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Friday 03 July 2026 23:25:56 GMT
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【上司が密かに「こいつ伸びるな」と目をつけている若手がやっている7つの地味な行動】 ①疑問の保留癖 「わかりました!」って即答せず、「確認なんですけど、これってこういう理解で合ってますか?」って一回挟む若手。これ周りには地味に映るけど、上司からするとこいつちゃんと考える奴やって一発で判断される。伸びる若手って、分かった顔をしない。 ②学習の自首 「これ昨日まで知らなかったんですけど」って自分から白状する若手。プライド高い人は知ったかぶるんですけど、伸びる奴って自分の無知ポイントを先に晒すクセがある。知らないことを開示できる時点で、もう吸収速度が他人の3倍くらいになってる。これ本当にエグい差なんですよ。 ③上司の上司視点 自分の上司の、さらに上の人の機嫌や事情まで察してる若手。「あ、これ部長今ちょっと焦ってますよね?私が先に出した方がいいですよね」って勝手にレイヤーひとつ上で考えてる。1階分上の景色を見にいくクセがある人は、確実に伸びる。 ④メモの再呼び出し 打ち合わせのメモを取るだけじゃなくて、後でちゃんと引っ張り出して使ってる若手。「前回○○さんがこう仰ってたので」って過去の発言を会話に練り込んでくる。された側はこいつちゃんと聞いてたんやって一気に信頼が上がる。メモを取るより使うかどうかが大事。 ⑤失敗の翻訳 やらかした時、「すみませんでした」で終わらせず、「これって構造的に自分のこういうクセが原因だと思ってて」って自分で言語化できる若手。普通の人間はすみませんで終わるが、伸びる奴は失敗を一段抽象化して、次の打ち手まで持ってくる。失敗の翻訳力って、3年後の差を死ぬほど決める。 ⑥質問の二段構え 「これってAでいいですよね?」じゃなくて、「Aで進めるとこのリスクがあって、Bだとこれが弱いんですけど、○○さんならどっち選びますか?」って聞ける若手。この段階で質問できる人は、上の人間の判断軸を盗みにいってる。普通の人は答えを聞きに行く。伸びる奴は、判断のロジック自体を吸いに行く。ここの差 ⑧目線の上書き 半年前の自分と今の自分で、見えてる景色が違う若手。これ伸びる人ほど自分で気づいてるんですよ。「あ、3ヶ月前の自分、視座低かったな」って平気で言える。逆に伸びない人は、自分の目線が止まってることに気づかない。目線の上書きが起こってる若手は、放っといても勝手に伸びていく。 ここまで読んで、自分にいくつ当てはまったか数えてみてほしい。 俺も新卒の頃、「わかりました」連発マンで上司の上司視点とかゼロだったが「このままじゃ詰むな」って気づいて、必死で習慣を入れ替えた経験がある。 地味だけど、ここを変えられた瞬間から評価のされ方が一変するし自分自身の成長につながる。 成長止まってるかも、と思った瞬間が変え時。 成長してマインド強くしたい奴は一旦フォローしてください。 #マクラーレン王子 #経営者
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