1. Home
  2. Detail

@caseyis____: I’m sorry Amsterdam blazers in July is crazy work

Casey Johnson
Casey Johnson
Open In TikTok:
Region: US
Saturday 25 July 2026 11:20:44 GMT
1240358
147666
421
5715

Music

Download

No Watermark .mp4 (20.43MB) No Watermark(HD) .mp4 (7.94MB) Watermark .mp4 (18.46MB) Music .mp3

Comments

flo..tje
Flo :
Why tf are you in Amsterdam when im on vacation
2026-07-25 11:55:32
13869
kyratardjo
Kyra :
she looks very dutch
2026-07-25 12:41:00
6150
aichaaaa290
aichaaaaaa.cmdk :
They were probably staring cuz she is drop dead gorgeous
2026-07-25 16:40:00
1174
annanooshin
Anna Nooshin :
People will stare at her anywhere wearing anything I MEAN LOOK AT HER 😍😍😍😍
2026-07-25 18:10:31
1384
charlottewalta
Charlotte 🍒 :
People are staring because she looks amazing
2026-07-25 15:04:01
967
swaggydips0
swaggydips0 :
Omg they’re in my country
2026-07-25 11:37:48
7897
iseleurs
ies :
omg Amsterdam
2026-07-25 11:49:57
291
deeeemm15
Demiii<3 :
The fucking second i go on vacation.
2026-07-25 12:10:17
1849
tetycs
sthe :
WHAT YLL ARE HERE?????
2026-07-25 11:50:20
1130
catherinepariss_
Catherine Paris❣️ :
I can 100% say they both look absolutely breathtaking in person!!!!😍😍😍
2026-07-26 19:42:34
67
kennedy_kit
kennedy_kit :
FUCK IT UP SHAY…you too Casey
2026-07-25 11:26:48
307
spam.dyla
Dylaisha⁷⁷ :
Oke wie gaat mee naar Amsterdam Bahaha
2026-07-25 11:51:54
1031
zs.o10
zs.o10 :
I saw the dress they’re wear staring because your gorgeous not because of the dress
2026-07-25 11:48:29
140
pgrundenphotography
P.G. :
Dutch people stare (very common) but she's absolutely gorgeous, that's probably why
2026-07-26 07:59:32
97
justiceforevin
justiceforevin :
THEYRE HERE??? OMG
2026-07-25 12:00:20
84
ninareymen
nien 🫧 :
ANTWERP NEXT
2026-07-25 13:39:21
85
xx_ppjjj
??? :
OMG ze zijn in Nederland
2026-07-25 15:16:57
70
m.auddie
M A U D :
BECAREFUL WITH THAT ROLEX IN AMSTERDAM!!!!!!!!
2026-07-25 17:25:33
68
yahhye2
*** :
it feels so illegal to be this early😭😭
2026-07-25 11:25:25
48
annemiekedamen259
annemieke259 :
not the rolex.... they rob you🙈
2026-07-25 14:17:54
67
mariellex04
Marielle easterosso :
iedereen zo hyped dat ze in nl zijn, waar zijn zij bekend van??
2026-07-25 14:57:31
5
mehdi99_020
Uchihaa :
Don't wear expensive watches in Amsterdam
2026-07-25 16:42:14
215
m.e.127
m :
OMG MR AND MRS SHAY ARE IN MY COUNTRY?
2026-07-25 14:08:36
54
chiqi_tita
Megara. :
Why does everyone here frickin live in amsterdam
2026-07-25 14:24:01
26
To see more videos from user @caseyis____, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#TikTokFilmTVCompetition #filmbreaker #moviereview#usmovies
#TikTokFilmTVCompetition #filmbreaker #moviereview#usmovies
Teman terbaik akan support kalian terus🥹#fyp #viral #fyppppppppppppppppppppppp #paketsantet #filmindonesia #filmpaketsantet #dikiriminpaketsantet #fatihunru #fadlyfsl #yasaminjasem #fikinakiometv
Teman terbaik akan support kalian terus🥹#fyp #viral #fyppppppppppppppppppppppp #paketsantet #filmindonesia #filmpaketsantet #dikiriminpaketsantet #fatihunru #fadlyfsl #yasaminjasem #fikinakiometv
@RAW 18/10/25 #groove #hardgroove #techno #dance
@RAW 18/10/25 #groove #hardgroove #techno #dance
Làm tổ trưởng sản xuất không đơn giản là đứng chuyền, giao việc hay nhắc nhở công nhân. Một tổ trưởng giỏi phải biết quản người – quản việc – quản chất lượng – quản tiến độ và quan trọng nhất là tạo được một tập thể cùng hướng đến mục tiêu. 👉 1. Muốn có sản lượng → phải chủ động Đừng chờ đến cuối ca mới phát hiện thiếu sản lượng. Tổ trưởng phải nắm kế hoạch, theo dõi tiến độ và chủ động điều phối nhân lực. 👉 2. Muốn có chất lượng → phải kiểm tra chặt Chất lượng không thể chỉ dựa vào QC. Tổ trưởng phải kiểm soát ngay từ công đoạn đầu tiên: làm đúng – kiểm đúng – phát hiện lỗi sớm – xử lý ngay. 👉 3. Muốn hiện trường tốt → phải quản lý nghiêm 5S không phải để đối phó khi khách hàng đến audit. Một hiện trường gọn gàng, sạch sẽ, đúng vị trí sẽ giúp giảm lãng phí và nâng cao hiệu suất. 👉 4. Muốn thiết bị ổn định → phải bảo dưỡng thường xuyên Đừng đợi máy hỏng mới xử lý. Bảo dưỡng, kiểm tra và phát hiện bất thường sớm sẽ giúp giảm thời gian dừng máy. 👉 5. Muốn tinh thần đội nhóm tốt → tổ trưởng phải làm gương Muốn công nhân tuân thủ giờ giấc, quy định và tiêu chuẩn thì trước tiên người quản lý phải là người thực hiện tốt nhất. 👉 6. Muốn giải quyết vấn đề → phải tìm nguyên nhân gốc Đừng chỉ hỏi “Ai làm sai?” Hãy hỏi “Tại sao lỗi xảy ra?” và “Làm thế nào để lỗi không tái diễn?” 👉 7. Muốn hiệu suất cao → phải liên tục cải tiến Một phương pháp làm việc hiệu quả hôm nay chưa chắc đã là tốt nhất ngày mai. Người tổ trưởng cần liên tục tìm cách giảm thao tác thừa, giảm thời gian chờ và giảm lãng phí. 👉 8. Muốn giảm lỗi → phải kiểm soát quy trình Đừng chỉ nhắc công nhân “cẩn thận hơn”. Hãy xây dựng tiêu chuẩn rõ ràng, hướng dẫn dễ hiểu và điểm kiểm soát cụ thể. 👉 9. Muốn giao hàng đúng hạn → phải bám sát tiến độ Sản lượng hôm nay đạt chưa có nghĩa là kế hoạch sẽ chắc chắn hoàn thành. Phải liên tục theo dõi kế hoạch – thực tế – chênh lệch để có phương án điều chỉnh. 👉 10. Muốn cải thiện → phải dựa trên dữ liệu Đừng quản lý bằng cảm giác. Hãy dùng số liệu về sản lượng, hiệu suất, tỷ lệ NG, thời gian dừng máy, nhân lực… để đưa ra quyết định. 👉 11. Muốn đội nhóm mạnh → phải có kỷ luật và công bằng Quản lý không phải là thiên vị người giỏi hay chỉ phê bình người yếu. Phải rõ ràng về tiêu chuẩn, công bằng trong đánh giá và nhất quán trong xử lý. 👉 12. Muốn công nhân mới tiến bộ → phải đào tạo và hướng dẫn Đưa người mới vào chuyền rồi để họ tự học là chưa đủ. Tổ trưởng phải hướng dẫn – theo dõi – sửa sai – đánh giá để họ thực sự trưởng thành. 👉 13. Muốn đội nhóm phát triển → phải dám giao việc khó Đừng lúc nào cũng tự mình làm tất cả. Hãy trao cơ hội để nhân viên học hỏi, thử sức và từng bước trở thành người có thể đảm nhận nhiều vị trí hơn. 👉 14. Muốn giữ được nhân sự → phải biết ghi nhận Một lời “cảm ơn”, “làm tốt lắm” đúng lúc đôi khi có giá trị hơn rất nhiều lời phê bình. Người lao động cần biết rằng nỗ lực của họ được nhìn thấy. 👉 15. Muốn được công nhận → hãy chứng minh bằng kết quả Chức vụ có thể được trao, nhưng uy tín phải được xây dựng bằng kết quả: sản lượng đạt, chất lượng ổn định, giao hàng đúng kế hoạch và đội nhóm ngày càng tốt hơn. 🔥 Tổ trưởng giỏi không phải là người làm thay công nhân nhiều nhất. Mà là người biết phân công đúng người, hướng dẫn đúng cách, kiểm soát đúng điểm, giải quyết đúng nguyên nhân và giúp cả tổ cùng tiến bộ. Một chuyền sản xuất tốt không chỉ cần máy móc hiện đại. Một đội nhóm mạnh cũng không chỉ cần những công nhân giỏi. Điều quan trọng nhất là có một người tổ trưởng biết dẫn dắt. 💪🏭 Kỷ luật để ổn định – trách nhiệm để trưởng thành – làm gương để dẫn dắt – kết quả để chứng minh! #quanlysanxuat #totruong #vieclambacninh #goertek_vina #hottrend
Làm tổ trưởng sản xuất không đơn giản là đứng chuyền, giao việc hay nhắc nhở công nhân. Một tổ trưởng giỏi phải biết quản người – quản việc – quản chất lượng – quản tiến độ và quan trọng nhất là tạo được một tập thể cùng hướng đến mục tiêu. 👉 1. Muốn có sản lượng → phải chủ động Đừng chờ đến cuối ca mới phát hiện thiếu sản lượng. Tổ trưởng phải nắm kế hoạch, theo dõi tiến độ và chủ động điều phối nhân lực. 👉 2. Muốn có chất lượng → phải kiểm tra chặt Chất lượng không thể chỉ dựa vào QC. Tổ trưởng phải kiểm soát ngay từ công đoạn đầu tiên: làm đúng – kiểm đúng – phát hiện lỗi sớm – xử lý ngay. 👉 3. Muốn hiện trường tốt → phải quản lý nghiêm 5S không phải để đối phó khi khách hàng đến audit. Một hiện trường gọn gàng, sạch sẽ, đúng vị trí sẽ giúp giảm lãng phí và nâng cao hiệu suất. 👉 4. Muốn thiết bị ổn định → phải bảo dưỡng thường xuyên Đừng đợi máy hỏng mới xử lý. Bảo dưỡng, kiểm tra và phát hiện bất thường sớm sẽ giúp giảm thời gian dừng máy. 👉 5. Muốn tinh thần đội nhóm tốt → tổ trưởng phải làm gương Muốn công nhân tuân thủ giờ giấc, quy định và tiêu chuẩn thì trước tiên người quản lý phải là người thực hiện tốt nhất. 👉 6. Muốn giải quyết vấn đề → phải tìm nguyên nhân gốc Đừng chỉ hỏi “Ai làm sai?” Hãy hỏi “Tại sao lỗi xảy ra?” và “Làm thế nào để lỗi không tái diễn?” 👉 7. Muốn hiệu suất cao → phải liên tục cải tiến Một phương pháp làm việc hiệu quả hôm nay chưa chắc đã là tốt nhất ngày mai. Người tổ trưởng cần liên tục tìm cách giảm thao tác thừa, giảm thời gian chờ và giảm lãng phí. 👉 8. Muốn giảm lỗi → phải kiểm soát quy trình Đừng chỉ nhắc công nhân “cẩn thận hơn”. Hãy xây dựng tiêu chuẩn rõ ràng, hướng dẫn dễ hiểu và điểm kiểm soát cụ thể. 👉 9. Muốn giao hàng đúng hạn → phải bám sát tiến độ Sản lượng hôm nay đạt chưa có nghĩa là kế hoạch sẽ chắc chắn hoàn thành. Phải liên tục theo dõi kế hoạch – thực tế – chênh lệch để có phương án điều chỉnh. 👉 10. Muốn cải thiện → phải dựa trên dữ liệu Đừng quản lý bằng cảm giác. Hãy dùng số liệu về sản lượng, hiệu suất, tỷ lệ NG, thời gian dừng máy, nhân lực… để đưa ra quyết định. 👉 11. Muốn đội nhóm mạnh → phải có kỷ luật và công bằng Quản lý không phải là thiên vị người giỏi hay chỉ phê bình người yếu. Phải rõ ràng về tiêu chuẩn, công bằng trong đánh giá và nhất quán trong xử lý. 👉 12. Muốn công nhân mới tiến bộ → phải đào tạo và hướng dẫn Đưa người mới vào chuyền rồi để họ tự học là chưa đủ. Tổ trưởng phải hướng dẫn – theo dõi – sửa sai – đánh giá để họ thực sự trưởng thành. 👉 13. Muốn đội nhóm phát triển → phải dám giao việc khó Đừng lúc nào cũng tự mình làm tất cả. Hãy trao cơ hội để nhân viên học hỏi, thử sức và từng bước trở thành người có thể đảm nhận nhiều vị trí hơn. 👉 14. Muốn giữ được nhân sự → phải biết ghi nhận Một lời “cảm ơn”, “làm tốt lắm” đúng lúc đôi khi có giá trị hơn rất nhiều lời phê bình. Người lao động cần biết rằng nỗ lực của họ được nhìn thấy. 👉 15. Muốn được công nhận → hãy chứng minh bằng kết quả Chức vụ có thể được trao, nhưng uy tín phải được xây dựng bằng kết quả: sản lượng đạt, chất lượng ổn định, giao hàng đúng kế hoạch và đội nhóm ngày càng tốt hơn. 🔥 Tổ trưởng giỏi không phải là người làm thay công nhân nhiều nhất. Mà là người biết phân công đúng người, hướng dẫn đúng cách, kiểm soát đúng điểm, giải quyết đúng nguyên nhân và giúp cả tổ cùng tiến bộ. Một chuyền sản xuất tốt không chỉ cần máy móc hiện đại. Một đội nhóm mạnh cũng không chỉ cần những công nhân giỏi. Điều quan trọng nhất là có một người tổ trưởng biết dẫn dắt. 💪🏭 Kỷ luật để ổn định – trách nhiệm để trưởng thành – làm gương để dẫn dắt – kết quả để chứng minh! #quanlysanxuat #totruong #vieclambacninh #goertek_vina #hottrend


Wirtz x Telepatia 💫🪄 // Tags- #wirtz #edit #aeflorian #aftereffects #liverpool #bayerleverkusen #footballedit #championsleague #blowthisup #flow
Wirtz x Telepatia 💫🪄 // Tags- #wirtz #edit #aeflorian #aftereffects #liverpool #bayerleverkusen #footballedit #championsleague #blowthisup #flow

About

Legal