1. Home
  2. Detail

@angelarenee1817:

ANGIE 🗝
ANGIE 🗝
Open In TikTok:
Region: US
Wednesday 05 August 2026 16:14:20 GMT
1036
53
4
0

Music

Download

No Watermark .mp4 (6.6MB) No Watermark(HD) .mp4 (7.36MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

jewell1636
Jewell :
Is that Claire coffee cream?😳
2026-08-05 22:17:09
1
mama_mini_magic
Nicky | Toddler Mama 👶🏼 :
So cute!! 😍
2026-08-05 16:53:46
0
emily_anthonylynch2020
💗Emily J💗 :
😁😁😁
2026-08-06 12:32:54
0
To see more videos from user @angelarenee1817, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

🎬 Hiểu ngành điện tử #101 | Nguyên nhân & Đối sách cải thiện chất lượng bất thường – Cẩm nang quản lý 5M1E và quản trị sản xuất Khám phá bức tranh tổng thể về Nguyên nhân & Đối sách cải thiện chất lượng bất thường dựa trên poster trực quan đa ngôn ngữ, áp dụng mô hình quản lý 5M1E và Quản lý để kiểm soát và nâng cao chất lượng trong ngành sản xuất điện tử. Nguyên nhân và Đối sách theo các khía cạnh (5M1E + Management) * 1. NGƯỜI (PEOPLE / 人): * Nguyên nhân bất thường: Chưa tiêu chuẩn hóa thao tác, vận hành không đúng; Kỹ năng không đủ, mệt mỏi khi làm việc; Tự kiểm tra không nghiêm; Thiếu đào tạo cho nhân viên mới. * Đối sách cải thiện: Tăng cường đào tạo trước khi lên line và khi thay đổi; Sắp xếp ca làm hợp lý, giảm mệt mỏi khi thao tác; Thực hiện tự kiểm tra nghiêm túc, chịu trách nhiệm đến cùng; Đào tạo chuyên sâu, định kỳ đánh giá. * 2. MÁY (MACHINE / 机): * Nguyên nhân bất thường: Tham số cài đặt sai, độ chính xác bị lệch; Dụng cụ, đồ gá bị mài mòn, lỏng lẻo; Bảo dưỡng không đến nơi, hỏng hóc xảy ra; Thay đổi linh kiện mà chưa xác nhận. * Đối sách cải thiện: Khóa chặt tham số, mỗi lần thay đổi phải kiểm tra lại; Kiểm tra định kỳ đồ gá, dụng cụ; Lập và thực hiện kế hoạch bảo dưỡng phòng ngừa; Xác nhận linh kiện thay thế trước khi sử dụng. * 3. NGUYÊN LIỆU (MATERIAL / 料): * Nguyên nhân bất thường: Thiếu nguyên liệu, rò rỉ IQC; Vật liệu không đúng tiêu chuẩn, nhầm lẫn; Chênh lệch lô, lưu kho không đúng; Vận chuyển va đập, thay thế không xác nhận. * Đối sách cải thiện: Tăng cường kiểm soát và kiểm tra nguyên liệu; Phân loại lưu kho, quy định rõ ràng, dán nhãn; Ưu tiên xuất trước – nhập trước (FIFO); Linh kiện thay thế phải đánh giá và phê duyệt. * 4. PHƯƠNG PHÁP (METHOD / 法): * Nguyên nhân bất thường: Thông số công nghệ không hợp lý; SOP thiếu hoặc quá cũ; Thay đổi công nghệ không quản lý; Xác nhận công đoạn đầu chưa đúng hình thức. * Đối sách cải thiện: Chuẩn hóa thông số công nghệ; Thống nhất phiên bản, cập nhật kịp thời; Thay đổi phải đánh giá và phê duyệt; Xác nhận công đoạn đầu nghiêm ngặt. * 5. MÔI TRƯỜNG (ENVIRONMENT / 环): * Nguyên nhân bất thường: Nhiệt độ, độ ẩm bất thường, tĩnh điện lớn; Khu vực 5S kém, tạp chất lẫn vào; Khu vực lẫn lộn, di chuyển không có trật tự; Thông gió kém, bụi bẩn nhiều. * Đối sách cải thiện: Kiểm soát nhiệt độ, độ ẩm môi trường; Vệ sinh tĩnh điện và chống bụi tốt; Duy trì quản lý 5S, bố trí khu vực hợp lý; Duy trì thông gió 5S, đảm bảo thông thoáng. * 6. ĐO LƯỜNG (MEASUREMENT / 测): * Nguyên nhân bất thường: Dụng cụ đo chưa hiệu chuẩn, độ chính xác không đủ; Tiêu chuẩn kiểm tra không rõ ràng; Phương pháp thử nghiệm không nhất quán; Lấy mẫu không hợp lý hoặc không kiểm tra. * Đối sách cải thiện: Hiệu chuẩn dụng cụ đo định kỳ; Thống nhất tiêu chuẩn kiểm tra và bảng mẫu; Quy định phương pháp thử và lấy mẫu; Tăng tỷ lệ kiểm tra vật liệu quan trọng. * 7. QUẢN LÝ (MANAGEMENT / 管): * Nguyên nhân bất thường: Thay đổi kế hoạch thường xuyên, đơn gấp; Không chú trọng chất lượng định kỳ, lỗ hổng; Phối hợp không tốt, vấn đề lặp lại; Chất lượng巡视 (tuần tra) không đến nơi. * Đối sách cải thiện: Kiểm soát nghiêm việc cấm hàng, cân bằng giao hàng và chất lượng; Thiết lập cơ chế báo cáo nhanh bất thường; Tăng cường xác nhận và phòng ngừa theo dõi; Tăng tần suất tuần tra kiểm tra chất lượng. Mục tiêu chung & Giá trị cốt lõi * Mục tiêu chung: Phát hiện kịp thời (Detect early) – Ngăn ngừa hiệu quả (Prevent effectively) – Kiểm soát nguồn gốc (Control the root cause) – Cải thiện liên tục (Continuous improvement) – Nâng cao chất lượng (Improve quality). > CHẤT LƯỢNG LÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TẤT CẢ MỌI NGƯỜI! > 品质是每个人的责任！ > QUALITY IS EVERYONE'S RESPONSIBILITY! #QA #QC #yanggdilam #production
🎬 Hiểu ngành điện tử #101 | Nguyên nhân & Đối sách cải thiện chất lượng bất thường – Cẩm nang quản lý 5M1E và quản trị sản xuất Khám phá bức tranh tổng thể về Nguyên nhân & Đối sách cải thiện chất lượng bất thường dựa trên poster trực quan đa ngôn ngữ, áp dụng mô hình quản lý 5M1E và Quản lý để kiểm soát và nâng cao chất lượng trong ngành sản xuất điện tử. Nguyên nhân và Đối sách theo các khía cạnh (5M1E + Management) * 1. NGƯỜI (PEOPLE / 人): * Nguyên nhân bất thường: Chưa tiêu chuẩn hóa thao tác, vận hành không đúng; Kỹ năng không đủ, mệt mỏi khi làm việc; Tự kiểm tra không nghiêm; Thiếu đào tạo cho nhân viên mới. * Đối sách cải thiện: Tăng cường đào tạo trước khi lên line và khi thay đổi; Sắp xếp ca làm hợp lý, giảm mệt mỏi khi thao tác; Thực hiện tự kiểm tra nghiêm túc, chịu trách nhiệm đến cùng; Đào tạo chuyên sâu, định kỳ đánh giá. * 2. MÁY (MACHINE / 机): * Nguyên nhân bất thường: Tham số cài đặt sai, độ chính xác bị lệch; Dụng cụ, đồ gá bị mài mòn, lỏng lẻo; Bảo dưỡng không đến nơi, hỏng hóc xảy ra; Thay đổi linh kiện mà chưa xác nhận. * Đối sách cải thiện: Khóa chặt tham số, mỗi lần thay đổi phải kiểm tra lại; Kiểm tra định kỳ đồ gá, dụng cụ; Lập và thực hiện kế hoạch bảo dưỡng phòng ngừa; Xác nhận linh kiện thay thế trước khi sử dụng. * 3. NGUYÊN LIỆU (MATERIAL / 料): * Nguyên nhân bất thường: Thiếu nguyên liệu, rò rỉ IQC; Vật liệu không đúng tiêu chuẩn, nhầm lẫn; Chênh lệch lô, lưu kho không đúng; Vận chuyển va đập, thay thế không xác nhận. * Đối sách cải thiện: Tăng cường kiểm soát và kiểm tra nguyên liệu; Phân loại lưu kho, quy định rõ ràng, dán nhãn; Ưu tiên xuất trước – nhập trước (FIFO); Linh kiện thay thế phải đánh giá và phê duyệt. * 4. PHƯƠNG PHÁP (METHOD / 法): * Nguyên nhân bất thường: Thông số công nghệ không hợp lý; SOP thiếu hoặc quá cũ; Thay đổi công nghệ không quản lý; Xác nhận công đoạn đầu chưa đúng hình thức. * Đối sách cải thiện: Chuẩn hóa thông số công nghệ; Thống nhất phiên bản, cập nhật kịp thời; Thay đổi phải đánh giá và phê duyệt; Xác nhận công đoạn đầu nghiêm ngặt. * 5. MÔI TRƯỜNG (ENVIRONMENT / 环): * Nguyên nhân bất thường: Nhiệt độ, độ ẩm bất thường, tĩnh điện lớn; Khu vực 5S kém, tạp chất lẫn vào; Khu vực lẫn lộn, di chuyển không có trật tự; Thông gió kém, bụi bẩn nhiều. * Đối sách cải thiện: Kiểm soát nhiệt độ, độ ẩm môi trường; Vệ sinh tĩnh điện và chống bụi tốt; Duy trì quản lý 5S, bố trí khu vực hợp lý; Duy trì thông gió 5S, đảm bảo thông thoáng. * 6. ĐO LƯỜNG (MEASUREMENT / 测): * Nguyên nhân bất thường: Dụng cụ đo chưa hiệu chuẩn, độ chính xác không đủ; Tiêu chuẩn kiểm tra không rõ ràng; Phương pháp thử nghiệm không nhất quán; Lấy mẫu không hợp lý hoặc không kiểm tra. * Đối sách cải thiện: Hiệu chuẩn dụng cụ đo định kỳ; Thống nhất tiêu chuẩn kiểm tra và bảng mẫu; Quy định phương pháp thử và lấy mẫu; Tăng tỷ lệ kiểm tra vật liệu quan trọng. * 7. QUẢN LÝ (MANAGEMENT / 管): * Nguyên nhân bất thường: Thay đổi kế hoạch thường xuyên, đơn gấp; Không chú trọng chất lượng định kỳ, lỗ hổng; Phối hợp không tốt, vấn đề lặp lại; Chất lượng巡视 (tuần tra) không đến nơi. * Đối sách cải thiện: Kiểm soát nghiêm việc cấm hàng, cân bằng giao hàng và chất lượng; Thiết lập cơ chế báo cáo nhanh bất thường; Tăng cường xác nhận và phòng ngừa theo dõi; Tăng tần suất tuần tra kiểm tra chất lượng. Mục tiêu chung & Giá trị cốt lõi * Mục tiêu chung: Phát hiện kịp thời (Detect early) – Ngăn ngừa hiệu quả (Prevent effectively) – Kiểm soát nguồn gốc (Control the root cause) – Cải thiện liên tục (Continuous improvement) – Nâng cao chất lượng (Improve quality). > CHẤT LƯỢNG LÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TẤT CẢ MỌI NGƯỜI! > 品质是每个人的责任！ > QUALITY IS EVERYONE'S RESPONSIBILITY! #QA #QC #yanggdilam #production
#croptop
#croptop




#ti̇ktok #crtorsearchinsight #ethiopian_tik_tok
#ti̇ktok #crtorsearchinsight #ethiopian_tik_tok
Plan Failed😂😂😂😂😂😂 #trendingvideo #comedy #funny #lol
Plan Failed😂😂😂😂😂😂 #trendingvideo #comedy #funny #lol

About

Legal