OKR/KPI không chỉ là công cụ để lãnh đạo theo dõi cấp dưới mà trước hết là công cụ để mỗi cán bộ tự “soi” lại tiến độ công việc của chính mình. Khi mọi đầu việc đều được hiển thị trên hệ thống; khi tiến độ chậm hay nhanh đều thể hiện bằng số liệu; khi sự phối hợp giữa các bộ phận cũng được ghi nhận qua từng mốc thời gian xử lý hồ sơ… thì áp lực trách nhiệm không còn mang tính nhắc nhở hành chính mà trở thành áp lực rất cụ thể từ chính công việc. #xuhuong #tiktoknews #tintuc - @baoptth_hanoi