@walid.ahmed989: الموظف الشاطر مش بيمشي فجاة في الغالب هو بيمشي على مراحل في الاول بيشتغل بحماس بعدها يبدأ يشيل شغل زيادة وبعدين يلاحظ ان كل ما ينجز اكتر بيتحمل اكتر لكن من غير زيادة حقيقية في التقدير او الصلاحيات او المقابل مع الوقت يبدأ يفهم الرسالة ان شطارته مش بتقربه من فرصة اكبر بالعكس هي بس بتخليه الحل الجاهز لكل مشكلة كل ما حد يتاخر هو اللي يكمل كل ما حد يغلط هو اللي يصلح كل ما الدنيا تقع هو اللي يتطلب لكن لما تيجي ترقية او زيادة او حتى كلمة تقدير يتقاله لسه بدري والمشكلة مش في انك تدي الموظف الشاطر مسؤوليات اكبر المسؤوليات الزيادة ممكن تكون تطوير حقيقي لكن بشرط يكون معاها صلاحيات واضحة وتقدير مناسب وفرصة للنمو انما لما تدي له شغل غيره من غير مقابل وتساويه بالمقصر وتغير المطلوب بعد ما يخلصه وتهاجمه لما يشتكي فانت مش بتطوره انت بتستهلكه والموظف لما يتاكد ان مجهوده مش هيفرق مش لازم يقدم استقالته في نفس اليوم ممكن يفضل موجود يحضر ينفذ ويرد على الايميلات لكن من جوه يكون قرر انه مش هيدي الشركة اكتر من الحد الادنى وهنا الشركة بتكون خسرت الموظف فعليا قبل ما يمشي منها لان اخطر خسارة مش ان الموظف يسيب المكان اخطر خسارة انه يفضل موجود من غير ولاء ولا حماس ولا رغبة انه يعمل فرق وسؤالي لكل مدير هل انت بتكافئ الموظف الشاطر بفرصة اكبر ولا بتكافئه بشغل الناس اللي مش بتقوم بدورها وسؤالي لكل موظف امتى حسيت ان كفاءتك في الشغل تحولت من ميزة لعقوبة #الادارة #القيادة #الموظف_الشاطر #بيئة_العمل #الموارد_البشرية

WALID AHMED

Open In TikTok:

Region: AE

Saturday 27 June 2026 17:54:13 GMT