@wcol_clipss: #westcol

Wcol Clips
Wcol Clips
Open In TikTok:
Region: ES
Tuesday 30 June 2026 21:50:07 GMT
510566
40525
72
1580

Music

Download

Comments

nandoperez2002
Alvaro herrera :
Y después dice que no fuma bareta
2026-07-01 02:39:43
1398
skay.4200
skay 420 :
Cambio la camara a la del iPhone ?
2026-07-01 00:14:10
190
userunknown9983737378352
userunknown9983737378352 :
Ese cámara es tan bueno que cambió de cámara rápido, tanto que bajó la calidad 😳
2026-07-01 02:08:15
507
noesnadiereal
Nadiie :
Y no es ni mio 😂
2026-07-01 06:28:01
12
fressh239
samu_fressh :
yo viendo el video desde un 8plus
2026-07-01 06:15:58
14
juandavalos111
JuanDavalos  :
“Se agrandó”
2026-07-01 10:15:18
2
samux_36
Mactavish :
Pero es iPhone
2026-07-01 12:58:50
1
franco.7l3
mr franco :
pero es iphone
2026-07-01 05:54:14
2
jose.miguel25928
Jose_021 :
ese camara rompio hoy
2026-07-01 12:01:23
1
To see more videos from user @wcol_clipss, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

في هذا الفيديو أتكلم على واحد المؤشر اللي كيتكرر فبزاف ديال المقاولات: كثرة السوايع الإضافية. بعض الناس كيشوفو الموظف اللي كيبقى حتى للّيل على أنه خدام ومجتهد. ولكن السؤال الحقيقي هو: واش كثرة السوايع دليل على جودة الخدمة، ولا كتخبي مشكل فالنظام؟ إلى كان الموظف كيبقى دائمًا بعد الوقت، ممكن يكون المنصب ديالو ما منظمش، المسؤوليات ما واضحةش، الخدمة متداخلة بين الناس، أو ما كايناش مؤشرات واضحة لقياس الأداء. المقاولة المنظمة كتخدم بحال المغانة: كل واحد عندو الدور ديالو، كل واحد عارف شنو خاصو يدير، فين كتبدا مسؤوليته وفين كتسالي، وشنو النتيجة اللي خاصو يوصلها. النظام ماشي في مصلحة الباطرون فقط. النظام في مصلحة الموظف، المقاولة، الزبون، وحتى الدولة. لأنه كيخلق الوضوح، كيقلل الضغط، كيرفع الإنتاجية، وكيخلي الأداء يتقاس بالنتائج ماشي غير بعدد السوايع. الخلاصة: كثرة السوايع الإضافية يمكن تكون إنذار بأن المقاولة خاصها تراجع التنظيم، المسؤوليات، وKPI ديالها. #management #modir_khabir #مدير_خبير #organization
في هذا الفيديو أتكلم على واحد المؤشر اللي كيتكرر فبزاف ديال المقاولات: كثرة السوايع الإضافية. بعض الناس كيشوفو الموظف اللي كيبقى حتى للّيل على أنه خدام ومجتهد. ولكن السؤال الحقيقي هو: واش كثرة السوايع دليل على جودة الخدمة، ولا كتخبي مشكل فالنظام؟ إلى كان الموظف كيبقى دائمًا بعد الوقت، ممكن يكون المنصب ديالو ما منظمش، المسؤوليات ما واضحةش، الخدمة متداخلة بين الناس، أو ما كايناش مؤشرات واضحة لقياس الأداء. المقاولة المنظمة كتخدم بحال المغانة: كل واحد عندو الدور ديالو، كل واحد عارف شنو خاصو يدير، فين كتبدا مسؤوليته وفين كتسالي، وشنو النتيجة اللي خاصو يوصلها. النظام ماشي في مصلحة الباطرون فقط. النظام في مصلحة الموظف، المقاولة، الزبون، وحتى الدولة. لأنه كيخلق الوضوح، كيقلل الضغط، كيرفع الإنتاجية، وكيخلي الأداء يتقاس بالنتائج ماشي غير بعدد السوايع. الخلاصة: كثرة السوايع الإضافية يمكن تكون إنذار بأن المقاولة خاصها تراجع التنظيم، المسؤوليات، وKPI ديالها. #management #modir_khabir #مدير_خبير #organization

About