@xinhlao20_1: Da khỏe mới là nền tảng của da đẹp. Bạn chấm em này mấy điểm? #Klairs #KlairsNuocXanhEGF #KlairsEGFBlueDrop

Nguyễn Hồng Phương

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Thursday 02 July 2026 18:42:16 GMT

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𝕂𝕖𝕞 𝕄𝕦𝕠𝕚𝕚𝕚 ⋆౨ৎ˚⟡˖ ࣪ :

Xịn lắm á

2026-07-02 23:58:28

1

𝙑𝙖𝙣𝙖 𝙧𝙞𝙫𝙚𝙪˚🎧 :

siu êmm

2026-07-03 03:22:45

1

Nguyệt :

Phương ơi,bạn phản hồi tin nhắn giúp Nguyệt nha.

2026-07-04 08:39:04

0

Vy Lam :

chắm mừi đỉm

2026-07-03 08:40:42

1

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Hay empresas donde el problema no es que el equipo no quiera trabajar. El problema es que cada persona termina entendiendo el trabajo a su manera. Lo he visto en mis propias empresas y también acompañando a empresarios y líderes: se explica una tarea, se muestra cómo debería hacerse y damos por sentado que con eso alcanza. Pero explicar no siempre es capacitar. Cuando un proceso no se entrena, no se verifica y no se acompaña, aparecen los errores, el retrabajo, la pérdida de tiempo, los conflictos y la frustración. Y todo eso termina teniendo un costo económico que muchas veces nadie está midiendo. Un equipo bien gestionado necesita saber qué hacer, cómo hacerlo, por qué se hace de esa manera y qué resultado se espera. Después hay que observar, corregir y hacer seguimiento hasta que el proceso realmente funcione sin depender permanentemente del líder. Porque tener mejores personas ayuda, pero tener mejores procesos y líderes capaces de enseñarlos puede cambiar por completo el resultado de una empresa. Si sentís que en tu empresa repetís las mismas indicaciones, aparecen los mismos errores o tenés que estar detrás de todo para que las cosas funcionen, comenta EQUIPO y te envío la información para participar en mi próxima capacitación gratuita. Puede ser el primer paso para empezar a ordenar algo que hoy te está costando tiempo, energía y dinero. Y sígueme para aprender más sobre liderazgo y gestión de equipos. #Liderazgo #Emprendedores #Empresas #Negocios #RecursosHumanos

Hay empresas donde el problema no es que el equipo no quiera trabajar. El problema es que cada persona termina entendiendo el trabajo a su manera. Lo he visto en mis propias empresas y también acompañando a empresarios y líderes: se explica una tarea, se muestra cómo debería hacerse y damos por sentado que con eso alcanza. Pero explicar no siempre es capacitar. Cuando un proceso no se entrena, no se verifica y no se acompaña, aparecen los errores, el retrabajo, la pérdida de tiempo, los conflictos y la frustración. Y todo eso termina teniendo un costo económico que muchas veces nadie está midiendo. Un equipo bien gestionado necesita saber qué hacer, cómo hacerlo, por qué se hace de esa manera y qué resultado se espera. Después hay que observar, corregir y hacer seguimiento hasta que el proceso realmente funcione sin depender permanentemente del líder. Porque tener mejores personas ayuda, pero tener mejores procesos y líderes capaces de enseñarlos puede cambiar por completo el resultado de una empresa. Si sentís que en tu empresa repetís las mismas indicaciones, aparecen los mismos errores o tenés que estar detrás de todo para que las cosas funcionen, comenta EQUIPO y te envío la información para participar en mi próxima capacitación gratuita. Puede ser el primer paso para empezar a ordenar algo que hoy te está costando tiempo, energía y dinero. Y sígueme para aprender más sobre liderazgo y gestión de equipos. #Liderazgo #Emprendedores #Empresas #Negocios #RecursosHumanos

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