1. Home
  2. Detail

@antv.truyenhinhcongan.vn: HÀ NỘI: BẮT KHẨN CẤP TIKTOKKER 'HÀ MY' NGUYỄN THIÊN HƯƠNG VU KHÔNG HAI BỆNH VIỆN #antv #congan #congannhandan #congannhandanvietnam👮‍♀️ #truyenhinhcongannhandan

TRUYỀN HÌNH CÔNG AN NHÂN DÂN
TRUYỀN HÌNH CÔNG AN NHÂN DÂN
Open In TikTok:
Region: TW
Friday 19 June 2026 03:25:39 GMT
143161
2819
181
130

Music

Download

No Watermark .mp4 (1.03MB) No Watermark(HD) .mp4 (1.53MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

thuyloi6
THủy Lợi :
Hoan hô Công an Hà Nội Việt Nam ♥️♥️♥️
2026-06-19 09:12:35
87
tupleu
Sát Thủ Diệt Tình :
Tao tin cô ấy
2026-06-19 22:37:59
32
hoatimbanglang63
𝙎𝙖𝙪 𝙩ấ𝙩 𝙘ả :
ngay từ đầu mình đã biết chắc chắn sẽ có ngày này.
2026-06-19 12:13:33
42
dongmaulachong.com
Dòng máu Lạc Hồng :
Thế trongchuyeenjnafy có hanh vi si trái của CA không?
2026-06-19 10:29:04
13
huyphm7000
huyphm7000 :
t lại tin hà my
2026-06-20 04:49:59
8
toiyeu.vietnam
phố kỷ niệm :
bà Kim tiến có 6 năm
2026-06-19 11:47:55
14
thanhbep8
Thành Bẹp :
bịa đặt cả không đúng 1 cái gì à
2026-06-19 15:40:00
10
an.thin.phc
an thiện phước shop :
Tôi đã theo dõi và đợi ngày này lâu lắm rồi 😂 . Cguca mừng đã gia nhập đội Jv
2026-06-19 12:54:31
15
user8wbbgdecqq
Huy chuong :
Người ta đăng cái gi thì k dám nhắc
2026-06-19 15:31:26
8
dienlanhc11
Trikhondoidaydoinotuminh :
Tao mong ngày này lâu rồi
2026-06-19 11:30:55
26
khuathung05
Khuất Hùng180 :
thấy nói đúng mà
2026-06-19 15:19:02
10
ngocan251187
Ngọc_Ân :
mấy clip đó nó nói cái gì vậy mn?
2026-06-19 10:49:25
7
ngoc.duc.le1
Ngoc Duc Le :
Sướng quá hoá rồ
2026-06-19 13:31:35
12
phognong
phognong :
Trước sau thôi mà nói nhiều quá
2026-06-19 03:55:16
20
bs.phong20
BS Phong :
Kkk, chờ ngày này lâu lắm r mà
2026-06-19 13:17:35
11
nguyenhoa7451
nguyenhoa74 :
Hơi muộn nhưng còn hơn ko
2026-06-19 07:14:58
14
o.vn.hin83
Đào Văn Hiện :
Ưng cái bụng 🥰
2026-06-19 06:34:08
20
thanh.bnh.an.le
Thanh bình an le :
May quá khỏi nhức đầu
2026-06-19 12:51:49
7
huynguynsinh4
Vua Mèo :
Vậy chuyện của thanh sao không thấy 331 nhỉ
2026-06-19 12:20:30
5
nuabuocdapthien
🎋⚡️ Lục Mặc ⚡️🎋 :
dừa lòng t lắm
2026-06-20 01:44:49
0
maytroihoatroi
may troi :
vậy... CHUYỆN CỦA THANH.. thì sao
2026-06-19 13:57:11
0
dy9ykptcbvmn
6868 :
chuẩn quá
2026-06-19 11:52:50
3
tuantruong20192
Trương Tam Phong :
T đã bít trước điều này từ lâu r
2026-06-19 21:10:06
2
1958nguyenthiluot
Nguyễn Thị lượt :
có nhầm nhọt trồng trọt gì ở đây không
2026-06-19 15:29:29
4
tir.hoang
24 h 🇻🇳🇬🇧 :
Hoan hô
2026-06-19 11:22:19
3
To see more videos from user @antv.truyenhinhcongan.vn, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

My character || #patrickjane #thementalist #simonbaker #foryoupage #explore
My character || #patrickjane #thementalist #simonbaker #foryoupage #explore
#اكتب_شيء_تؤجر_عليه🌿🕊 #الشيخ_محمد_الحيدان #القرءان_الكريم_راحه_نفسيه💙
#اكتب_شيء_تؤجر_عليه🌿🕊 #الشيخ_محمد_الحيدان #القرءان_الكريم_راحه_نفسيه💙
mxxxxm 😅😅😅
mxxxxm 😅😅😅
#islamic_media #forupage #tiktokafrique #VoiceEffects #pourtapage
#islamic_media #forupage #tiktokafrique #VoiceEffects #pourtapage
another dumb by me 😭👈🏻 guys if you want To copy then kindly give me credit....👉🏻👈🏻🥲 #aesthetic_one0 #aestheticvideos #foryoupage❤️❤️ #1million #voice
another dumb by me 😭👈🏻 guys if you want To copy then kindly give me credit....👉🏻👈🏻🥲 #aesthetic_one0 #aestheticvideos #foryoupage❤️❤️ #1million #voice
Nghe t nói này người anh em! T thấy quá nhiều thằng bước lên làm sếp với một bảng thành tích chuyên môn rực rỡ nhưng lại hoàn toàn “tay trắng” về bản lĩnh cầm quân. Kết quả là gì? Sếp thì kiệt sức, ae thì thụ động, còn đế chế của m thì mãi lẹt đẹt không lớn nổi. Đừng tự hào vì m là thằng làm giỏi nhất công ty. Đó là nỗi nhục của một kẻ dẫn đầu không biết đào tạo. Muốn thoát khỏi kiếp “làm thuê cho chính mình”, m phải soi thấu 7 tử huyệt sau: ⸻ 1. ÔM ĐỒM LÀ ĐANG GIẾT CHẾT TƯ DUY ĐỒNG ĐỘI M duyệt từng cái email, chỉnh từng dấu phẩy của nhân viên? M tưởng m kỹ tính? Không, m đang trực tiếp nghiền nát trách nhiệm của họ. Khi m làm thay việc của nhân viên, m đang dạy họ cách “ngừng động não” và chỉ biết chờ lệnh. M chính là cái nút thắt cổ chai khiến cả bộ máy nghẹt thở. Lãnh đạo là người định hướng chiến trường, không phải là thằng lính vác súng đi bắn hộ người khác! ⸻ 2. HỆ THỐNG “RỖNG” – KHÔNG CÓ ĐỘI NGŨ KẾ THỪA Nếu m nghỉ 2 ngày mà công ty tắc nghẽn, nghĩa là m chưa xây dựng được một đế chế, m mới chỉ xây được một cái lồng giam chính mình. Đừng sợ mất quyền lực mà không dám dạy ae. Kẻ dẫn đầu vĩ đại là kẻ tạo ra được những lãnh đạo khác xung quanh mình. Đào tạo người chính là cách m nhân bản thời gian và sức mạnh của chính m. ⸻ 3. QUẢN TRỊ BẰNG CẢM XÚC: TRÒ CHƠI CỦA BỌN NGHIỆP DƯ Hôm nay vui thì bỏ qua, mai buồn thì lôi lỗi cũ ra sỉ vả. Quản trị bằng tâm trạng là cách nhanh nhất để ae của m trở nên hoang mang và chỉ lo “đoán ý sếp” thay vì tập trung đánh trận. Hãy vứt bỏ cảm xúc rẻ tiền sang một bên và đưa nguyên tắc, dữ liệu vào thực thi. Trong kỷ luật thép, cảm xúc đếch có chỗ để gây rối! ⸻ 4. NIỀM TIN SỤP ĐỔ – VĂN HÓA “TREO ĐẦU DÊ BÁN THỊT CHÓ” Đừng có dán khẩu hiệu lên tường nếu m không làm được. Nói công bằng nhưng thưởng phạt tùy hứng, nói tôn trọng nhưng lại sỉ vả nhân viên trước đám đông – đó là sự hèn hạ của kẻ làm sếp. Khi niềm tin biến mất, quân sĩ sẽ tan rã. Uy tín của m không nằm ở lời nói, nó nằm ở từng hành động m thực thi mỗi ngày. ⸻ 5. VÒNG LẶP SAI LẦM: “SĂN” NGƯỜI GIỎI NHƯNG ĐẾCH BIẾT “DÙNG” NGƯỜI M suốt ngày than “không có người tài”, nhưng thực tế là do m thiếu kỹ năng lõi: giao việc, phản hồi và huấn luyện. M làm quản lý bằng bản năng nên cái vòng lặp tuyển rồi nghỉ cứ thế tiếp diễn. Quản trị con người là một cái nghề cần phải trui rèn máu lửa, không phải là trò may rủi! ⸻ 6. ĐỘI QUÂN “GỌI ĐÂU ĐÁNH ĐẤY” – LŨ ROBOT VÔ HỒN Nhân viên của m không dám đề xuất vì sợ sai, sợ bị ăn chửi? M đã tự tay tạo ra một môi trường bạc nhược và hèn nhát. Hãy thiết lập một “vùng quyền hạn” rõ ràng và khích lệ những ý tưởng táo bạo. Một quân đội mạnh là quân đội mà mỗi chiến binh đều dám chủ động tiến lên khi thấy cơ hội. ⸻ 7. BẬN RỘN VÔ NGHĨA – GÃ THỢ CHỮA CHÁY VĨ ĐẠI Suốt ngày chữa cháy, duyệt chi phí vụn vặt, xử lý tranh cãi linh tinh… M đang nhầm lẫn giữa “mức độ bận” và “hiệu quả”. M dành bao nhiêu phần trăm thời gian để xây hệ thống? Bao nhiêu để đào tạo người? Nếu câu trả lời là dưới 30%, m chỉ là một gã thợ đang bị đống rác việc vụn vặt vùi lấp. ⸻ 🔥 NGHE NÀY Lãnh đạo thực chất là một hành trình tu sửa chính mình. Đừng mong đợi đội ngũ thay đổi nếu chính m vẫn là một gã sếp yếu nội lực, đầy nỗi sợ và thiếu trí tuệ. M cần một cái nền tảng vững chãi để dẫn dắt anh em bằng sự thấu hiểu chứ không phải bằng sự kiểm soát mệt mỏi. Khi cái đầu m đủ lạnh để nhìn rõ quy luật Nhân – Quả trong quản trị, m sẽ thấy việc điều hành một đế chế trở nên cực kì thanh thản và dễ dàng. Kẻ thống trị thực sự không phải kẻ thắng được nhiều việc nhất, mà là kẻ dùng được nhiều người giỏi nhất. Tỉnh cái đầu ra! Ngừng làm siêu nhân ôm đồm và bắt đầu trui rèn bản lĩnh của một vị tướng thực thụ ngay hôm nay đi người anh em! ⸻ #viral #truyendongluc #phattrienbanthan #xuhuong #fyp
Nghe t nói này người anh em! T thấy quá nhiều thằng bước lên làm sếp với một bảng thành tích chuyên môn rực rỡ nhưng lại hoàn toàn “tay trắng” về bản lĩnh cầm quân. Kết quả là gì? Sếp thì kiệt sức, ae thì thụ động, còn đế chế của m thì mãi lẹt đẹt không lớn nổi. Đừng tự hào vì m là thằng làm giỏi nhất công ty. Đó là nỗi nhục của một kẻ dẫn đầu không biết đào tạo. Muốn thoát khỏi kiếp “làm thuê cho chính mình”, m phải soi thấu 7 tử huyệt sau: ⸻ 1. ÔM ĐỒM LÀ ĐANG GIẾT CHẾT TƯ DUY ĐỒNG ĐỘI M duyệt từng cái email, chỉnh từng dấu phẩy của nhân viên? M tưởng m kỹ tính? Không, m đang trực tiếp nghiền nát trách nhiệm của họ. Khi m làm thay việc của nhân viên, m đang dạy họ cách “ngừng động não” và chỉ biết chờ lệnh. M chính là cái nút thắt cổ chai khiến cả bộ máy nghẹt thở. Lãnh đạo là người định hướng chiến trường, không phải là thằng lính vác súng đi bắn hộ người khác! ⸻ 2. HỆ THỐNG “RỖNG” – KHÔNG CÓ ĐỘI NGŨ KẾ THỪA Nếu m nghỉ 2 ngày mà công ty tắc nghẽn, nghĩa là m chưa xây dựng được một đế chế, m mới chỉ xây được một cái lồng giam chính mình. Đừng sợ mất quyền lực mà không dám dạy ae. Kẻ dẫn đầu vĩ đại là kẻ tạo ra được những lãnh đạo khác xung quanh mình. Đào tạo người chính là cách m nhân bản thời gian và sức mạnh của chính m. ⸻ 3. QUẢN TRỊ BẰNG CẢM XÚC: TRÒ CHƠI CỦA BỌN NGHIỆP DƯ Hôm nay vui thì bỏ qua, mai buồn thì lôi lỗi cũ ra sỉ vả. Quản trị bằng tâm trạng là cách nhanh nhất để ae của m trở nên hoang mang và chỉ lo “đoán ý sếp” thay vì tập trung đánh trận. Hãy vứt bỏ cảm xúc rẻ tiền sang một bên và đưa nguyên tắc, dữ liệu vào thực thi. Trong kỷ luật thép, cảm xúc đếch có chỗ để gây rối! ⸻ 4. NIỀM TIN SỤP ĐỔ – VĂN HÓA “TREO ĐẦU DÊ BÁN THỊT CHÓ” Đừng có dán khẩu hiệu lên tường nếu m không làm được. Nói công bằng nhưng thưởng phạt tùy hứng, nói tôn trọng nhưng lại sỉ vả nhân viên trước đám đông – đó là sự hèn hạ của kẻ làm sếp. Khi niềm tin biến mất, quân sĩ sẽ tan rã. Uy tín của m không nằm ở lời nói, nó nằm ở từng hành động m thực thi mỗi ngày. ⸻ 5. VÒNG LẶP SAI LẦM: “SĂN” NGƯỜI GIỎI NHƯNG ĐẾCH BIẾT “DÙNG” NGƯỜI M suốt ngày than “không có người tài”, nhưng thực tế là do m thiếu kỹ năng lõi: giao việc, phản hồi và huấn luyện. M làm quản lý bằng bản năng nên cái vòng lặp tuyển rồi nghỉ cứ thế tiếp diễn. Quản trị con người là một cái nghề cần phải trui rèn máu lửa, không phải là trò may rủi! ⸻ 6. ĐỘI QUÂN “GỌI ĐÂU ĐÁNH ĐẤY” – LŨ ROBOT VÔ HỒN Nhân viên của m không dám đề xuất vì sợ sai, sợ bị ăn chửi? M đã tự tay tạo ra một môi trường bạc nhược và hèn nhát. Hãy thiết lập một “vùng quyền hạn” rõ ràng và khích lệ những ý tưởng táo bạo. Một quân đội mạnh là quân đội mà mỗi chiến binh đều dám chủ động tiến lên khi thấy cơ hội. ⸻ 7. BẬN RỘN VÔ NGHĨA – GÃ THỢ CHỮA CHÁY VĨ ĐẠI Suốt ngày chữa cháy, duyệt chi phí vụn vặt, xử lý tranh cãi linh tinh… M đang nhầm lẫn giữa “mức độ bận” và “hiệu quả”. M dành bao nhiêu phần trăm thời gian để xây hệ thống? Bao nhiêu để đào tạo người? Nếu câu trả lời là dưới 30%, m chỉ là một gã thợ đang bị đống rác việc vụn vặt vùi lấp. ⸻ 🔥 NGHE NÀY Lãnh đạo thực chất là một hành trình tu sửa chính mình. Đừng mong đợi đội ngũ thay đổi nếu chính m vẫn là một gã sếp yếu nội lực, đầy nỗi sợ và thiếu trí tuệ. M cần một cái nền tảng vững chãi để dẫn dắt anh em bằng sự thấu hiểu chứ không phải bằng sự kiểm soát mệt mỏi. Khi cái đầu m đủ lạnh để nhìn rõ quy luật Nhân – Quả trong quản trị, m sẽ thấy việc điều hành một đế chế trở nên cực kì thanh thản và dễ dàng. Kẻ thống trị thực sự không phải kẻ thắng được nhiều việc nhất, mà là kẻ dùng được nhiều người giỏi nhất. Tỉnh cái đầu ra! Ngừng làm siêu nhân ôm đồm và bắt đầu trui rèn bản lĩnh của một vị tướng thực thụ ngay hôm nay đi người anh em! ⸻ #viral #truyendongluc #phattrienbanthan #xuhuong #fyp

About

Legal