@ainuri_coach: 1. Он микроменеджерит каждый результат: презентацию, письмо, решение, задачу. Это не повышает качество работы, это выращивает сотрудников, которые боятся думать самостоятельно. 2. Он заставляет людей чувствовать себя глупыми за вопросы. Хотя нормальный руководитель понимает: сотрудник не обязан всё знать сразу. 3. Он превращает каждую задачу в пожар. Всё срочно, всё важно, но приоритетов и структурности совсем нет. 4. Он постоянно меняет цели. Команда не понимает, куда идёт, потому что направление меняется каждую неделю. 5. Он открыто играет в любимчиков. Возможности, проекты и внимание получают не самые сильные, а самые удобные или льстецы. 6. Он не делегирует, а просто скидывает задачи. Без контекста и критериев результата 7. Он не умеет давать обратную связь. Либо молчит месяцами, либо взрывается, когда уже накопилось раздражение. 8. Он оценивает людей по эмоциям, а не по понятным критериям. Сегодня сотрудник «молодец», завтра «разочаровал», но никто не понимает почему. 9. Он путает контроль с управлением. Думает, что если всё проверить лично, значит он хорошо руководит. 10. Он не защищает команду перед вышестоящим руководством. Передаёт давление вниз, вместо того чтобы брать управленческую ответственность. 11. Он не строит систему. Все процессы держатся на его памяти и ручном контроле.

Айнура Камалдинова

Open In TikTok:

Region: KZ

Friday 10 July 2026 17:05:53 GMT