Company မှာ Rule တွေများလာရင်... သတိထားပါ။ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက် အမှားလုပ်တယ်... Rule အသစ်ထုတ်လိုက်တယ်။ နောက်တစ်ယောက် နောက်ကျတယ်... Rule ထပ်ထုတ်လိုက်တယ်။ တစ်ယောက်က Leave အလွဲသုံးစားလုပ်တယ်... Policy ထပ်တိုးလိုက်တယ်။ ဒီလိုနဲ့... Company ထဲမှာ Rule တွေက တစ်နေ့တခြား များလာတယ်။ ဒါပေမယ့်... Rule များတာနဲ့ စနစ်ကောင်းတာ မတူဘူး။ Rule တွေ များလာတာဟာ... တစ်ခါတလေ Management System အားနည်းနေတဲ့ လက္ခဏာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ လူတစ်ယောက်ရဲ့ အမှားကို... လူအားလုံးအတွက် Rule အသစ်ထုတ်ပြီး ဖြေရှင်းနေမယ်ဆိုရင်... မကြာခင်... လုပ်ငန်းက နှေးလာမယ်။ ဝန်ထမ်းတွေ စိတ်ဖိစီးလာမယ်။ Initiative ယူဖို့ မရဲတော့ဘူး။ "Rule မချိုးမိဖို့" ပဲ စဉ်းစားပြီး... "Result ထွက်ဖို့" မစဉ်းစားတော့ဘူး။ တကယ့် Management က... Rule တွေ များများထုတ်တာ မဟုတ်ဘူး။ လူတွေ ဘာကြောင့် အဲဒီအမှားကို လုပ်နေရတာလဲဆိုတဲ့ Root Cause ကို ရှာတာပါ။ တချို့ပြဿနာတွေက... Policy မရှိလို့ မဟုတ်ဘူး။ Role မရှင်းလို့ Training မလုံလောက်လို့ Leader က Coaching မလုပ်လို့ Accountability မရှိလို့ ဖြစ်တာ ပိုများတယ်။ ကောင်းတဲ့ Company တွေက Rule နဲ့ မလည်ပတ်ဘူး။ ရှင်းလင်းတဲ့ System၊ ယုံကြည်မှုနဲ့ Accountability နဲ့ လည်ပတ်တယ်။ Owner တစ်ယောက်အနေနဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ဒီမေးခွန်းတစ်ခု မေးကြည့်ပါ... "ငါတို့ Company မှာ Rule တွေ တိုးလာနေတာလား... ဒါမှမဟုတ် System က ပိုကောင်းလာနေတာလား?" သင့် Company မှာ Rule တွေ များလာနေတာလား? System ကျလာတာလားဆိုတာ ဆွေးနွေးပေးခဲ့ပါအုံး #workplaceculture #hrm #rule #system #chantharhtun - @chantharhtun.offical