@alsaleh.ahmed: نتحدث عن ظاهرة اقتصاد القبائل وكيف تتجزأ المجتمعات إلى مجموعات صغيرة بمصالح مشتركة، وكيف أن العملاء أصبحوا يفضلون المايكروبراندز الصغيرة على العلامات التجارية الكبرى. نستعرض أمثلة ناجحة مثل Luxe Tribe في السياحة و Onyx Lab Cafe في القهوة و Baltic في الساعات، ونشرح كيف أن حاجة العميل للتفرد والاختلاف تدفعه لاختيار منتجات تعكس ذوقه الشخصي واهتماماته. #بيزنس #ساعات #مال #ريادة_أعمال #مشاريع_صغيرة

shwafi :

هل شركات التسويق الشبكي والبيع المباشر تحت هذا التصنيف؟

khalidyah_dates :

تحليل جيد ودليل على نضج في الطرح

ↄᓄᓗᓄ :

مين سوا الدراسات ؟

Mohammed :

المهندس علي | عاشق ومدون عطور :

أصبت كبد الحقيقة! هذا التحول من البراندات الكبرى إلى الـ Micro Brands نعيشه واقعاً اليوم داخل عدة مجتمعات وقبائل شغوفة (Cults). ومن واقع تجربة واحتكاك مباشر بأربعة مجتمعات: صناعة المحتوى، التصوير، الساعات، والعطور؛ أرى أن السيطرة لم تعد للاسم الرنان بقدر ما هي للفكرة المبتكرة. الشركات الناشئة اليوم تنجح لأنها تقف في صف العميل، تفهم احتياجه، وتقدم له حلولاً ترفع إنتاجيته. قد يتمايز 'المجتمع العطري' قليلاً بحكم تعقيد تركيبات العطور وتباين جودة المكونات، لكن المعادلة هناك تسير في نفس الاتجاه؛ فالبراندات الناشئة أصبحت اليوم تخاطب شريحة واسعة من عشاق الطيب والزين، عبر تقديم جودة لافتة وبأسعار في المتناول.

بانافع :

ماشاء الله كلام رووعه

فيصل :

اعتقد ان كل شي له مثل موجه والموجه هذي لها (بدايه وذروه ونهايه)افضل وقت لطرح الافكار الجديده هو في مرحلة نهاية الموجه 👍

Concept Developer مطور مفاهيم :

Aiman :

الفنكوش

Mohammed :

الفنكوش

FAHAD :

نفس السكويا 😑

FFP :

👍👍👍😎😎😎👍👍👍

Adlen_NaNou :

👍👍👍

Mokhtar Alsalwi :

@@@

AAR :

🌹🌹🌹

Abu_Farisss :

👍👍👍