Maria Taunay
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Sunday 07 June 2026 21:56:25 GMT
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Comments
Paulo André Honorio da Silva :
Maria, quando você é gestor,você se torna responsável pelo resultado do time. Porém, como lidar com situações que você não sabe e a sua equipe não lhe informa.
2026-06-08 10:36:35
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ruthe silva :
quase nunca se acha gestor que incentiva e treino o outro a crescer , tão estranho isso , as pessoas tem medo de ensina e a pessoa ser boa e perde o posto.
2026-06-07 22:09:58
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Aline :
Quando fui promovida de analista pra coordenadora de marketing passei muito perrengue liderando um time a distância, com processo de controle recém implantado. Foi muito difícil aprender a lidar com os membros mais velhos que se achavam mais inteligentes e capazes que eu. Mas nessa hora lembrei das dores que tive com gestores ruins que tive e das lições positivas que eu aprendi com os melhores líderes que tive. Tem dado certo. Grande parte dos meus liderados se tornaram pessoas até queridas no meu dia a dia, amigos também. Desenvolver pessoas é uma jornada muito legal apesar de doer pacas!
2026-06-15 21:06:30
2
PIECALEG1970 :
linda e maravilhosa!!!
2026-06-14 17:10:47
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Marilena Alves 🐈🐕🏠💕 :
estou com quase 1 ano na liderança, minha maior dificuldade são com os mais velhos que sabem que são muito bons e se dão o direito de ser grosso com os líderes ou não gostar de algo e ficar dando "piti" (quando só não é feito do jeito dele, mas está sendo feito de forma correta). Eu sou uma pessoa que foge de briga então muitas vezes eu fico sem resposta e congelo. (não falo sobre brigar e sim dar respostas firmes e com sentido)
2026-06-15 15:37:24
1
HTEC :
O mercado de trabalho pra gestão é uma incógnita! Algumas empresas buscam um gestor humanizado, outras buscam um gestor rígido, outras buscam um gestor que faça tudo literalmente, vi uma vaga que precisava emitir nota fiscal, CTE, fazer vistoria nos veículos, liderar equipe de separação e conferência, curva ABC entre outras coisas!
2026-06-08 23:19:21
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Larissa Cristofel :
Maria, você tem alguma dica para como lidar com a síndrome do impostor? Sito que há momentos em que isso fica mais evidente, talvez pelo próprio exemplo que você deu sobre não se sentir 100% pronto para a cadeira…
2026-06-07 23:22:37
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Jonas Spal :
E verdade ! Agora uma dúvida como posso falar para meu novo gestor que ele precisa sair da operação e mudar pensamento dele para alta gestão novo papel dele. Pois hoje sofro com a gestão dele pois meu diretor saiu ele assumiu por ser funcionário mais antigo no entanto ele não sai da operação e isso é sinto muito pois não tenho um gestor para ajudar e décimos tema difícil pois ele acha que eu quero o lugar dele ?
2026-06-10 21:19:29
3
Varges | Dicas Automotivas :
Aprendo muito com cada vídeo. Muito obrigado pelo empenho em passar o conhecimento à diante María.
2026-06-08 11:33:45
2
Raio de Sol 🌻 :
👏👏👏👏👏👏👏 Fato! obrigada Maria nos encorajar e motivar
2026-06-07 22:58:33
2
Kika Peoli :
maravilhosa sempre
2026-06-08 01:44:22
1
dyb35bo3hgra :
DOI, DOI MESMO, associação encaixou bem.
2026-06-09 10:22:24
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mariasophiamarques1 :
👏👏👏
2026-06-12 22:41:16
1
. :
👏👏👏
2026-06-10 22:21:24
1
Alisson Araújo :
🔥🔥🔥
2026-06-15 23:19:23
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