn, nhưng khi thiếu thì ai cũng cảm nhận được rất sâu sắc. Muối không phải là thứ nổi bật nhất, không phải món chính, không phải thứ được gọi tên đầu tiên. Nhưng thiếu nó, món ăn sẽ mất vị. Trong cuộc sống cũng vậy, có những người âm thầm tạo giá trị, âm thầm giữ sự cân bằng. Âm thầm nâng đỡ người khác, khi họ còn ở đó ít ai nhận ra. Nhưng khi họ rời đi, khoảng trống mới hiện rõ. Bài học về lãnh đạo ở đây là, một người lãnh đạo tử tế không có nghĩa là phải luôn có mặt để giải quyết mọi chuyện cho đội ngũ. Nếu bạn luôn đứng ra xử lý, đội ngũ sẽ quen phụ thuộc. Nếu bạn luôn nhắc nhở, họ sẽ chậm tự chịu trách nhiệm. Nếu bạn luôn hy sinh, có thể họ sẽ quên mất giá trị thật sự của sự hiện diện ấy. Đôi khi, lãnh đạo giỏi không phải là xuất hiện nhiều hơn, mà là biết lùi lại để người khác trưởng thành. Và trong một mối quan hệ, một đội ngũ hay một tổ chức. Nếu sự hiện diện của bạn không còn được trân trọng, hãy đủ bản lĩnh để đặt lại ranh giới. Một người có giá trị không cần phải luôn chứng minh mình quan trọng, chỉ cần họ vắng mặt mọi người sẽ tự cảm nhận được khoảng trống mà họ để lại.

About