@ahmadrizalofficial: "Pak Rizal, 95% pasien kami BPJS. Mau naikkan porsi non-BPJS ke 30% kok mentok terus? Padahal Instagram aktif, seminar jalan, pameran ikut. Salahnya di mana?" Ini keluhan klasik yang paling sering masuk ke meja saya dari para Direktur RS Tipe C dan D. Setiap kali membedah kasus patologi bisnis seperti ini, saya tidak akan memeriksa akun Instagram mereka. Saya langsung cek organ vital internalnya: Apakah ada tim Sales Perusahaan? Sales Asuransi? Berapa MoU baru yang closing bulan ini? Jika jawabannya kosong, maka RS Anda sedang terjebak dalam "Ilusi Kesibukan Marketing." Banyak RS sibuk beraktivitas promosi, tapi tidak punya Sistem Akuisisi Pasien Komersial. Anda ingin menarik pasien umum & asuransi (yang butuh kecepatan), tapi alur internalnya masih memakai mentalitas pelayanan massal. Ingat, ini bukan masalah konten. Ini masalah sistem. “Setiap rumah sakit memiliki gejala yang berbeda. Tetapi diagnosis yang tepat selalu dimulai dari data, bukan asumsi.” 💬 SEKARANG GILIRAN ANDA. Jika Anda menjadi Direktur Utama di RS yang ketergantungan BPJS-nya akut hingga 95% ini, mana yang akan Anda eksekusi di MINGGU PERTAMA? A. Tambah anggaran iklan & sewa influencer lokal. B. Genjot volume konten di media sosial. C. Rekrut & latih tim Sales B2B khusus asuransi/korporat. D. Bongkar dan bangun ulang sistem marketing dari nol. Tulis pilihan Anda dan alasannya di kolom komentar. Mari kita bedah bersama! 👇 #HGRACaseFiles #HospitalGrowth #ManajemenRumahSakit #AhmadRizalHGRA #DirekturRumahSakit

Ahmad Rizal Official

Open In TikTok:

Region: ID

Thursday 16 July 2026 04:34:14 GMT