@irvinmatias5: que mala onda que sean así que abandonen Asus hijos ellos son los que sufren #padresirresponsables #pencionalimenticia

Mari y irvin.
Mari y irvin.
Open In TikTok:
Region: MX
Thursday 25 June 2026 00:50:54 GMT
31803
1937
78
119

Music

Download

Comments

berenicededios4
Berenice DeDios :
El señor de atrás
2026-06-25 23:36:39
53
lucerogonzalez148
Lucero Gonzalez :
Sagitario!!! Ustedes
2026-06-25 20:38:45
15
dulce.amargo775
DULCE AMARGO🍓🍓🍓 :
2026-06-26 00:00:01
5
sergiodominguez096
ADS :
2026-06-25 13:50:43
5
charliboy14
charliboy :
2026-06-25 17:33:41
3
nubiajuarez20
NubiaJuarez :
2026-06-26 00:08:28
0
alescons7
Alejandra Ramírez593 :
2026-06-26 01:40:21
0
aura88_09
Aura✨🕉️💜✨🫰🏾 :
2026-06-26 01:56:02
0
To see more videos from user @irvinmatias5, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Làm thế nào để một thương hiệu F&B bứt phá từ 10 cơ sở lên hơn 65 cửa hàng chỉ trong 2 năm ngắn ngủi? Câu trả lời không nằm ở nguồn vốn, cũng không nằm ở may mắn, mà nằm ở chính tầm vóc tư duy của người đứng đầu. Chị Nguyễn Viên An - CEO VAG Holding (Đơn vị vận hành Yihetang Việt Nam) từng thẳng thắn thừa nhận: “Bản thân mình là một người khởi nghiệp thì chắc chắn mình luôn muốn là mình phải lớn nhanh hơn doanh nghiệp. Nếu không doanh nghiệp sẽ đi rất là chậm, hoặc là sẽ gặp rất nhiều rủi ro, thậm chí là thất bại.” Khi doanh nghiệp phát triển quá nhanh, những kinh nghiệm từ bản năng không còn đủ sức gánh vác hệ thống. Đó là lúc người làm chủ phải dũng cảm bước qua cái tôi, chấp nhận những điểm khuyết thiếu của bản thân để chủ động tìm kiếm những tri thức quản trị bài bản và thực chiến. Sự thay đổi mang tính bước ngoặt từ tư duy của vị nữ CEO đã mở đường cho chuỗi thành tựu ấn tượng: 🚀 Giai đoạn 2019 - 2023: Vận hành bằng bản năng, giữ nhịp ổn định ở mức 10 cơ sở. 🚀 Năm 2024: Bứt phá thần tốc, đạt mốc 35 cửa hàng sau khi tái định hình tư duy chiến lược. 🚀 Năm 2025: Bùng nổ mạnh mẽ với mạng lưới hơn 65 cơ sở. Trong Tập 5 thuộc Series Podcast “BEYOND THE TITLE” lần này, hãy cùng FSB nhìn lại toàn bộ bức tranh chuyển mình ấy qua những chia sẻ vô cùng thực tế của chị Nguyễn Viên An: 🔥 Áp lực nội tại & Nỗi sợ thầm kín của người đứng đầu: Đối diện với cảm giác thiếu tự tin vào năng lực khi quy mô phình to, cuộc chiến bền bỉ để
Làm thế nào để một thương hiệu F&B bứt phá từ 10 cơ sở lên hơn 65 cửa hàng chỉ trong 2 năm ngắn ngủi? Câu trả lời không nằm ở nguồn vốn, cũng không nằm ở may mắn, mà nằm ở chính tầm vóc tư duy của người đứng đầu. Chị Nguyễn Viên An - CEO VAG Holding (Đơn vị vận hành Yihetang Việt Nam) từng thẳng thắn thừa nhận: “Bản thân mình là một người khởi nghiệp thì chắc chắn mình luôn muốn là mình phải lớn nhanh hơn doanh nghiệp. Nếu không doanh nghiệp sẽ đi rất là chậm, hoặc là sẽ gặp rất nhiều rủi ro, thậm chí là thất bại.” Khi doanh nghiệp phát triển quá nhanh, những kinh nghiệm từ bản năng không còn đủ sức gánh vác hệ thống. Đó là lúc người làm chủ phải dũng cảm bước qua cái tôi, chấp nhận những điểm khuyết thiếu của bản thân để chủ động tìm kiếm những tri thức quản trị bài bản và thực chiến. Sự thay đổi mang tính bước ngoặt từ tư duy của vị nữ CEO đã mở đường cho chuỗi thành tựu ấn tượng: 🚀 Giai đoạn 2019 - 2023: Vận hành bằng bản năng, giữ nhịp ổn định ở mức 10 cơ sở. 🚀 Năm 2024: Bứt phá thần tốc, đạt mốc 35 cửa hàng sau khi tái định hình tư duy chiến lược. 🚀 Năm 2025: Bùng nổ mạnh mẽ với mạng lưới hơn 65 cơ sở. Trong Tập 5 thuộc Series Podcast “BEYOND THE TITLE” lần này, hãy cùng FSB nhìn lại toàn bộ bức tranh chuyển mình ấy qua những chia sẻ vô cùng thực tế của chị Nguyễn Viên An: 🔥 Áp lực nội tại & Nỗi sợ thầm kín của người đứng đầu: Đối diện với cảm giác thiếu tự tin vào năng lực khi quy mô phình to, cuộc chiến bền bỉ để "chống lại sự ngu" của chính mình và nỗi sợ trở thành một "loser" tụt hậu, thất bại. 🔥Thực tế khốc liệt khi điều hành bằng 100% bản năng: Nhìn lại chặng đường 5 năm ròng rã tự làm từ bán hàng, truyền thông đến chăm sóc đối tác mà không có chiến lược, không tướng giỏi, không quân mạnh và bài toán "lớn nhanh hơn doanh nghiệp" để tránh bị đào thải. 🔥Đi tìm giải pháp - Chấp nhận sự yếu kém để bước qua giới hạn: Cơ duyên từ chiếc video truyền cảm hứng của anh Hoàng Nam Tiến cùng đội ngũ giảng viên FSB; hành trình gạt đi cái tôi để đi học và học hỏi từ chính những người bạn học là các Tổng Giám đốc, CEO tầm cỡ. 🔥Trái ngọt từ sự thay đổi: Lý do vì sao những kiến thức thực chiến từ 2 năm trước tại FSB vẫn "đáng đồng tiền bát gạo" và đang được áp dụng hiệu quả để đưa hệ thống bứt phá theo cấp số nhân, liên tục nâng tầm sau mỗi cột mốc. Mời các anh chị CEO và các nhà quản trị cùng theo dõi và rút ra những bài học kinh nghiệm cho hành trình nâng tầm doanh nghiệp của chính mình! #fsb_news #fpt #BeyondTheTitle #Lamchucongnghe #fpy #fpyツ

About