sanintech :
chị Diệp ơi
đúng là mình làm đúng hết trách nhiệm cv của mình cho cái thương hiệu của mình
nhưng có những môi trường họ rõ ràng hoàn toàn k muốn 1 sự rõ ràng trong phạm vi công việc mà muốn cái sự mập mờ trong ranh giới và trách nhiệm này.
e đặt câu hỏi tại sao,
và thực tế nó là 1 sự đặc thù trong quản trị tại đây, "thứ bậc" ở đây quan trọng hơn là việc a làm dc gì, việc k rõ ràng ở đây lại giúp các quản lý dễ quản lý hơn, dễ dùng lời hứa xuông hay áp lực mềm để đẩy nhiều trách nhiệm hơn vào lúc cần thiết, thậm chí tới khi mình kiệt sức
và khi họ k xài dc theo kiểu trên, họ có một kiểu mà có thể nói là thành bài tủ của họ là sẽ cô lập mình, k giao task, hoặc giao task một cách mơ hồ hoặc k thể hoàn thành tốt để cuối cùng dẫn đến lựa chọn tốt nhất của mình là nghỉ
bên cạnh đó thì những thông tin cần thiết, những thông tin tốt để có thể mang lại lợi ích thiết thực cho dự án mình tham gia họ sẽ hạn chế đi, và dường như họ không muốn mình làm tốt hơn mức họ "cần"
nó dường như đã chuyển qua một vấn đề mà nó nằm ngoài thứ e có thể hiểu và áp dụng được 3 cái ý rất truyền động lực ở trên chị vừa chia sẻ, có thể là vấn đề văn hoá quản trị (Nhật, Hàn) hoặc là vấn đề chính trị công sở, ...
em xem video đây là video đầu tiên e biết tới chị và em cảm nhận dc chị chắc chắn sẽ giúp dc e và vô kể các bạn giống e trong những môi trường như thế này
và e còn tin là đây là khởi đầu của nhiều và nhiều hơn nữa Diệp Trần +, những người có tự tin, có tích cực và nơi những Diệp Trần + sống và làm việc có nhiều hạnh phúc, niềm vui và yêu thương
2026-07-11 06:40:27