@dmitry_beleshko: Самый странный сотрудник, с которым мне приходилось работать. Июнь и июль — это не «НЕсезон». Это месяцы, где становится видно, кто реально управляет бизнесом. ✅Мы запускаем пилот «бизнес-план салона» — персональный разбор для владельцев салонов, студий и клиник, которые хотят выжать максимум из июня-июля, включить скрытые зоны роста и получить фин. эффект уже в первую неделю, а не «когда-нибудь потом». Это не про мотивацию. Это про месячную кассу, команду и управленческие решения, которые работают в реальности рынка. Как проходит вход👇 🆓В этом месяце часть доступов в пилот предоставляется по персональному приглашению БEСПЛAТНО ❗️Отбор участников — вручную, по бизнес-критериям. ✔️Предзапись — единственный способ получить приглашение. Каждый, кто оставляет заявку, получает пакет закрытых материалов для собственников. Это набор решений, без которых рост салона в 2026 невозможен. Внутри: — гайд «Налоговый переход 2026: как сохранить приbыль в индустрии красоты» — проверенные офферы привлечения клиентов — видео «Рост +40% за счёт возвратности» — антикризис-гайд «НЕсезон → самые приbыльные месяцы» — подборка офферов, создающих очередь из клиентов — руководство по делегированию в несезон — технология быстрого найma (10 дней до топ-мастеров) — топ-5 рабочих каналов привлечения с пошаговым внедрением — как получать на новом клиенте больше с первого визита, а не «по акции» — годовой план роста оборота, адаптированный под реальность рынка — инструкция, как вернуть до 70% потерянных клиентов 👉🏻Если вы не хотите «переживать» сезон — а хотите использовать его как точку усиления бизнеса, ссылка на предзапись — в шапке профиля. 🔐Формат закрытый. Количество приглашений ограничено #салонкрасоты #салонмаркетинг #бизнес #дмитрийбелешко #сотрудники #бьютибизнес
Дмитрий Белешко
Region: NL
Friday 19 June 2026 15:00:00 GMT
Music
Download
Comments
Надира Васильева :
самый адекватный человек
2026-06-20 12:06:54
37
Владелец (AvtoREm.) :
ну не ужели до кого то но доходит!браво👍
2026-06-20 11:10:45
286
Sanhane :
у нас так было,я работал в кризисной команде. мы поднимали убыточные филиалы. нашей команде сказали,может делать что угодно. даже навалить кучу посреди зала,если это работает и приносит результат.
это были самые счастливые годы работы и самые денежные.
а потом у компании сменилось руководство. которое по увольняли 90% ветеранов с огромным опытом так как они неудобные.
а остальных раскидали кто куда. большая часть вообще не по профилю.
как итог,компания через пару лет исчезла с карты.
2026-06-21 07:58:09
29
VladIsLove :
Я как руководитель могу по скромному, но все же опыту, сказать: лучшее, что вы можете сделать с подчиненными - создать для них условия/атмосферу, где они раскроют свой талант
2026-06-20 22:22:52
8
Ненавижу Нутеллу :
хочу работать с таким руководителем
2026-07-05 13:11:28
1
Йоль :
Сейчас большинство начальников это контролёры. Они вообще не отбивают,кто есть управленец. Хотя эта банальная инфа в обычных книжках по менеджменту написана. Управленец должен вдохновлять, делегировать и ждать готовый результат, а не бегать по 15 раз на дню с вопросом "чем вы там занимаетесь?"
2026-06-20 16:05:04
5
rustambekmagtym :
ну хоть кто то умный в этом тиктоке
2026-06-23 19:20:50
3
Вячеслав :
к сожалению таких руководителей нету
2026-06-21 12:40:46
5
Katrin :
И я всем говорю - не смотри на процесс, смотри на результат и сроки. Не нужно позволять себя контролировать педантам
2026-06-22 07:29:06
5
landr357 :
да это действительно правильное решение. в моей команде такого лидера не было, но были ребята, которые знали свою работу и им не надо было ежедневно напоминать о ежедневных деталях
2026-06-20 18:07:36
15
Гар :
когда каждый знает, что ему делать и как ему работать, то руководитель нужен только дать эту задачу... и всё... любое вмешательство это вредительство... руководитель тогда база что то исправить по мелочи, дать средства для реализации...
2026-06-20 14:22:08
5
SPECTR :
вероятно У него высокая степень автономности
2026-06-21 16:56:18
2
Hala Madrid 1988&& :
это не странный сотрудник это золото
2026-06-21 03:22:03
2
March :
до моего не дошло. раз в сезон перенабирает команду😄
2026-06-20 12:26:59
2
Sir :
ещё ЗП должна соответствовать
2026-06-20 21:08:46
2
Евгений Доброхлеб :
ток ещё нужно конкретно одупляться, что подразумевает слово "результат"
2026-06-20 19:28:51
0
♦️Red♦️ :
у меня мои сотрудники так и работают. я прихожу с задачами, нормально с ними контачу, не давлю и вижу результат. я рано как-то поняла, что я лидер, а не начальник. моя задача научить так, чтобы работали, как будто меня нет, чтобы отдел и без меня не развалился.
2026-06-20 19:20:51
10
Макс :
если никого. не контролировать,через какое то время,сам пойдешь наниматься на работу😂
2026-06-21 03:06:32
23
Наталья :
там где я работаю наверное не скоро до руководства дойдет эта методика. увольняюсь.
2026-06-21 04:38:03
2
dravung :
Такое применимо наверное только к частным организациям, тогда как в муниципальных на сотрудников падает большое количество разноплановой работы, которая вообще может быть из разных областей деятельности. И ещё третируют постоянно, даже если хорошо работаешь. Но при попытке отрегулировать этот вопрос с руководством, получаешь всегда один ответ: не нравится - уходите
2026-06-21 07:56:51
0
Борис Викторович :
тема не раскрыта. почва для конфликтов еще больших, а не для свободы и роста.
2026-06-20 07:13:04
3
sandu_travels :
Пришла в компанию. У них очень низкие продажи. Попросила 3 месяца карт бланша. Делаю что считаю нужным. Езжу туда куда хочу. И как итог продажи подняла. Правда эти 3 месяца бегала и договоривалась. Подняла все связи. Зато получила крупный подарок от шефа.
2026-06-21 10:00:23
4
ocel :
Жалко что не всем это доходит.
2026-06-20 13:48:18
1
user3416385482543 :
да, молодец руководитель.
2026-06-20 11:13:06
1
Lionel :
Только на этих условиях и работаю)) даже отпуск не нужен, хотя … не помешает )
2026-06-23 11:22:57
1
To see more videos from user @dmitry_beleshko, please go to the Tikwm
homepage.